В 90-е и нулевые годы я множество народу куда-то продвинул. Очень сознательно растил сотрудников. Удивлялся, что этому учат на бизнес-тренингах, приводя в пример японский опыт, казалось слишком естественным, зачем же учить. Из курьеров и диспетчеров на телефоне сотрудники моей фирмы превращались в ( Read more... )