( Read more... )

( Read more... )

Международная Академия Солнечный Путь проводит ежедневные трехчасовые вебинары по различным направлениям, входящим составными частями в философскую, политическую и бизнес-школы МАСП.

Целевая аудитория: директора, топ-менеджеры, высший и средний управленческий персонал, кадровики, финансисты, предприниматели, лидеры направлений, креативщики, ( Read more... )

Целевая аудитория: директора, топ-менеджеры, высший и средний управленческий персонал, кадровики, финансисты, предприниматели, лидеры направлений, креативщики, профессиональные политики, те, кто стремится к серьезной карьере.

Предполагаемые результаты вебинаров: расширение сфер компетенции и влияния, аудит ресурсов и деятельности, определение ( Read more... )

6. Чем Вас не устраивают отношения между Вами и «старшими товарищами»?

6.1. Скрытые упреки и недовольства. Именно то, что скрытые. Я считаю, что это не честно, когда за моей спиной «шепчутся» обо мне. Ведь если есть, что сказать, то почему бы не сказать это лично, в лицо, а в итоге получается, что это узнается от третьих лиц.

6.2. ( Read more... )

О Солнечном Пути. - 7




( Read more... )

4. Чем Вас не устраивает Руководитель?
4.1. Впечатление, что он/она ничего не делает для того, чтобы изменить ситуацию. Если быть откровенным, я уже не верю ему/ей, т.к. ситуация критическая уже долгое время, а действий по её решению нет. Кредиты - это не панацея. Решение должно быть другого плана.
( Read more... )

Наставник.

Мы не можем изменить реку. Сделать её спокойнее или быстрее. Расширить или сузить берега. Сделать глубже или мельче. Мир такой, какой он есть. Если идти против течения, то где-то не хватит сил и смоет. Если отпустить весла - разобьет о скалы или выбросит на берег.

Мы не можем изменить реку. Надо уметь в ней жить. Не загрязнять - мы не ( Read more... )

Результаты работы в регионе. Горестно и жалобно вздыхают:

-Что там система фондирования, мы все в жуткой панике и никто не знает что делать?

Что ж, понятно. Однако, даже смешно напоминать столь «образованной» публике, что управленческие планы есть СЛЕДСТВИЕ финансовых планов и никак не иначе. Посему, сама система фондирование есть, по определению, ( Read more... )

Результаты работы в регионе. Возникло мнение в зале:

-Внедрять систему фондирования сейчас не время…

Да нет, господа хорошие, бизнесмены и предприниматели. Именно, самое время! Кризис как буря в океане, пошумит и пройдет, а система уже даст свои плоды. Быстро даже кошки не плодятся! Время нужно развернуть программу по максимуму.

Конфиденциальность не ( Read more... )