Открытый бренд
Когда покупал книгу - думал, что ерунда, сделанная под шумок довольно популярной ныне темы опен-соурса и крауд-сорсинга. Много шума, громких криков и мало сути.
После - увидел, что в целом, книгу скорее хвалят, чем ругают. поэтому мой скорее саркастический настрой на более положительный и конструктивный...
Тем не менее, первое представление о книге оказалось ближе к правде. Т.е. книга мне скорее не понравилась, однако она не столько крикливая и т.п., сколько слишком простая и примитивная, на мой вкус. Кроме того, она оказалась на редкость скучной - несмотря на весьма небольшой объем и простой текст она читалась очень долго, а местами я даже засыпал :о) Не помню, когда я последний раз читал что-то столь склоняющее ко сну :о)
Идея книги - O.P.E.N.-brand (вот не люблю я высосанные из пальца "красивые" сокращения):
On-demand - бренд должен быть доступен по первому требованию потребителя;
Personal - индивидуализированные, кастомизированный и "личный" :о)
Engaging - вовлекающий потребителя в создание, развитие и прочее.
Networked - "сетевой", завязанный на общении и взаимодействии потребителей.
Большая часть книги о том, что "бренд - это люди, которые его потребляют, а не люди, которые его делают". + много рассказывается о интернете и том что туда принёс web 2.0, много примеров "средней красочности", ну и много рассказывается о современных пользователях интернета.
В целом, возможно, в год её издания, книга была более актуальная. Сейчас, по крайней мере для человека который много времени проводить в интернете (не говоря о тех, кто серьёзно работает на интернет-проектами) - практически никаких новых идей или мнений. Единственно, что понравилось - немного новой информации о поколении Y, однако нагуглить можно и больше и интересней.
По сути, книгу бесполезно читать тем, кто "в теме", ибо ничего нового. Тем кто давно отстал - читать бесполезно, ибо не поймут.. Так что пожалуй только для тех, кто отстал, но пытается угнаться за новыми тенденциями и явлениями :о) Но мне, повторюсь, книга скорее не понравилась - 4/10.