Повертаючись до теми "Бачення", ч.1
Років півтора тому один з форумчан запитав мене про найголовнішу проблему в моїй роботі. Я відверто відповів: "Сформувати нове єдине бачення серед команди мерії".
Після публікації я начитався десятки в"їдливих коментів. Мовляв, роботу робити треба, а не про бачення філософствувати.
Хочу повернутись до теми і на одному прикладі продемонструвати, як БАЧЕННЯ суттєво впливає на якість життя в місті і на ефективність використання обмежених ресурсів бюджету.
ПРОБЛЕМА: Прання білизни в лікарні швидкої допомоги.
В усіх лікарнях необхідно прати білизну. Останніми роками ми замовляємо ці послуги "на стороні" через тендер. Вартість прання на сьогодні - 5 грн 37 коп за 1 кг. Плюс витрати на доставку.
Лікарня швидкої допомоги особлива - в ній виникає в десятки разів більше "операційної" білизни, ніж в інших закладах. "Операційна" білизна (два простирадла, три халати, рушнички) по-перше, забруднена кров"ю і потребує негайного замочування, по-друге, потребує додаткової обробки для дезінфекції.
Протягом року в лікарні ШД виникає потреба в пранні 4 000 кг білизни.
Прання відбувається у власній пральні власними силами, але на орендованому обладнанні 1970-х років випуску. Вартість прання 1 кг - близько 5 грн (точно порахувати неможливо, бо нема повного окремого обліку споживання води, тепла, електроенергії по пральні).
Приміщення пральні в аварійному стані (стіни, стеля, каналізація сипляться), обладнання дуже енергозатратне.
ТРАДИЦІЙНЕ БАЧЕННЯ: зробити ремонт пральні і закупити нове сучасне енергоекономне обладнання.
Саме таку пропозицію мені подали керівники лікарні і галузі охорони здоров"я.
Вартість проекту - 1 млн 200 тис грн.
Після реалізації проекту отримаємо ефект - вартість прання 1 кг становитиме 3 грн 50 коп.
Я не погодився. А що робили б Ви?
Своє бачення викладу в наступному пості.
Додатково: вартість "операційного" комплекту - 100 грн, оборотність комплекту - 100 разів.