Заметки на бегу: о неудобствах и регулярности
Нередко я слышу от клиентов в своих консалтинговых проектах или слушателей тренингов, что сильную боль им доставляет необходимость заниматься проектным менеджментом на регулярной основе, каждый день.
Действительно, формирование этой привычки - дело непростое. Чем уделять менеджерским задачам небольшое время, но регулярно, куда проще отложить все на недельку, а потом разбираться в проблемах в авральном режиме. )) Это не только в нашем национальном менталитете заложено (да и страна у нас проектная), - это суть человеческой природы. Да и сам "операционный" подход в менеджменте не сразу воспринимается как естественный в проектах.
На самом же деле, ритмичность управления очень важна, это один из базовых принципов проектного менеджмента. Так что придется потерпеть некоторые неудобства - оно того стоит, поверьте.
Если это действительно необходимое неудобство, то преодолеть его поможет старый совет из мира театра, который я услышал в одном из интервью историка моды Александра Васильева: делайте неудобное привычным, привычное - повседневным, повседневное - родным.
Лучше и не скажешь.