Кто такой мобильный работник?
Редко делаю перепост, но в данном случае тема очень интересная и автор ее - человек в теме информационных технологий видный - А. Колесов, журналист, эксперт, автор многочисленный статей.
Недавно опубликованная им недавно статья привлекла мое внимание и понравилась своевременностью обсуждаемой проблемы. Но еще больше, понравилось мероприятие, к которому она была приурочена: Enterprise Mobility Day, то есть День Корпоративной Мобильности - Первая в России специализированная конференция, посвященная теме корпоративной мобильности. Конференция ориентирована на топ-менеджеров организаций, качество работы которых в значительной степени зависит от обеспечения мобильного участия сотрудников в ключевых бизнес-процессах, мобильного принятия управленческих решений, мобильной поддержки бизнес-деятельности и построения интегрированной прикладной среды и инфраструктуры мобильности.
По-моему, это здоворо, что появляются подобные мероприятия с обсуждением новых актуальных задач в современных офисах. И хотя, наверное, в большей мере она относится к руководящему составу и IT-специалистам, но и делопроизводители также найдут здесь актуальные для решения вопросы.
Статья звучит так: "Фрагментация мобильных сотрудников. Моя…"
В ней Автор предлагает свой взгляд на классификацию мобильных сотрудников.
Я смотрю на эту теме, конечно же, как документовед, человек напрямую связанный с бумажной системой управления. Как и многие мои коллеги полностью подпадаю под понятие офисного сотрудника (согласно статье), которые "сидят на рабочих местах", но периодически их работа носит разъездной характер.
И в этой связи, не говоря о пока что за"облачных" системах, от решения которых большинству компаний пока все еще как до звезд, тем не менее, в рамках этой темы, есть насущные практические вопросы. Вот, например, такой:
Не всем и не всегда, несмотря на законный разъездной характер, компания оплачивает проезд! Почему, если работа предполает их? Даже если бухгалтерия не заложила расходы на проезд сотрудников в расходы годовой баланс, это не значит, что они будут ездить меньше. Будут, скрепя сердце и негатив станут копить. Опять возвращаемся к извечной проблеме: рубим сук, на котором сидим.
Отсюда вывод, коллеги документоведы, всегда стоят за наиболее подробно разработанные и приближенные к рабочим реалиям нормативно-методические документы, такие как должностная инструкция конкретного работника, должностная инструкция отдела и Правила трудового распорядка организации - вот, где уместно разграчичить понятия офисного сотрудника, мобильного сотрудника и узаконить разъездной характер работ.
Прошу Вашего мнения.
Следующая неделя будет насыщена интересными событиями в Москве, но, к сожалению, судьба не позволит (если не сорвется) мне на них побывать. Узнал, что на конференции Enterprise Mobility Day 2012, которую второй раз будет проводить "АйТи" (первая была год назад) с пленарным докладом выступит IDC с рассказом о классификации мобильных сотрудников.
Очень актуальный вопрос!
Я его поднимал еще на какой-то "мобильной" конференции в начале года (или весной) и даже там в прениях высказать "проект классификации".
Дело в том, что с "мобильностью" сейчас происходит примерно то же самое, что два года назад началось с "облаками". Все, разные вещи, смешали в одну кучу и в результате каждый говорит о чем-то своем, часто непонятном другим. Все также самая история со "слоном".
Чтобы продолжать сколь-нибудь эффективный (полезный) разговор, нужно определиться с понятиями и структурировать проблему.
Не знаю, как получится это у "АйТи" и у IDC. Жаль, что не удастся послушать-посмотреть.
Я же пока предлагаю такую общую классификацию мобильных сотрудников.
1. Топ-менеджмент
2. Все остальные сотрудники
Это две разные категории, с разными задачами и со своими специфическими решениями
Далее "все остальные" делятся на две категории
2.1. офисные сотрудники
2.2.. полевые сотрудники
"Офисные" - это те, кто может (обратите внимание - "может", не обязательно - "должен") выполнять свою работу в офисе. Проще говоря - в традиционном варианте они сегодня сидят на рабочих местах.
"Полевые" - те, кто в принципе, изначально, не привязан к рабочему месту. Ну, например, курьер, слесарь-сантехник ЖЭКа. Складской работник (в большом складе), продавек-консультант в ИКЕА…
Понятное дело, что есть разного рода "пограничные" профессии. Ну, например, журналист, вроде меня. Я думаю, что это все же - офисный работник (по моему, определению - я могу все делать в офисе). А куда отнести "ИТ-проповедника", который разъезжает по презентациям? Тоже - "офисный"…
Даже, среди офисных нужно четко разделить две категории: удаленные (2.1.1) и мобильные (2.1.2)
Это два разных варианта и режима работы.
Мое основное рабочее место - дома, не в офисе. Но фактически - это то же самое стационарное место (с ПК даже), только физически находится в другом месте.
Но у меня есть и мобильные режим работы: когда я вне "офиса" (в том числе и домашнего). В поездках, в командировках, на отдыхе (все перемешано). В разных сетях, в разных условиях, при наличии или отсутствия связи…
Наверное, можно провести и другие срезы по классификации. Ну, типа такого - кому нужно клавиатура, а кому и "тыкать пальцем в экран" достаточно…
Далее, можно как-то структурировать и "полевых сотрудников".
Еще нужно провести классификацию используемых аппаратных и программных средств. Но про это я пока писать не буду - пусть IDC сначала расскажет про свое.
