Процессное управление в закупках
Иногда я беру интервью у интересных мне экспертов из разных сфер. Так я и познакомился с Натальей Уразовой и примерно год назад брал у нее интервью.
Мы обсуждали закупки, бережливое производство и организацию бизнеса. После этого я весь вечер думал, а на следующий день начал некоторые изменения в компании. Они, кстати, стали основой нынешних бизнес-процессов.
Наталья Уразова - эксперт по управлению закупками и производством и специалист по оптимизации бизнес-процессов в организациях малого и среднего бизнеса.
Среди клиентов Натальи такие компании как Сибур, Сбербанк, МТС, Мегафон, Volvo, Media Markt и Уралкалий. Наталья умеет работать с разным бизнесом, а закупками она занимается с 1999 года (почти 20 лет!).
Опыта у нее море, поэтому я пригласил Наталью провести открытый вебинар для подписчиков.
Он пройдет завтра, 7 июня, в 19:00.
А тезисы Наталья прислала прямо из самолета перед самым вылетом в командировку.
Итак, Наталья расскажет о:
- роли закупок в деятельности организации. Как закупки влияют на затраты и прибыль.
- уровнях зрелости закупок. Характеристики уровней. Текущий уровень российских закупок.
- процессах и процедурах в закупках. Самые затратные процессы.
- предпосылках для улучшений. За счет чего можно сократить сроки выполнения заказа.
- возможностях и инструментах для сокращения затрат.
Общие принципы подойдут как для небольших, так и для крупных бизнесов.
Регистрируйтесь по ссылке. В первом же письме вам придет доступ к вебинару!
Я тоже собираюсь прийти послушать. Вебинар бесплатный. Присоединяйтесь.