НА ПУТИ К НОВОЙ НОРМАЛЬНОСТИ

Dec 19, 2021 00:09

ОБЪЯТИЯ ФИЛАНТРОПА
Концентрация капитала в одних руках позволяет монополизировать технологическое развитие и даже приостановить его, направив в другое русло. Утопические идеи встают на пути развития и приводят в лучшем случае к краху их приверженцев, как в случае с Эдисоном и его упорством по передаче постоянного тока, так и к трагическим последствиям для населения планеты.

Одна из новелл истории монополий это развитие фармацевтики.

В семье немецких протестантов Вильяма Авера Рокфеллера и Элизы Дависон 8 июля 1839 года в городе Ричфорд, штат Нью-Йорк родился Джон Дэвисон Рокфеллер. Его отец был сначала лесорубом, а потом странствующим торговцем, называвшим себя "ботаническим доктором" и продававшим различные эликсиры,редко бывавшим дома. Джон писал об отце: "Он часто торговался со мной и покупал у меня различные услуги. Он научил меня, как нужно покупать и продавать. Мой отец просто "натаскивал" меня на обогащение!"
Основной постулат вынесенный жизнью: «Умение обращаться с людьми - это товар, который можно купить точно так же, как мы покупаем сахар или кофе… И я заплачу за такое умение больше, чем за что-либо другое на свете». Руководствуясь им и проявив недюжинные усилия Рокфеллер к 1880 году, благодаря многочисленным мелким и средним слияниям сосредоточил в своих рукх 95 % нефтедобычи Америки. Рокфеллер успешно правил своей империей: одна только "Стандарт ойл" приносила три миллиона долларов ежегодно (сегодня они равнялись бы пятидесяти миллионам). Он владел шестнадцатью железнодорожными и шестью сталелитейными компаниями, девятью фирмами, торгующими недвижимостью, шестью пароходствами, девятью банками и тремя апельсиновыми рощами. Став монополистом, и поступил по правилу «монополисту легче поднять цены, чем увеличить продажи». Standard Oil становится в это время крупнейшей компанией в мире. Правда, ненадолго. Уже через 10 лет выйдет знаменитый закон Шермана против монополий. Рокфеллер отреагирует на него, разбив Standard Oil на 34 мелких компании (во всех у него будет контрольный пакет акций). Благодаря этому закону Джон Рокфеллер становится еще богаче, чем прежде.


Рокфеллер занимался не только приносящим доход бизнесом, но и уделял немало времени филантропии. Примером стало финансирование трастовых благотворительных фондов, попечители которых коллективно решали, как расходовать собранные деньги, а менеджмент искал способы реализовать решения наиболее эффективным способом. В истории трастовой благотворительности с его именем связаны узконаправленные фонды (к примеру, санитарная комиссия Рокфеллера, занимавшаяся на деньги миллиардера борьбой с болезнями в США).
Благодаря ему в 1892 году был основан Чикагский университет, в 1901 году - Медицинский институт имени Рокфеллера (позднее Университет имени Рокфеллера), годом позже - Всеобщий образовательный совет и в 1913 году - Фонд Рокфеллера.

Придти к теме фармацевтического выбора его могли подтолкнуть многие обстоятельства, начиная от деятельности его отца, не имевшего образования и выдававшего себя за доктора. Немаловажной была и встреча с не оставившим в истории своего имени химиком, рассказавшем Джону о перспективах развития химической промышленности и производства лекарств. Следует отметить, что сам Рокфеллер не пил и не курил, собирался прожить 100 лет и это почти удалось ему не смотря на активный образ жизни.
Согласно экономическим теоретикам традиционный подход к построению бизнеса заключался в получении рыночной доли и достижения прибыльности благодаря удержанию этой доли. Они же ввели термин «новаторский подход» - сутью которого декларируется:
определение того, что важно для потребителя, т.е. у кого можно получить прибыль;
выявление, где можно получить прибыль, где высокая зона прибыли;
определение того, как можно получить рыночную долю на выявленном направлении;
поиск способов организации, обеспечения и защиты высокой зоны прибыли.
Тем не менее к теме медицинского бизнеса Рокфеллер подошел в свойственной ему манере агрессивного завоевания рынка и устранения конкурентов. Он знал, что может запатентовать лекарства, но он не мог запатентовать природную медицину или какой-либо источник природы. Чтобы достичь своей цели, он знал, что должен устранить конкурентов: натуральная медицина (гомеопатия, лечение травами, натуропатия и т. д.). Вместе с Карнеги они разработали стратегию, которая навсегда изменит направление медицинского образования в США.

