Некоторые компании требуют, чтобы их сотрудники мыслили как предприниматели (не путайте с
"владельческим подходом" - это другая тупиковая ветвь оргуправленческих фантазий). Другие компании говорят, что их корпоративная культура просто создана для воспитания у людей предпринимательских качеств.
Первые, на самом деле, наблюдают явный недостаток ответственности в своих сотрудниках, а еще мечтают о более бережливом их отношении к ресурсам компании. Вторые ожидают, что их сотрудники станут более креативными,
начнут нестандартно мыслить и создавать революционные продукты.
Но при чем здесь "предпринимательское" мышление?
В подавляющем большинстве случаев, предприниматель, особенно начинающий, - скупой человек, вечно испытывающий недостаток средств, времени и прочих ресурсов. Он должен кучу денег всему миру. Редкий предприниматель настолько умен и дальновиден, чтобы строить управленческую систему в своем бизнесе - большинство годами живет в условиях анархии и бардака. Самое развитое качество предпринимателя - умение выкручиваться из неловких, даже опасных, ситуаций. Основная масса предпринимателей никогда не дойдет до создания революционных продуктов: с чего бы владельцу компании по установке натяжных потолков дмать о революционных продуктах?
Мечта предпринимателя - заработать и свалить (в любом смысле этого слова). Все это нормально и правильно, все это искупает предпринимательские риски, но разве о таких качествах сотрудников мечтают компании?
Так о каком предпринимательском мышлении идет речь? И это еще мы оставляем в стороне вопросы с иллюстрации к посту. )