Упражнение для менеджера: не задушишь, не убьешь
Представьте, что вы приходите на работу и узнаете новость - у вас с сегодняшнего дня новый начальник. Прежний отправился на повышение, а на его место наняли с внешнего рынка незнакомого вам кандидата - он гораздо младше вас. Теперь именно он будет ставить вам задачи, контролировать результат их выполнения. От него во многом будет зависеть ваша карьера и уровень зарплаты.
Вы всегда были неравнодушны к успешной карьере, особенно к своей, и вам интересно, как же этот молодой начальник достиг так многого к своим годам. Вы изучаете его резюме, благо сейчас это легко сделать, и видите, что он работал по полтора года в компании, а потом переходил в следующую с повышением, и так четыре раза. Его опыт не лучше вашего, просто он, видимо, правильнее строил свою карьеру или лучше умеет себя продавать. Вы точно знаете, что блат здесь не при чем.
Вы общаетесь с этим человеком и находите его вполне милым и разумным, хотя в профессиональном плане не видите ничего выдающегося или такого, чему можно у него поучиться.
Ваши дальнейшие действия?
А. Ничего не изменится, установлю с ним контакт и буду работать дальше.
В. Мне не очень комфортно работать под началом человека, который моложе меня. Буду искать возможность уйти из отдела или даже из компании.
С. Останусь работать с ним, но он у меня попляшет. Устрою ему серию гадостей. Терпеть не могу таких выскочек.
D. Моего варианта нет, изложу свое видение в комментариях.