Филармония: перезагрузка

[samokish]

Заметил в СМИ горячее обсуждение темы назначения нового директора Областной филармонии.
Хочу поделиться своим мнением.

На конкурсе была серьезная конкуренция, и комиссия выбрала Марину Алексеевну Шерину не случайно. В первую очередь, благодаря истории успеха по работе в «Киномире», а также активной позиции по жизни.

Лично встречался с Шериной. Ей

Comments

Томичка

[anonymous]

Уважаемый Влаимир Игоревич! Была ли у Вас возможность познакомиться с предложениями кандидитов на должность директора Филармонии? и не считаете ли Вы, что задачи, поставленные перед избранным директором взяты из предложений Буровой Е.А:

Часть первая.
На протяжении последних 20-ти лет Россия шагает по пути активного построения рыночной экономики. Несмотря на это существуют отрасли, если можно так сказать, законсервированные в пространстве наследия СССР. К сожалению, к этим отраслям относится отрасль культуры, а вместе с ней практически вся ее инфраструктура, построенная в советское время. Областные филармонии, привыкшие быть донорами государственного бюджета, сложно справляются с задачей перехода на новые экономические рельсы. В такой ситуации оказался и Томск. Имея единственное учреждение, пропагандирующее и сохраняющее музыкальное наследие в регионе- Томскую областную филармонию - город оказался в сложной ситуации невозможности реализовывать основы государственной культурной политики, а именно: права на равнодоступность культурных благ жителей в музыкальной сфере.
Томск - компактный город с высокой концентрацией интеллектуального потенциала: научными школами, хорошо развитым научно-образовательным комплексом, особым микроклиматом человеческих отношений. В Томске большой процент студентов и преподавателей, по отношению к коренному населению. Таким образом, здесь находится одна из самых больших ниш молодежно-студенческой аудитории, среди городов, население которых меньше миллиона жителей. В сентябре 2010 года организацией OOO «МТ-Диалог» при подготовке Международного фестиваля современной музыки им. Э.Денисова в г. Томске были проведены исследования целевой аудитории академической музыки. Результаты исследования показали, что в городе существует большая потребность в качественной музыкальной жизни. Особенно ярко эта потребность выражается у категории жителей 25-35 лет. Эта категория жителей ведет активный образ жизни. Как показало исследование, посещение одних и тех же ночных клубов, караоке-баров и ресторанов приелось, а уровень культурных услуг, представляемых Томской филармонией даже гастролерами, не удовлетворяет потребности людей, особенно имеющих возможность путешествовать и сравнивать предоставление таких благ в разных городах. На основании этого исследования была разработана стратегия работы со зрителями, что обеспечило очень высокую посещаемость Фестивальных мероприятий. За 8 фестивальных дней прошло более 6 концертов с аншлагами. Этот пример показывает высокую перспективу развития музыкального направления развития культурной жизни Томска.

Цель программы:
Создание системы работы филармонии, обеспечивающей:
- удовлетворение культурных потребностей жителей г. Томска и Томской области в области музыкального искусства всех жанров и направлений,
- условия для роста профессионального мастерства исполнителей и коллективов;
- содействие развитию и взаимному обогащению национальных культур народов России и зарубежных стран;
- популяризацию творческих достижений и лучших образцов российской и мировой музыкальной культуры.