А вы уверены, что вы менеджер проекта? Что ж это за проект-то такой - на три года? В РФ таких раз-два и обселся. "Северный поток"? ) Подготовка к ЧМ по футболу? ))
Резюме всегда пишут так: убирают в тень то, что невыгодно показать и показывают то, что выгодно.
внутренние проекты могут быть долгосрочные с фазовым делением, нет? скажем, у нас сейчас идет меееедленный переход части данных в облако, так проекту четвертый год, и он все тянется, и думаю, не на один год еще. но он действительно гигантский.
правда, управляют такими проектами обычно довольно крутые чувачки :) не новички, в смысле. например, не я.
Именно - такими проектами управляют более опытные люди. Просто часто под проектом понимается продукт - берут какую-нибудь софтину и выпускают версию за версией, пока этио кому-то нужно. С одной стороны, работа между релизами обладает многими свойствами проекта, с другой - после 3-4 релизов уже можно спокойно валить, дальше интересного ничего не будет. ))
Мне кажется, строительство, особенно типовых домов, это уже операционная деятельность. Впрочем, это не отменяет возможности применения проектных технологий для управления.
(The comment has been removed)
Резюме всегда пишут так: убирают в тень то, что невыгодно показать и показывают то, что выгодно.
Reply
правда, управляют такими проектами обычно довольно крутые чувачки :) не новички, в смысле. например, не я.
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Leave a comment