Источник:
http://www.pcweek.ru/ecm/blog/mobile/3682.php
Недавно опубликованная им недавно статья привлекла мое внимание и понравилась своевременностью обсуждаемой проблемы. Но еще больше, понравилось мероприятие, к которому она была приурочена: Enterprise Mobility Day, то есть День Корпоративной Мобильности - Первая в России специализированная конференция, посвященная теме корпоративной мобильности. Конференция ориентирована на топ-менеджеров организаций, качество работы которых в значительной степени зависит от обеспечения мобильного участия сотрудников в ключевых бизнес-процессах, мобильного принятия управленческих решений, мобильной поддержки бизнес-деятельности и построения интегрированной прикладной среды и инфраструктуры мобильности.
По-моему, это здоворо, что появляются подобные мероприятия с обсуждением новых актуальных задач в современных офисах. И хотя, наверное, в большей мере она относится к руководящему составу и IT-специалистам, но и делопроизводители также найдут здесь актуальные для решения вопросы.
Статья звучит так: "Фрагментация мобильных сотрудников. Моя…"
В ней Автор предлагает свой взгляд на классификацию мобильных сотрудников.
Я смотрю на эту теме, конечно же, как документовед, человек напрямую связанный с бумажной системой управления. Как и многие мои коллеги полностью подпадаю под понятие офисного сотрудника (согласно статье), которые "сидят на рабочих местах", но периодически их работа носит разъездной характер.
И в этой связи, не говоря о пока что за"облачных" системах, от решения которых большинству компаний пока все еще как до звезд, тем не менее, в рамках этой темы, есть насущные практические вопросы. Вот, например, такой:
Не всем и не всегда, несмотря на законный разъездной характер, компания оплачивает проезд! Почему, если работа предполает их? Даже если бухгалтерия не заложила расходы на проезд сотрудников в расходы годовой баланс, это не значит, что они будут ездить меньше. Будут, скрепя сердце и негатив станут копить. Опять возвращаемся к извечной проблеме: рубим сук, на котором сидим.
Отсюда вывод, коллеги документоведы, всегда стоят за наиболее подробно разработанные и приближенные к рабочим реалиям нормативно-методические документы, такие как должностная инструкция конкретного работника, должностная инструкция отдела и Правила трудового распорядка организации - вот, где уместно разграчичить понятия офисного сотрудника, мобильного сотрудника и узаконить разъездной характер работ.
Прошу Вашего мнения.
Следующая неделя будет насыщена интересными событиями в Москве, но, к сожалению, судьба не позволит (если не сорвется) мне на них побывать. Узнал, что на конференции Enterprise Mobility Day 2012, которую второй раз будет проводить "АйТи" (первая была год назад) с пленарным докладом выступит IDC с рассказом о классификации мобильных сотрудников.
Очень актуальный вопрос!
Я его поднимал еще на какой-то "мобильной" конференции в начале года (или весной) и даже там в прениях высказать "проект классификации".
Дело в том, что с "мобильностью" сейчас происходит примерно то же самое, что два года назад началось с "облаками". Все, разные вещи, смешали в одну кучу и в результате каждый говорит о чем-то своем, часто непонятном другим. Все также самая история со "слоном".
Чтобы продолжать сколь-нибудь эффективный (полезный) разговор, нужно определиться с понятиями и структурировать проблему.
Не знаю, как получится это у "АйТи" и у IDC. Жаль, что не удастся послушать-посмотреть.
Я же пока предлагаю такую общую классификацию мобильных сотрудников.
1. Топ-менеджмент
2. Все остальные сотрудники
Это две разные категории, с разными задачами и со своими специфическими решениями
Далее "все остальные" делятся на две категории
2.1. офисные сотрудники
2.2.. полевые сотрудники
"Офисные" - это те, кто может (обратите внимание - "может", не обязательно - "должен") выполнять свою работу в офисе. Проще говоря - в традиционном варианте они сегодня сидят на рабочих местах.
"Полевые" - те, кто в принципе, изначально, не привязан к рабочему месту. Ну, например, курьер, слесарь-сантехник ЖЭКа. Складской работник (в большом складе), продавек-консультант в ИКЕА…
Понятное дело, что есть разного рода "пограничные" профессии. Ну, например, журналист, вроде меня. Я думаю, что это все же - офисный работник (по моему, определению - я могу все делать в офисе). А куда отнести "ИТ-проповедника", который разъезжает по презентациям? Тоже - "офисный"…
Даже, среди офисных нужно четко разделить две категории: удаленные (2.1.1) и мобильные (2.1.2)
Это два разных варианта и режима работы.
Мое основное рабочее место - дома, не в офисе. Но фактически - это то же самое стационарное место (с ПК даже), только физически находится в другом месте.
Но у меня есть и мобильные режим работы: когда я вне "офиса" (в том числе и домашнего). В поездках, в командировках, на отдыхе (все перемешано). В разных сетях, в разных условиях, при наличии или отсутствия связи…
Наверное, можно провести и другие срезы по классификации. Ну, типа такого - кому нужно клавиатура, а кому и "тыкать пальцем в экран" достаточно…
Далее, можно как-то структурировать и "полевых сотрудников".
Еще нужно провести классификацию используемых аппаратных и программных средств. Но про это я пока писать не буду - пусть IDC сначала расскажет про свое.
Источник:
http://www.pcweek.ru/ecm/blog/mobile/3682.php