В конце 1880 годах "Carnegie Steel" был крупнейшим производителем стали. Благодаря его стали Америка начала расти высь. Активно начали строится первые небоскребы. Можно считать что Америка построена на стали Эндрю Карнеги. Позже продав свой бизнес Дж. П. Моргану за 480 млн долларов (150 млрд долларов на наши дни), Эндрю Карнеги финансировал создание тысяч публичных библиотек (здание, коллекция книг и мебель), Карнеги-Холл в Нью-Йорке, Университет Карнеги-Меллона (иногда считающийся лучшей инженерной школой в США), Фонд Карнеги, который финансирует множество научных и культурных исследований, и другие, особенно в Питтсбурге, который был его родной базой в течение многих десятилетий. Карнеги тоже был крупнейшим филантропом. В общей сложности Карнеги финансировал около 3000 библиотек, расположенных в 47 штатах США, а также в Канаде, Соединенном Королевстве, в Ирландии, Австралии, Новой Зеландии, Вест-Индии, и на Фиджи. Основал Технологический Университет в Питсбурге. Финансировал построение Карнеги Холла в Нью Йорке. Это были вложения не только в недвижимость и коллекции редкостей, но и формирование новой формации специалистов различных отраслей.

В конце XIX, начале XX веков существовали различные виды школ естественной медицины: гомеопатические, остеопатические, натуропатические, эклектические школы фитотерапии, диета, акушерки, паровые бани и так далее. Там было все, и аллопатическая, и натуропатическая медицина, сосуществовавшие вместе. Не было только одного пути, многообразие позволяло практиковать, как проходимцам, так и самоучкам освоившим определенные методы и не имевшим общего научного образования.
Вмешательство Рокфеллера и Карнеги на этом безграничном и непуганом рынке изменили все. Они были заинтересованы в создании только одного пути. Они захватили систему медицинского образования и создали монополию, устранив конкуренцию, которая угрожала их марке медицинского образования, которая заключалась в том, чтобы преподавать запатентованные фармацевтические препараты как единственный способ излечить болезнь. Отчет Флекснера 1910 года был действенным инструментом захвата этого рынка. Рокфеллер и Карнеги наняли Абрахама и Саймона Флекснеров и заплатили им (через АМА), чтобы опубликовать отчет, который позволит осудить и устранить конкуренцию.
Флекснер опубликовал критическую оценку состояния американской образовательной системы в 1908 году под названием «Американский колледж: критика». Его работа привлекла внимание Генри Притчетта, президента Фонда Карнеги и убежденного сторонника реформы медицинской школы. В книге Флекснера последовательно цитировался Притчетт в обсуждениях взглядов на реформу образования, и вскоре после этого Флекснер присоединился к научному персоналу в Фонде Карнеги в 1908 году. Флекснер был выбран Притчеттом за его научную репутацию, навыки оценки, критическое мышление, писательские способности и нелюбовь к системе традиционного образования.
Отчет Флекснера изменил характер и процесс медицинского образования в Америке, что привело к ликвидации школ естественной медицины и установлению модели биомедицинских фармацевтических препаратов в качестве золотого стандарта медицинской подготовки. Это книжное исследование медицинского образования в США и Канаде, написанное Абрахамом Флекснером, было опубликовано и передано Конгрессу США в 1910 году при содействии и финансовой поддержке Фонда Карнеги. Конгресс действовал на основании заключений отчета и сделал их законными. В то время в Северной Америке существовало 155 медицинских школ, и Флекснер посетил и провел углубленную оценку каждой школы. Многие аспекты современной американской медицинской профессии вытекают из отчета Флекснера и его последствий.
В докладе (также называемом «Бюллетень номер четыре» Фонда Карнеги) к американским медицинским школам был обращен призыв ввести более высокие стандарты приема и выпуска и строго придерживаться протоколов основной науки в своих преподавательских и исследовательских работах. В докладе говорилось о необходимости реконструкции и централизации медицинских учреждений. Многие американские медицинские школы не соответствовали стандарту, отстаиваемому в Отчете Флекснера, и после его публикации почти половина школ объединилась или была полностью закрыта. Колледжи по электротерапии были закрыты. Гомеопатия и натуральные лекарства закончились. Некоторые доктора были заключены в тюрьму.
