Нас нельзя разделить
Многие подразделения Севмаша, начиная с конструкторов, технологов и заканчивая цехами, в процессе постройки корабля тесно взаимодействуют с офицерами и служащими 1059 Военного представительства Министерства обороны.
Предъявление продукции военным - это событие, означающее, что корабелы закончили свою работу и уверены в ее качестве. Слово военпреда - последнее в производственном цикле. Оно означает: «Да, нас, военных, устраивает готовая продукция». И слово это всегда имеет автора. Любой акт о приемке военпред заверяет своей личной подписью, беря на себя ответственность за тот участок корабля, который он осмотрел, сверил с документами и принял в эксплуатацию.
- Мы несем огромную ответственность перед Родиной, перед нашими сослуживцами, которым предстоит эксплуатировать принятый нами корабль. Мы несем ответственность перед собственной совестью и нашими родными. Среди военпредов много потомственных военных. Как знать, может нашим сыновьям служить на той лодке, что мы сегодня проверяем, испытываем и принимаем у Севмаша, - говорит Георгий Соловьев, капитан 1 ранга, руководивший в свое время 1059 ВП, инженер-механик высшей квалификации.
Георгий Владимирович из когорты тех офицеров, кто, прежде чем получить назначение в военную приемку, долгие годы нес службу на боевых кораблях, не раз ходил в автономное плавание. Первая заповедь, которую внушили на флоте молоденькому офицеру: «Знай свой корабль! От носа до кормы, от киля до клотика. Знай все его плюсы и минусы». И этот же принцип Георгий Соловьев всегда применял и впоследствии, уже в качестве военного представителя.
Георгий Владимирович служил на подводных лодках первого поколения (проект 675), на лодках второго поколения был назначен командиром дивизиона движения. Во время службы не раз сталкивался с нештатными ситуациями. Но знание корабля, всех его особенностей, как положительных, так и отрицательных, всегда спасало жизнь моряков.
- Я убежден, что военпред должен обладать достаточным опытом эксплуатации боевых кораблей и техники, для того чтобы понимать суть своей работы, - считает Георгий Соловьев. - Сегодня в приемку приходят и молодые ребята, окончившие военную кафедру ИСМАРТ или военные институты. Ответственность за их обучение и воспитание ложится на плечи наших опытных офицеров. Прежде, чем приступить к самостоятельной работе, они изучают документы, регламентирующие нашу деятельность и нашу специальность, а также тот проект корабля, который будут вести. Учим мы их и тому, что при выполнении своих обязанностей нужно не только руководствоваться инструкциями, но и думать самостоятельно, стремиться налаживать хорошие деловые доверительные отношения с производственниками, вникать в суть проблемы и искать ее решение. В конечном счете, наша задача - дать флоту максимально надежный корабль, а не ставить палки в колеса кораблестроителям.
По словам Георгия Соловьева, становление военпреда занимает обычно от трех до пяти лет. Сейчас на Сев-маше отличное время для воспитания сильной и умной команды военных представителей.
Андрей Король, капитан 3 ранга, старший инженер 1059 Военного представительства, ведущий военпред на строящейся подлодке - представитель нового поколения военпредов. Участвовал в приемке и испытаниях нескольких АПЛ, в том числе, подлодки «Александр Невский», как механик общекорабельных систем. На ней же впервые погружался под воду. Говорит, что чувства и эмоции его тогда не накрыли, предаваться сантиментам на испытаниях некогда. Все время и энергия уходит на изучение оживающего корабля. Каким он окажется, как себя поведет? Все ли сделали верно те, кто его создал, и те, кто его принял в таком виде?
Служит Андрей Иванович в военной приемке не так уж долго, но быстро вник и влюбился в свое дело, понял, что военпредовскому искусству можно учиться вечно и никогда не достичь потолка.
- У нас творческая профессия, - считает Андрей Король, - мы участвуем в рождении корабля, наблюдаем каждый день, как он меняется, и можем влиять на процесс. Да, все прописано в регламентирующих документах, которые мы изучаем досконально. Но никто не препятствует нам думать, анализировать, вносить изменения эксплуатационного характера, если так лучше для общего дела. Севмаш строит очень хорошие корабли, работает качественно. Мы работаем в связке и ориентированы на достижение общего положительного результата.
И Георгий Соловьев, и Андрей Король, беседуя с корреспондентом, то и дело произносят фразу «наш завод». Почему так? «Нас нельзя разделить», - улыбаются оба.
Ольга Соберг.
Фото Олега Перова.