Leave a comment

daniel_grishin July 15 2016, 08:11:00 UTC
когда мне будут в следующий раз говорить "изнес занимается делом!" - я покажу им эту статью

Reply

pupirikin July 15 2016, 10:25:46 UTC
Почитайте еще про банк Уралсиб.Тае еще хлеще вещи творились. А вот Рузское молоко с таким же ебанутым подходом вполне себе живет

Reply

polina_ponc July 15 2016, 10:43:13 UTC
про Уралсиб наслышана. Мы им кое-чего внедряли и сидели у них на площадке. Книжечки эти там стояли у сотрудников. Но кроме стояния книжечек, вроде бы никакого насилия не было. Возможно там товарищ не всех окучивает.

Reply

pupirikin July 15 2016, 10:52:31 UTC
Нет, там все было хуже

К моменту переговоров с РЖД «Уралсиб» не приносил прибыли на протяжении четырех лет, совокупный убыток 2011-2014 годов составил 18,6 млрд рублей по МСФО. Цветков все больше занимался причудливой корпоративной культурой в банке, а не собственно бизнесом. Сотни сотрудников посещали «расстановки» - многочасовые семинары, где искали проблемы корпорации порой по три рабочих дня в неделю, и сдавали тесты на знание книг Сергея Неаполитанского (псевдоним Сан Лайт), которого называют «Донцовой в мире эзотерики». Помимо этого в банке приветствовалось здоровое питание и снижение веса, в специальном кабинете знахарь, воздействуя на активные точки, погружал менеджеров в бессознательное состояние. Отдел кадров при отборе кандидатов использовал нумерологию. Кроме того, Цветков активно внедрял в банке онтологический менеджмент.http://www.forbes.ru/finansy/igroki/309563-poslednyaya-rasstanovka

Reply

polina_ponc July 15 2016, 11:09:04 UTC
звиздец. Бедные люди. Я значит уже не застала расцвета маразма.
Вот это понравилось:Консультанты МКБ знакомились с книгами Сан Лайта, чтобы на одном языке вести переговоры с владельцем «Уралсиба».

Reply

Хех! de_nada July 15 2016, 15:56:23 UTC


>А вот Рузское молоко с таким же ебанутым подходом вполне себе живет

А это не показатель.
В смысле, розница и/или "жрат" генерят довольно приличный - особенно относительно дОбычи или, простихосспади, производства - поток бабосов: посему до какого-то предела эта "подушка безопасности" может микшировать продолбы и протери, вызываемые напрягами, падающими на головы сотрудников из-под бойко-великого.
Особенно если какая-то из "заповедей" торкнула его в сторону сдирания с персонала не трёх шкур, а только двух или даже полутора - это может как-то примирять его рабов с суровой правдой жизни в кризис.

С уважением.

Reply


Leave a comment

Up