Заметки на бегу: выбирая достойных
Говорят, раздача украинских министерских портфелей происходит теперь прямо на майдане, а решение принимает вече - чуть ли ни настоящим голосовым голосованием. Видимо, считается, что это очень народный и правильный способ, освобожденный от процедурной шелухи.
Да и ладно, сами разберутся, без нас.
Но мне это почему-то напомнило назначение топ-менеджеров в большинстве компаний - не по сути, но по духу.
Действительно, чтобы стать каким-нибудь аналитиком, продавцом или проектным менеджером, нужно пройти десяток собеседований, выполнять тесты, решать каверзные задачки и доказывать, как сильно тебе хочется приносить пользу именно тут, а не за углом.
Другое дело - топы. Никто в компании, за редким исключением, не знает, за какие заслуги они назначаются, кто они вообще такие и откуда. Правда, через недельку после назначения по компании рассылают письмо, дескать, Алексей Евгеньевич, наш новый замдиректора, в предыдущие годы работал в ряде коммерческих организаций схожего профиля, а еще раньше руководил отделом в сотовом операторе, желаем ему новых творческих успехов.
И все, больше никакой информации. Почему именно он, за какие заслуги, чего он добился и что умеет, кто это все может подтвердить - никто не в курсе. Никогда не напишут, что мы выбрали его из сорока трех кандидатов, один лучше другого был, но Алексей Евгеньевич так сбацал "Мурку", что у конкурентов шансов уже не было. Никогда не покажут, что за тесты ему предложили, как он на вопросы отвечал и на сколько баллов сдал экзамен по английскому.
А потом удивляются - что это сотрудники нелояльные какие-то, не стремятся, не показывают, да и не пытаются даже.
Да и ладно, сами разберутся, без нас.
Но мне это почему-то напомнило назначение топ-менеджеров в большинстве компаний - не по сути, но по духу.
Действительно, чтобы стать каким-нибудь аналитиком, продавцом или проектным менеджером, нужно пройти десяток собеседований, выполнять тесты, решать каверзные задачки и доказывать, как сильно тебе хочется приносить пользу именно тут, а не за углом.
Другое дело - топы. Никто в компании, за редким исключением, не знает, за какие заслуги они назначаются, кто они вообще такие и откуда. Правда, через недельку после назначения по компании рассылают письмо, дескать, Алексей Евгеньевич, наш новый замдиректора, в предыдущие годы работал в ряде коммерческих организаций схожего профиля, а еще раньше руководил отделом в сотовом операторе, желаем ему новых творческих успехов.
И все, больше никакой информации. Почему именно он, за какие заслуги, чего он добился и что умеет, кто это все может подтвердить - никто не в курсе. Никогда не напишут, что мы выбрали его из сорока трех кандидатов, один лучше другого был, но Алексей Евгеньевич так сбацал "Мурку", что у конкурентов шансов уже не было. Никогда не покажут, что за тесты ему предложили, как он на вопросы отвечал и на сколько баллов сдал экзамен по английскому.
А потом удивляются - что это сотрудники нелояльные какие-то, не стремятся, не показывают, да и не пытаются даже.