Огромное спасибо всем принявшим участие в решении задачки. Как я уже говорил, и не устаю это повторять, не так важно, правильный ли вы дали ответ, важно думать и учиться
( Read more... )
А я все равно не согласен, даже несмотря на то, что в жизни все вышло не очень. Причем, хотел бы отметить, что по условиям задачи зарубежный фонд после реализации задачи не требовался, так что его сотрудничество нам ни к чему. А то, что бизнес проект оказался под контролем Андрея, вина зарубежного инвестора (который как подразумевается в задаче вложил гораздо больше инвестиций, чем Андрей) и постоянного управляющего. Даже в жизни, менеджер проекта выполнил свой проект, а при "правильном" варианте А - неизвестно.
В одной компании была такая практика - после окончания проекта на менеджера писалась характеристика спонсором. Формально проект мог быть успешен (качество+сроки+бюджет), но у менеджера были проблемы, если характеристика была плохая... Жестоко, но правильно. Важно не только "what?", но и "how?".
Так и в этой истории. Важно было не только любой ценой формально выполнить проект...
Уверен, что если бы зарубежный инвестор окончательно не потерял интерес к проекту, а уладив свои дела вновь занялся бы им, то в руках Андрея проект бы не оказался. Причина не в Андрее. Но это все ИМХО.
поддержу kotbel - школа как бизнес-проект быстро оказалась под контролем Андрея;
похоже эта школа с огромной вероятностью оказалась бы под влиянием Андрея рано или поздно. И тут инвестору и менеджеру/директору надо было иметь здоровенные яйца, чтобы защищать элитную школу от наездов Андрея. Аргумент «деньги не пахнут» - вообще не аргумент. - это вообще ржака. Инвестор в РФ на периферии без темного прошлого? Да я на 99% процентов уверен в мутном происхождении 99% капитала в РФ. Если что-то делаешь в РФ, то по-любому теневая часть есть. Это как напримэр: взяли бы вы бабло у Ходорковского для благих целей? Тоже веселый вопросец. Как сейчас не знаю, но лет 15-20 назад в СПб во всяких псевдоэлитных школах употребляли вещества весьма дорогие, в то же время в обычных школах детишки просто бухали. Так что приезд "Андрея" был закономерен. И да, на вопрос задачи не ответил, ибо тут считаю, что нужно оценивать в таких случаях: "грохнут или нет", а не "выполню проект или нет". Если бы был уверен, что не грохнут - взял бы деньги.
Comments 17
Reply
Reply
Причем, хотел бы отметить, что по условиям задачи зарубежный фонд после реализации задачи не требовался, так что его сотрудничество нам ни к чему.
А то, что бизнес проект оказался под контролем Андрея, вина зарубежного инвестора (который как подразумевается в задаче вложил гораздо больше инвестиций, чем Андрей) и постоянного управляющего.
Даже в жизни, менеджер проекта выполнил свой проект, а при "правильном" варианте А - неизвестно.
Reply
Так и в этой истории. Важно было не только любой ценой формально выполнить проект...
Reply
Reply
- школа как бизнес-проект быстро оказалась под контролем Андрея;
похоже эта школа с огромной вероятностью оказалась бы под влиянием Андрея рано или поздно. И тут инвестору и менеджеру/директору надо было иметь здоровенные яйца, чтобы защищать элитную школу от наездов Андрея.
Аргумент «деньги не пахнут» - вообще не аргумент. - это вообще ржака. Инвестор в РФ на периферии без темного прошлого? Да я на 99% процентов уверен в мутном происхождении 99% капитала в РФ. Если что-то делаешь в РФ, то по-любому теневая часть есть. Это как напримэр: взяли бы вы бабло у Ходорковского для благих целей? Тоже веселый вопросец.
Как сейчас не знаю, но лет 15-20 назад в СПб во всяких псевдоэлитных школах употребляли вещества весьма дорогие, в то же время в обычных школах детишки просто бухали. Так что приезд "Андрея" был закономерен.
И да, на вопрос задачи не ответил, ибо тут считаю, что нужно оценивать в таких случаях: "грохнут или нет", а не "выполню проект или нет".
Если бы был уверен, что не грохнут - взял бы деньги.
Reply
Reply
(The comment has been removed)
Reply
Спасибо, буду набираться опыта и «мотать на ус». Практики в таких серьезных вопросах действительно не было.
Reply
Спасибо за ответ, кстати.
Reply
Leave a comment