И это сработало, произошел рейдерский захват медицинского образования.
Отчет Флекснера был истолкован в пользу результата, который предвидели Рокфеллер и Карнеги. В докладе говорится, что большинство медицинских школ не преподают здоровую медицину, что, по мнению Рокфеллера и Карнеги, означало, что естественные медицинские колледжи не продвигают достаточное количество химических препаратов, производимых Карнеги и Рокфеллером. Американская медицинская ассоциация (AMA) была основана в 1847 году. В 1910 году при финансовой поддержке Рокфеллера и Карнеги AMA профинансировала доклад Флекснера, в котором оценивались различные медицинские колледжи. АМА использовала этот отчет, чтобы закрыть крупные уважаемые гомеопатические колледжи, которые не соответствовали отчету.
Чтобы обеспечить полное переключение медицинских школ в направлении преподавания и продвижения фармацевтических препаратов, доноры (Рокфеллер и Карнеги) поставили условие назначить одного из своих сотрудников в совет директоров школы, чтобы школа могла получать гранты и пожертвования. Рокфеллер и Карнеги оправдывали это тем, что они хотели убедиться, что школа правильно тратила свои деньги. Если бы школа хотела денег, она бы удовлетворила просьбу. Итак, Рокфеллер и Карнеги начали загружать совет директоров школ своими сотрудниками, которые были на заработной плате доноров. В обмен на гранты и пожертвования Рокфеллер и Карнеги потребовали, чтобы школы продолжали преподавать учебный материал, который был исключительно ориентирован на фармацевтические препараты, без акцента на натуральную медицину. Как только это было достигнуто, маятник качнулся в пользу фармацевтической аферы Рокфеллера-Карнеги.
Далее речь пойдет о Фонде Рокфеллера, основанном патриархом клана Джоном Д. Рокфеллером вместе с его сыном Джоном Д. Рокфеллером-младшим и Фредериком Т. Гейтсом в штате Нью-Йорк в 1913 году.
Необходимо отметить, что ключевой жизненный постулат Рокфеллера: «Умение обращаться с людьми это товар», прекрасно работал во всех начинаниях.
Так 21 января 1889 г. Фредерик Тейлор Гейтс встретился с пожизненным баптистом Джоном Д. Рокфеллером-старшим, и оказался центральным в предложении и последующем разработке планов финансирования создания Рокфеллером-старшим Баптистского университета Чикаго. Фредерик Т Гейтс, родившийся 22 июля 1853 года в Мэн , Нью-Йорк был сыном баптистского священника, окончил Университет Рочестера в 1877г. и Рочестерскую духовную семинарию в 1880 г. С 1880 по 1888г. он служил пастором Центральной баптистской церкви в Миннеаполисе , Миннесоте . Оставил служение и был назначен секретарем только сформированного Американского общества баптистского образования, где выступил в поддержку создания баптистского университета в Чикаго, чтобы заполнить пробел, существовавший в баптистском образовании.
Гейтс затем стал ключевым советником Рокфеллера по вопросам благотворительности и бизнеса, он руководил инвестициями Рокфеллера во многие компании. С 1892 года, столкнувшись с постоянно растущими инвестициями и владениями недвижимостью, Рокфеллер-старший осознавал необходимость профессионального совета и поэтому сформировал комитет из четырех человек, в который позже вошел его сын, Джон Д. Рокфеллер-младший , чтобы управлять своими деньгами, и назначил Гейтса его главой и своим старшим советником по бизнесу. В этом качестве Гейтс направлял деньги Рокфеллера-старшего преимущественно в синдикаты, организованные инвестиционным домом Kuhn, Loeb & Co. и, в меньшей степени, домом J. П. Морган .
Гейтс входил в советы директоров многих компаний, в которых Рокфеллер имел контрольный пакет акций; у последнего тогда был портфель ценных бумаг беспрецедентного размера для частного лица. Гейтс известен как советник по вопросам благотворительности, сам Рокфеллер считал его величайшим бизнесменом, с которым он встречался в своей жизни, не считая таких выдающихся деятелей того времени, как Генри Форд и Эндрю Карнеги .
Когда в 1912 году он перестал быть бизнес-советником Рокфеллера, Гейтс продолжал консультировать его и его сына Джона Д. Рокфеллера-младшего по вопросам благотворительности, одновременно работая в советах директоров многих корпораций. Он также был президентом Совета общего образования , который впоследствии был объединен с другими учреждениями семьи Рокфеллеров .
