варяги хуже и дороже
В Америке сравнили найм на стороне и продвижение по службе своих сотрудников внутри компаний. Получилось, что нанятые со стороны работают хуже, а стоят дороже, чем свои. Платят новым больше на 18% - 20%, а результаты сравнивают в течение двух лет работы. Правда, если они продержатся 2 года, то потом двигаются вверх быстрее.
Происходит это в основном потому, что там, за горизонтом, трава всегда кажется зеленее. В резюме кандидат на рынке труда выглядит привлекательнее, чем свой, который, вроде бы, "как облупленный". Думаю, всем знакома ситуация, когда твой вчерашний сотрудник уходит к конкуренту с повышением, и ты точно не знаешь - огорчает тебя это или все таки радует :) И для сотрудников, и для нанимателей будет полезно знать, что квалификацию не так просто "забрать с собой" на новое место, как хотелось бы. Наработанный опыт часто весьма специфичен для организации. Другие исследования (десятки тысяч нанятых) подтверждают, что в продажах высокие результаты на предыдущем месте работы никак не гарантируют высокие продажи на новом месте.
Кто-то из финансовых гуру, Баффет, Сорос или Трамп, говорил в каком-то давнем ликбезе: когда люди ищут, в какие акции вложить сбережения, то всем хочется большую и далекую компанию, где все кажется "голубым и зеленым". А он советовал обратить внимание на механический завод или лесопилку в своем городе. Там может работать зять соседа, выходит многотиражка, и в баре люди обсуждают работу по вечерам. Понятно, что в инвестиционном смысле совет очень... американский. А в экзистенциальном - хороший совет, вполне универсальный.
Вот и МакДональдс не ищет на рынке труда директоров ресторанов, а своих выращивает. И мы рекомендуем не надеяться найти опытных продавцов и официантов, а отбирать молодежь и обучать самим. Путь от продавца до директора магазина, например, на растущем рынке иногда занимает три года, если кому-то показался очень резким переход к линейному персоналу. Увольняйте быстро, нанимайте медленно :)
Происходит это в основном потому, что там, за горизонтом, трава всегда кажется зеленее. В резюме кандидат на рынке труда выглядит привлекательнее, чем свой, который, вроде бы, "как облупленный". Думаю, всем знакома ситуация, когда твой вчерашний сотрудник уходит к конкуренту с повышением, и ты точно не знаешь - огорчает тебя это или все таки радует :) И для сотрудников, и для нанимателей будет полезно знать, что квалификацию не так просто "забрать с собой" на новое место, как хотелось бы. Наработанный опыт часто весьма специфичен для организации. Другие исследования (десятки тысяч нанятых) подтверждают, что в продажах высокие результаты на предыдущем месте работы никак не гарантируют высокие продажи на новом месте.
Кто-то из финансовых гуру, Баффет, Сорос или Трамп, говорил в каком-то давнем ликбезе: когда люди ищут, в какие акции вложить сбережения, то всем хочется большую и далекую компанию, где все кажется "голубым и зеленым". А он советовал обратить внимание на механический завод или лесопилку в своем городе. Там может работать зять соседа, выходит многотиражка, и в баре люди обсуждают работу по вечерам. Понятно, что в инвестиционном смысле совет очень... американский. А в экзистенциальном - хороший совет, вполне универсальный.
Вот и МакДональдс не ищет на рынке труда директоров ресторанов, а своих выращивает. И мы рекомендуем не надеяться найти опытных продавцов и официантов, а отбирать молодежь и обучать самим. Путь от продавца до директора магазина, например, на растущем рынке иногда занимает три года, если кому-то показался очень резким переход к линейному персоналу. Увольняйте быстро, нанимайте медленно :)