РФПИ с двумя партнерами инвестировал в IT-аутсорсинговый бизнес

Aug 26, 2013 12:34

Российский фонд прямых инвестиций, ЕБРР и финский фонд Capman инвестируют $100 млн в Maykor - крупнейшего участника российского рынка IT-аутсорсинга. РФПИ внесет половину суммы.



В минувшую пятницу Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ), Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) и фонд Capman Russia II подписали соглашение с совладельцами Сервисной холдинговой компании (бренд Maykor) об инвестициях на общую сумму $100 млн. Об этом рассказал «Ведомостям» гендиректор РФПИ Кирилл Дмитриев. Средства будут инвестированы несколькими траншами. Общий вклад РФПИ составит $50 млн, а ЕБРР и Capman - по $25 млн. Это подтвердили «Ведомостям» старший партнер Capman Петри Саавалайнен и представитель ЕБРР Ричард Уоллис. Саавалайнен добавил, что партнеры получат «существенный миноритарный пакет» Maykor. Его размеры собеседники «Ведомостей» уточнить отказались.

Ранее аналитик «Сбербанк CIB»
Михаил Ганелин оценивал 100% Maykor в $300-400 млн без долга. Если так, то после выпуска допэмиссии инвесторы могут получить 20-25% акций Maykor на троих. Это близко к действительности, считает человек, близкий к одному из участников сделки.

Для РФПИ это первая сделка в IT-бизнесе. Дмитриев говорит, что фонд заинтересовался Maykor по нескольким причинам. Во-первых, и рынок IT-услуг, и сама эта компания быстро развиваются: рынок вырос в 2012 г. на 15%, а выручка Maykor - на 88%. Уже сейчас у Maykor более 1000 предприятий-заказчиков, а в будущем, уверен Дмитриев, все больше российских компаний станут отдавать часть функций на обслуживание сторонним подрядчикам, так что рост рынка продолжится.

Второй причиной Дмитриев называет то, что Maykor - единственный общероссийский оператор IT-аутсорсинга (ее сеть состоит из 83 региональных филиалов и более чем 400 сервисных подразделений), благодаря чему она может серьезно экономить на масштабах. Кроме того, важным доводом в пользу сделки было наличие таких соинвесторов, как Capman и ЕБРР: Capman еще в 2001 г. инвестировал в шведский аналог Maykor - компанию Eltel, а в 2004 г. продал ее, обеспечив 10-кратный возврат инвестиций. У Capman было несколько успешных инвестиций в североевропейский бизнес, связанный с IT-аутсорсингом, подтверждает Саавалайнен.

Консорциум будет инвестировать в Maykor поэтапно, стремясь, чтобы вложенные деньги приносили реальную отдачу, говорит Дмитриев. Инвестиционный план сформирован, по его словам, исходя из прогноза, что в ближайшие 3-4 года бизнес Maykor вырастет «в несколько раз» и к 2016 г. компания будет готова провести IPO на Московской фондовой бирже. Capman обычно инвестирует в проекты на 3-5 лет, после чего продает доли в них, но в случае с Maykor вариантом выхода инвесторов может быть и IPO, допускает Саавалайнен.

Из всех сегментов российского IT-рынка аутсорсинг - самый быстрорастущий, говорит директор по консалтингу «IDC Россия» Тимур Фарукшин. Многие предприятия отдают обслуживание офисного и компьютерного оборудования и прочие технические функции сторонним подрядчикам, хотя есть и противоположная тенденция: некоторые крупные компании (например, Сбербанк
) стремятся развивать IT-процессы внутри своей структуры. За три года рынок IT-аутсорсинга вырастет раза в полтора и, если Maykor планирует расти быстрее, у нее должна быть особая стратегия, рассуждает Фарукшин.

Средства, полученные от инвесторов, будут направлены в первую очередь на сделки слияния-поглощения, говорит вице-президент по маркетингу Maykor Ирина Семенова. По ее словам, компания намерена усилить диверсификацию портфеля услуг, а для этого планирует активно приобретать компании, оказывающие услуги IT-аутсорсинга и сервиса. В 2012 г. ее основными клиентами были торговые сети (их обслуживание принесло компании 50% всех доходов), операторы связи (13,9%) и предприятия госсектора (13,4%). О планах выхода на биржу Семенова говорить не стала.

Оригинал статьи

russian direct investement fund, rdif, investor, российский фонд прямых инвестиций кирилл, ведомости, россия, консорциум, russia, investment, кирилл дмитриев, рфпи

Previous post Next post
Up