Гейтс сосредоточился исключительно на филантропия после 1912 года. Он переместил Рокфеллера от раздачи розничных сумм конкретным получателям к оптовому процессу создания хорошо финансируемых фондов, которыми руководили эксперты, которые решали, какие темы реформ созрели. Всего Гейтс курировал распределение около 500 миллионов долларов. Хотя сам Рокфеллер верил в народную медицину , миллиардер прислушался к своим экспертам, и Гейтс убедил его, что он может оказать наибольшее влияние, модернизируя медицину, особенно за счет реформирования образования, спонсирования исследований для определения методов лечения и систематического искоренения изнуряющих людей болезни, подрывающие национальную эффективность, такие как анкилостомы.
В 1901 году Гейтс спроектировал Институт медицинских исследований Рокфеллера (ныне Университет Рокфеллера ), президентом которого он был. Затем он спроектировал Фонд Рокфеллера , став попечителем после его создания в 1913 году. Гейтс был президентом Совета общего образования , который стал ведущим фондом в области образования.
Однако к 1912 году Джон Д. Рокфеллер-младший взял под свой контроль политику благотворительности, и Гейтс отошел на второе место. Хотя Гейтс так и не потерял свою религию, он начал переключать направление с религиозных благотворительных организаций на более светские занятия, такие как медицинские исследования и образование. Гейтс разработал China Medical Board (CMB) в 1914 году. Были сотни медицинских миссионеров, но они связали западные медицинские «чудеса» с учением христианства вместо того, чтобы сосредоточиться на профилактике здоровья, они призвали больных и умирающих пациентов обратиться. Гейтс планировал возглавить Медицинский колледж Пекинского союза и переобучать там миссионеров. Работая на стыке филантропии, империализма, крупного бизнеса, религии и науки, Медицинский совет Китая был его последним крупным проектом.
В 1924 году Гейтс переусердствовал, прося Совет Фонда Рокфеллера вложить 265 миллионов долларов в Медицинский совет Китая. Эта фантастическая сумма сделала бы китайскую медицину лучшей в мире и устранила бы влияние деноминационализма из практики медицины и благотворительной деятельности в Китае. Совет отказался, и Гейтс стал жертвой своего прогрессивного упора на «правило экспертов». Эксперты по Китаю и медицине не соглашались с ним, и он был изолирован, что привело к его отставке из CMB.
Гейтс был прогрессивным и был приверженцем Движения за эффективность . Он искал рычаги воздействия, с помощью которых несколько миллионов долларов привели бы к значительным изменениям, как, например, создание нового университета, искоренение анкилостомоза.
АКТ 1
Испанка 1918 года. Исчезла в 1920 году. Унесла жизни от 50 до 100 миллионов человек.
Рокфеллеровский Институт медицинских исследований в 1918 году провел обширную вакцинацию в армии США от бактериального менингита.
Вакцинацией руководил доктор медицины... Фредерик Ламонт Гейтс, родившийся в Миннеаполисе, округ Хеннепин, штат Мэриленд, 17 декабря 1886 года.
Его отец Фредерик Тейлор Гейтс сказал, что он "родился для изучения и исследования и раскрыл это в раннем возрасте". Болезненное состояние здоровья лишило его возможности заниматься спортом, и его жизнь была полностью сосредоточена на деятельности ума. Он был принят в Гарвард, Йель и Чикагский университет, и после полутора лет учебы в Чикаго он решил продолжить учебу в Йельском университете. Он стоял во главе своего класса, получил ключ Phi Beta Kappa и закончил Summa Cum Laude в 1909 году. В том же году он поступил в медицинскую школу Джона Хопкинса и четыре года спустя окончил ее с отличием. Он был рекомендован для научно-исследовательской работы в Институте Рокфеллера и занял должность в его штате.
После объявления войны в 1917 году мистер Гейтс добровольно поступил на службу в Медицинский корпус Армии США, был принят и назначен первым лейтенантом. Он был назначен на службу в штат Института Рокфеллера, где читал лекции военным группам, отобранным для прохождения там подготовки. Он также был назначен для посещения тренировочных лагерей, в интересах профилактической медицины, и много путешествовал. После войны он продолжил работу в институте, и его исследования, особенно по гриппу, получили всемирное признание.

