Сокращение зарплат в период кризиса 2009г.
Компания AVANTA Personnel провела обзор заработных плат и компенсаций в девяти регионах России. Согласно данным опроса, проведенного в декабре 2008 года, в Москве и Санкт-Петербурге около 10% исследованных компаний уменьшили оклады, предлагаемые кандидатам при приеме на работу, также 15-20% не исключали, что сделают это в ближайшее время. 18% петербургских работодателей уменьшили оклады уже работающих сотрудников, в большей части компаний это произошло за счет сокращения рабочего времени (сокращенный рабочий день, 4-х дневная рабочая неделя), а в ближайшее время доля таких работодателей может возрасти до 25%. Средний размер понижения составляет 16-19%. Также, часть работодателей совсем отказались от пересмотра размера заработных плат (14% и 20% по Петербургу и Москве соответственно), а часть - предпочла перенести его на более поздний срок и/ или уменьшить величину повышения до 7-9%.
Подробнее: [AVANTA Personnel] [Результаты исследования заработных плат]
С чем связаны сокращения оплаты труда работников? Какие новые тенденции на рынке труда породил кризис?
Михаил Щелконогов: С наиболее реальной и простой системой борьбы с издержками, в целях удержания бизнеса на "плаву". Самая важная тенденция есть снижение требований работника к соц пакету при трудоустройстве: стало важным хотя бы иметь работу!
Какого сокращения зарплат стоит ожидать в этом году? Каких дополнительных «бонусов» могут лишиться сотрудники компаний? Насколько масштабными будут сокращения денежных выплат сотрудникам по рынку в целом, особенно в регионах?
До 50% вполне возможное сокращение. В первую очередь - служебных авто! Отменены корпоративные вечеринки, ибо радоваться в основном нечему... Ну, как и в 1990-х годах, оплата будет производиться продукцией комбината!
Какие действия, помимо сокращения штата и урезания зарплат сотрудникам, могут быть применены компаниями в рамках «антикризисного управления персоналом»? Как изменилась HR-политика компаний в связи с кризисом? Какие действия кадрового менеджмента были бы эффективными в нынешних условиях? Как компании лучше всего выстраивать работу службы персонала в период кризиса?
Самая непопулярная, но достаточно эффективная мера - увеличение рабочего времени до 12-14 часов в день.
Ха-ха-ха, прежде всего был уволен HR-менеджер!
Создание собственного корпоративного Центра обучения есть первейшая задача предпринимателя.
Ответственность Руководителя нельзя перекладывать на плечи HR-отдела, именно в масштабные кризисы ЛИЧНОЕ участие руководителя в работе с подчиненными проявляет его способность руководить, быть примером, вдохновлять, быть гарантом, определять личные перспективы подчиненных!
Кризис есть объективная проверка руководства на звание Лидера, т.е. способность работы с личным составом!
http://kommentarii.ru
Подробнее: [AVANTA Personnel] [Результаты исследования заработных плат]
С чем связаны сокращения оплаты труда работников? Какие новые тенденции на рынке труда породил кризис?
Михаил Щелконогов: С наиболее реальной и простой системой борьбы с издержками, в целях удержания бизнеса на "плаву". Самая важная тенденция есть снижение требований работника к соц пакету при трудоустройстве: стало важным хотя бы иметь работу!
Какого сокращения зарплат стоит ожидать в этом году? Каких дополнительных «бонусов» могут лишиться сотрудники компаний? Насколько масштабными будут сокращения денежных выплат сотрудникам по рынку в целом, особенно в регионах?
До 50% вполне возможное сокращение. В первую очередь - служебных авто! Отменены корпоративные вечеринки, ибо радоваться в основном нечему... Ну, как и в 1990-х годах, оплата будет производиться продукцией комбината!
Какие действия, помимо сокращения штата и урезания зарплат сотрудникам, могут быть применены компаниями в рамках «антикризисного управления персоналом»? Как изменилась HR-политика компаний в связи с кризисом? Какие действия кадрового менеджмента были бы эффективными в нынешних условиях? Как компании лучше всего выстраивать работу службы персонала в период кризиса?
Самая непопулярная, но достаточно эффективная мера - увеличение рабочего времени до 12-14 часов в день.
Ха-ха-ха, прежде всего был уволен HR-менеджер!
Создание собственного корпоративного Центра обучения есть первейшая задача предпринимателя.
Ответственность Руководителя нельзя перекладывать на плечи HR-отдела, именно в масштабные кризисы ЛИЧНОЕ участие руководителя в работе с подчиненными проявляет его способность руководить, быть примером, вдохновлять, быть гарантом, определять личные перспективы подчиненных!
Кризис есть объективная проверка руководства на звание Лидера, т.е. способность работы с личным составом!
http://kommentarii.ru