Задачка-водокачка № 25
Вы - менеджер проектов в крупной промышленно-торговой компании, в матричной оргструктуре. Вы трудитесь здесь уже два года и неплохо себя зарекомендовали, работа вам нравится, условия - более чем хороши.
В компанию вы попали по рекомендации одного из работающих тут сотрудников, Николая, с которым познакомились случайно - ваши дети ходят в один садик. До этого вы тоже работали менеджером проектов, но в ИТ, и, хотя и считаете себя хорошим специалистом, рекомендация Николая (он дружен с начальством) оказалась очень кстати, вы до сих пор ему благодарны. Сложно назвать вас близкими друзьями, но отношения у вас позитивные и приятельские.
Так получилось, что и вам, и Николаю недавно достались крупные, стратегически важные внутренние проекты.
И вот вы начали работать, ваш проект движется, все в нем более-менее нормально. У Николая не все так гладко. Дело в том, что до этого он никогда не управлял проектами, занимался различными аналитическими задачами, но очень хотел уйти в проектную деятельность, поскольку для него это карьерный и, главное, зарплатный рост. Начальство же с удовольствием пошло ему навстречу, поскольку давно дружит с Николаем.
Проект Николая буксует, сроки плывут. Вы решаете помочь коллеге, считая, что у него просто мало опыта, и ему нужно подтянуть управленческие знания и умения. На досуге вы просматриваете все материалы о проекте Николая, общаетесь с некоторыми участниками проекта (ваши команды даже частично пересекаются) и приходите к странным выводам: дело не столько в недостатке менеджерского опыта Николая, сколько в его желании скрыть некоторые факты. Такое ощущение, что он умышленно затягивает сроки принятия решения, игнорирует результаты обсуждений и всячески прячет концы в воду. Не исключено, что это делается с целью обогащения, но вам даже одна эта мысль неприятна, тем более, что раньше вы ничего такого за Николаем не замечали.
Вы не уверены до конца в своих подозрениях, но видите, что проект Николая скоро зайдет в тупик и полетит кувырком. А тут еще эти ваши подозрения...
Что бы вы предприняли в такой ситуации?
А. Ничего. Это не мое дело, что там у других в проектах происходит.
В. Надо поговорить с Николаем тет-а-тет, указать ему на менеджерские ошибки, предложить посильную помощь в их исправлении.
С. Надо не только указать Николаю на ошибки, но и недвусмысленно намекнуть, что вы обнаружили следы обмана и мошенничества и расскажете о них, если он не свернет с этой кривой тропинки.
D. Надо шантажировать Николая, предложив ему поделиться потенциальной незаконной прибылью.
Е. Надо распространить информацию об ошибках Николая и потенциальном его мошенничестве среди сотрудников компании и посмотреть, что будет.
F. Надо немедленно сообщить начальству о ситуации в проекте Николая, пусть само разбирается.
G. Моего варианта нет, расскажу о нем в комментариях.
Через пару дней расскажу, как было в реальности. ) Другие задачки-водокачки можно найти по соответствующему тегу.