Фредерик Л.Гейтс начал эксперименты с вакцинами в январе.
1918 года. С марта 1918 года, в лагерные армейские лазареты стали поступать по 100 человек в день с жалобами на простуду, рвоту, диарею. Для солдатских, скученных казарм это была катастрофа. Бактериальная пневмония стала косить солдат.
Больные солдаты Первой Мировой войны распространили быстро болезнь и среди населения.
Есть отчеты Рокфеллеровского Института о том, что их сыворотка от бактериального менингита поступила во Францию, Англию, Италию и др.страны.

Институт Рокфеллера в те времена содержал весьма крупный госпиталь, однако принимать ежедневно по сотне пациентов он не мог. Максимальное количество пациентов, которое мог принять госпиталь, составляло 363 человека. Информация о том, что какая бы то ни было вакцина или медицинский препарат могли стать причиной возникновения у солдат бактериальной пневмонии не верна. Бактериальная пневмония возникает при попадании в организм бактерий Streptococcus pneumoniae (30-50% случаев), Haemophilus influenzae (10-20% случаев), атипичные патогены - Chlamidophila pneumoniae, Mycoplasma pneumoniae, Legionella pneumophila (8-25% случаев). К типичным, но редким (3-5% случаев) относят Staphylococcus aureus, Klebsiella pneumoniae (реже другие энтеробактерии), Moraxella catarrhalis (Branhamella catarrhalis). Произойти это может при вдыхании зараженного воздуха, или в результате ранения, или инфицирования грудной клетки. Таким образом, разумно предположить, что причиной бактериальной пневмонии во время войны стали как раз ранения, которые были не редкостью, а не применение сыворотки против менингококковой инфекции. Прямой связи между лечением солдат от менингита и испанским гриппом также не существует. Доподлинно известно, что в начале 1918 года испанский грипп был широко распространен в Китае, куда в то время Фонд Рокфеллера не поставлял никаких медикаментов.
Однако, в части биопрепаратов, для изготовления которых широко используются различные ткани животных, в том числе коров и овец, лошадей, животных, потенциально являющихся источником целой группы прионных заболеваний. Поэтому актуальным становится вопрос обеспечения и оценки безопасности этих препаратов для человека. До XX века смертность от менингита достигала 90 % . В 1906 с помощью иммунизации лошадей, были получены антитела против возбудителей менингита, а развитие идеи иммунизации американским учёным Саймоном Флекснером (Simon Flexner) (брат которого Абрахам, был директором Совета по общему образованию Рокфеллера и одним из важнейших работников, содействовавших развитию американского образования, особенно в области медицины), позволило значительно сократить смертность от менингита. А между тем, менингит - воспалительный процесс, поражающий оболочки спинного и/или головного мозга. Воспаление вызывают патогенные микроорганизмы - бактерии, вирусы, грибки и даже простейшие. Самый распространенный (и наименее опасный) - вирусный менингит, который часто является осложнением гриппа, кори, паротита и других вирусных заболеваний. Бактериальный менингит вызывают менингококки, а также пневмококки, гемофильная палочка или микобактерии. Известно также об амебном менингите - одной из наиболее опасных форм заболевания, которая практически не поддается лечению. Встречаются также формы менингита, которые никак не связаны с инфекцией, врачами из Сан-Франциско диагностирован пациент с типичными симптомами болезни которая вызвана приемом антибиотика, а улучшить состояние помогла отмена препарата. Болезнь передается воздушно-капельным путем, а кроме того, возбудитель менингита может попасть в организм при несоблюдении правил гигиены - употреблении немытых овощей и фруктов, редком мытье рук. Заразиться можно и при купании, случайно проглотив патогенные бактерии или простейших вместе с водой. В общем, болезнь вполне могла быть кандидатом на биологическое оружие. Однако, вспыхнувшая в 1918-20гг эпидемия испанки продемонстрировала более высокую степень заражаемости. Наиболее
заразные патологии характеризуются тяжелым протеканием, высоким риском смертности и, как правило, составляют базу для биологического оружия массового поражения.

