Это даже не заметка, а так, реплика, из серии "Записи на манжетах":
Дежурно гундошу, что для эффективного регулярного управления необходимо планирование, то есть самый что ни на есть обычный бизнес-план и нарываюсь на недоуменный вопрос: "А на фига мне еще эта пачка бумаги сдалась?"
Осекаюсь...Перебираю в голове варианты бизнес-планов и тихо матерюсь по поводу неуёмного желания господ-банкиров коллекционировать макулатуру, называя почему-то этот процесс управлением рисками.
А реальная жизнь, она, как правило, никакого отношения к бумажной не имеет.
Помните бородатый анекдот про два одиночества, один из которых продавал, а другой покупал вагон водки? А когда хлопнули по рукам, то каждый побежал искать
- один - вагон водки
- второй - деньги на его приобретение
Так вот этот анекдот - и есть готовый бизнес-план, в котором присутствует все необходимые его компоненты:
а) Предмет сделки
б) Бюджет проекта
в) Описание необходимых и достаточных условий его совершения
г) И даже действия персонажей отражены предельно конкретно
Не хватает только календарного плана, что собственно и является генеральной проблемой нашего в высшей степени вроде как материального мира. Сколько все наши хотелки стоят - знаем. Что делать - вроде как тоже догадываемся. А вот переложить всё это в пошаговый алгоритм - почему-то нерешаемая задача. Национальные особенности не трогайте - у "наших западных партнеров" - картинка аналогичная - сам лично чуть ли не ежедневно наблюдаю. Может это..."в консерватории что-то поменять?"