Пару лет как я нахожу время чтобы интересоваться инновациями и проектами в РФ не на уровне "посмотреть новости", а пытаясь в этом разобраться.
И мне таки есть что сказать на эту тему. Благо за ночь вышли три поста, которые и создали критическую массу для написания. Как всегда я руководствуюсь правилом "если можешь не писать - не пиши" (с) Г.Л. Олди
(
Read more... )
Поймите, нормальное инновационное развитие (которое может, и думаю, будет практиковаться СИнтом) ничего общего с ростом благосостояния не имеет. Бесплатный транспорт, еда и жилье, бытовая техника и электроника со сроком службы в 50 лет, медицина на уровне безоперационного надежного лечения рака четвертой стадии - все это возможно, причем еще при нашей жизни, если мы изменим подход к самому главному - к расстановке приоритетов.
Но структура занятости - именно то, что мешает сейчас двигаться в эту сторону активно. Вы говорите про автобаны, которые строили в основном чернорабочие. Без проблем - в этом случае любой уволенный клерк мог взять в руки кирку или лопату, и идти строить за еду и ночлег.
Но поймите, инновации - это слегка иное. И неудачным взмахом руки можно освободить 20 тыс. рабочих мест, которым нужно будет снова искать работу. (это еще не говоря про то, что инновационным менеджером стать на порядок сложнее, чем чернорабочим - этот человек - своего рода хирург экономики, который должен не только разрезать, но и потом срастить).
И как Вы собираетесь выйти на этот уровень без того самого скачка в способах выработки решений - я пока не понимаю. Кстати, мегажучиный способ мышления - это не поддержка элит, а как раз их размывания, когда каждая кухарка, если она эксперт в области микроэлектроники, может между мытьем полов и приготовлением супа написать 30 строчек комментариев, которые полностью перевернут с головы на ноги новомодную теорию. В этом смысл моего подхода - истинная коллегиальность выработки решений, когда не твое положение, статус, рейтинг и т.п., а твой уровень понимания проблемы определяет твое влияние на ситуацию.
Reply
Leave a comment