К 1925 году более 10 000 травников прекратили свою деятельность. К 1940 году более 1500 мануальных терапевтов были привлечены к ответственности за практику шарлатанства. 22 гомеопатических медицинских школы, которые процветали в 1900-х годах, к 1923 году сократились до двух. К 1950 году все школы, обучающие гомеопатии, были закрыты. Если врач не закончил и не получил степень доктора медицины в «одобренной Флекснером» медицинской школе, он или она нигде не мог найти работу. Вот почему сегодня врачи сильно склоняются к синтетической медикаментозной терапии и предпочитают ее, и мало знают о природных лечебных свойствах питания и природных лечебных средствах, встречающихся в природе.
Вся медицинская сфера была перекошена в сторону фармацевтических препаратов. Эти препараты могут быть запатентованы и произведены с большой прибылью для крупных фарма капиталистических шишек, носящих лошадиные шоры, которых не волнуют какие-либо целебные свойства, которыми может обеспечить природа.

ПРИМЕЧАНИЕ
В 1892 году Хайме Ферран разработал вакцину против холеры.
В 1896 году Алмрот Райт изобрел вакцину против брюшного тифа.


Конец 1917г вакцинирование от тифа
В 1921 году Альбер Кальмет и Камилла Герен изобрели противотуберкулезную вакцину.
В 1923 году Торвальд Мэдсен разработал вакцину от коклюша.
В 1923 году Гастон Рамон и Томас Гленни изобрели вакцину от дифтерии.
В 1927 году Гастон Рамон и Кристиан Зеллер разработали вакцину от столбняка.
В 1937 году Макс Тейлер изобрел вакцину против желтой лихорадки.
В 1950 году появилась Первая вакцина против полиомиелита, разработаная вирусологом
Хилари Копровским на основе одного серотипа живого, но аттенуированного
(ослабленного) вируса[en]. Копровский продолжил работу над вакциной на
протяжении 1950-х годов, что привело к крупномасштабным испытаниям в тогдашнем
Бельгийском Конго и вакцинации семи миллионов детей в Польше против серотипов
PV1 и PV3 в 1958-1960 годах.Взята за основу Чумаковым для производства советской
вакцины.
в 1952 году появилась Вторая инактивированная вакцина, разработана Джонасом Солком из
Питтсбургского университета и представлена миру 12 апреля 1955 года.
Инактивированная вакцина Солка (ИПВ, англ. IPV) основана на полиовирусе,
выращенном в клеточной линии HeLa и химически инактивированном формалином.После
инъекции двух доз IPV свыше 90 % из числа вакцинированных вырабатывают защитные
антитела ко всем трём серотипам полиовируса, и более 99 % имеют иммунитет к
полиовирусу после трёх доз.
В 1964 году Джон Эндерс изобрел противокоревую вакцину.
В 1967 году Морис Хиллеман разработал вакцину против эпидемического паротита.
В 1969 году на рынок была представлена вакцина против краснухи, изобретенная Морисом Хиллеманом.
В 1968 году Эмиль Готшлих разработал вакцину против менингококков типа C, а в 1971 году также против менингококков типа A.
В 1981 году на рынок была выпущена вакцина против гепатита В (HBV).
В 2006 году Merck & Co. запустила вакцину против вируса папилломы человека (ВПЧ).
В 2020 году Pfizer / BioNTech, Moderna и CureVac запустили вакцины против COVID-19.

Продолжение следует

Личность, экономика

Previous post Next post
Up