Способны Но когда теория эффективности сталкивается с практикой освоения бюджетов и системы распилов, то она оказывается не только ненужной, но и вредной, так как высвечивает все действия всех фигурантов в натуральном, так сказать, их виде...
А распилы и бюджеты ни при чём. В импортных компаниях планы составляются, и даже с таймингом, но постоянно корректируются в связи с меняющимися обстоятельствами. И, в общем, это нормально. Ведь как только они начинают гнать к определённой дате, вероятность epic fail возрастает многократно.
Ну... тут по-разному... если выполнение какого - либо этапа связано с получением личного дохода, то исполнитель контролирует этот процесс лучше любого проверяющего
Из наблюдений: толковые люди умеют планировать надолго и чем толковее - тем на дольше, и в больших деталях. И, похоже, это умение не от образования, а от способностей мозга, укрепленных опытом. Старый битый управленец с одного взгляда предскажет - как цыганка - что было, что будет и чем сердце успокоится.
Дедовская байка про дореволюционных батраков. Прадед легко определял кто из батраков станет хозяином, а кто в батраках останется.
Невозможно запланировать всё в одном плане. Должен быть не только "план Б". Должны быть планы АБВГДЕЁЖ =)
А вдруг у инженера завтра племяш родится и он порвав три баяна уйдет в запой? А вдруг у контрагента банковский счет закроют? Может быть в конце концов ГЭС сломается и тупо не будет искричества для завода?
Вся наша жизнь - сплошной "форс-мажор". И строя планы надо это четко понимать. =)
З.Ы. Ну так, про АБВДЕЁЖ для настроения - если кто не видел =)
работал я в одной конторе. Все с меня календарные планы требовали. А когда я резонно отвечал, шо влом тратить время на то, шо никогда не будет выполнено по ряду причин - жутко на меня обижались
Comments 28
(The comment has been removed)
Но когда теория эффективности сталкивается с практикой освоения бюджетов и системы распилов, то она оказывается не только ненужной, но и вредной, так как высвечивает все действия всех фигурантов в натуральном, так сказать, их виде...
Reply
Reply
Reply
И контрольных точек проверять на каждом этапе успеваемость и укладываемость во временные рамки ))
Reply
Reply
Reply
И, похоже, это умение не от образования, а от способностей мозга, укрепленных опытом.
Старый битый управленец с одного взгляда предскажет - как цыганка - что было, что будет и чем сердце успокоится.
Дедовская байка про дореволюционных батраков. Прадед легко определял кто из батраков станет хозяином, а кто в батраках останется.
Reply
Reply
А вдруг у инженера завтра племяш родится и он порвав три баяна уйдет в запой? А вдруг у контрагента банковский счет закроют? Может быть в конце концов ГЭС сломается и тупо не будет искричества для завода?
Вся наша жизнь - сплошной "форс-мажор". И строя планы надо это четко понимать. =)
З.Ы. Ну так, про АБВДЕЁЖ для настроения - если кто не видел =)
Reply
Reply
Reply
Leave a comment