В продолжение темы "Бизнес простого человека".
В качестве эпиграфа: В Телеграм - канале "Сурового промышленника"
Идеальный бизнес нашего времени:
Мелкий, не масштабируемый, низкомаржинальный, сложный в управлении,
с минимумом собственности, и желательно, в тени П. Суровцев.
Когда я сталкиваюсь с огульной, облыжной критикой какого-либо тезиса, обычно я спрашиваю: - а позитивная программа есть? Это довольно сложный вопрос, потому как начиная предлагать, оппонент сам становится идеальным объектом критики. От банального "что может сказать лысый про творчество Бетховена, если ему сказать, что он лысый" до утончённой подмены основания или reductio ad absurdum. В свою очередь, читатели блога, прочитав пост про Бизнес простого человека спрашивают меня: Алексей, хорошо, Бизнес простого человека - это фу-фу-фу. А позитивная программа есть?
Тема хорошего, годного бизнеса она проста и сложна одновременно. Не буду устраивать саспенс и сразу скажу, что на мой взгляд, ключом к успешному бизнесу является экспертиза. Причём, экспертиза актуальная, востребованная здесь и сейчас. Сложность в том, что экспертные знания - плод длительного труда, который возникает как результат систематических усилий, практического опыта и широты кругозора. Угадать, что будет востребовано через 5 - 6 лет - достаточно сложно. Кроме того, стать экспертом в одиночку практически нереально. Поэтому везение - это то, что особенно необходимо.
Когда Аристотеля Онассиса спросили, как он стал миллиардером, он ответил примерно так: " - представьте, последний рабочий день в Нью-Йорке перед Рождеством. После рабочего дня вы выходите из офиса, на улице ужасная погода, то-ли дождь, то-ли снег, и всё, о чем вы мечтаете - это скорее попасть домой. Скажите, вы станете торговаться с тем, кто пригнал вам такси к подъезду?". Взлет Онассиса был связан с тем, что он одним из первых оценил перспективы нефти как энергоносителя, и обладал экспертизой в области океанских перевозок нефти в те времена, когда уголь был основным энергоносителем. К моменту бума супертанкеров он оказался тем человеком, который пригнал такси к подъезду.
Поэтому, бизнес - карьеру лучше всего начинать наёмным работником в интересном месте. Работодатели заинтересованы в квалификации работников (если, конечно,вы работаете не разносчиком пиццы) и вполне готовы помогать вам в росте вашей квалификации. Причём, на мой взгляд, качество и разнообразие опыта, который вы получаете в первые годы работы важнее заработной платы. И, понятно (хотя практически достаточно сложно) что поле деятельности должно совпадать с карьерными перспективами. А дальше - как повезет.