Протон не взлетел.
Сейчас опять начнется: ОТК, приемка, разгонные блоки, системы управления, виноватые, комиссии, причины, отписки и все остальное. А с причинами, кстати, все просто - кадры.
Знаешь, пока в этой стране не захотят что-то делать, а не отсиживать и зарабатывать, ни хуя не изменится.

Слов станет больше.

как водится, я всех подначил на эстафету. последние два года наш цех не участвовал в состязаниях, а до этого и места занимали. до этого я не бегал никакие эстафеты. а тут как начались все эти спортакиады, чемпионаты по волейболу - понеслось. в общем-то я этих двоих догонял все отведенные нам 250м.


( Read more... )

РПЦАП

по-моему, превосходная шутка!

Приезжали сегодня двое. Зам. гендир и зам. комдир достаточно большой компании из среднего ряда, которые занимаются поставками оборудования, инструмента, метрологического обеспечения на территории стран СНГ ( Read more... )

на той неделе мы сократили, случайно поставив не те режимы фрезерования, штучное время изготовления детали на час десять. на партии сократили аж смену!
сократили затраты на инструмент для этой детали впятеро!

все жутко радовались! и меняли подгузники!

- Андрюх, а у тебя теперь не курят что ли ( Read more... )

"... когда-то договорились. Я в этих договорах не участвовал, но все исполняю"
хрен там!
Второй день выясняем на работе что за параметр такой "круглость" измеряет и выдает наша многоуважаемая КИМ (координатно-измерительная машина с погрешностью измерений 1,5мкм на 300мм). Вчера кричали, перебивали друг друга, вырывали из рук карандаш, ходили по ( Read more... )

сегодня решали задачу как сжать (исправить овальность) тонкостенную титановую деталь на 14-20 мкм в обыкновенных слесарных тисках. 

радуют меня люди, которые подходят к тебе и говорят: "у меня тут набралось десятка два вопросов". и ведь не наврал! и, что самое приятное, все по делу. над половиной еще и подумать надо: не в смысле паузу взять на денек для решения, а сесть вместе, устроить мозговой штурм и решить. приятно! приятно, когда люди думают.

 По косякам 2:2 ( Read more... )