Стратегическое мышление свердловских властей.
30 июля 2015 года, как член Общественного совета при Министерстве по управлению государственным имуществом Свердловской области (МУГИСО), я принял участие в работе Стратегического совета при Министерстве по вопросу рассмотрения и доработке отраслевого раздела "Управление государственной собственностью" Стратегии социально-экономического развития Свердловской области на период до 2030 года.
Сам Проект Стратегии-2030, размещен в сети интернет http://economy.midural.ru/sites/default/files/files/st2030.pdf. О документе на сайте написано:
Стратегия социально-экономического развития Свердловской области на период до 2030 года разработана Министерством экономики Свердловской области совместно с исполнительными органами государственной власти Свердловской области, в соответствии с федеральными и региональными отраслевыми документами, в том числе: Концепцией долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, Указами Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года, Стратегией социально-экономического развития Уральского федерального округа на период до 2020 года, отраслевыми стратегическими документами Свердловской области, Концепцией повышения качества жизни населения Свердловской области на период до 2030 года - «Новое качество жизни уральцев», Программой модернизации и создания новых рабочих мест на территории Свердловской области на период до 2020 года, программной статьёй Губернатора Свердловской области «Сохраним опорный край Державы».
Как бы там не было, пусть даже данный документ создается на основе программой статьи Губернатора региона (интересно, в Чеченской республике подобрый документ создавался бы по мотивам Инстаграмм Кадырова), вполне логично определять стратегию развития территории, осуществляя балансирование интересов, приоритетов и возможностей. Я понимаю так, что подобные документы должны консолидировать понимание того, какие цели и задачи ставит перед собой исполнительная власть.
В разделе "Управление государственной собственностью" Стратегии-2030 выделены следующие направления (главы) деятельности исполнительных органов власти:
- Механизм управления государственной собственностью Свердловской области. Приоритетные направления управления государственной собственностью Свердловской области и оценка их эффективности.
- Управление областными государственными предприятиями и областными государственными учреждениями
- Управление акциями в уставном капитале хозяйственных товариществ и обществ, находящимися в государственной собственности Свердловской области.
- Управление недвижимым имуществом, находящимся в государственной собственности Свердловской области.
- Приватизация государственного имущества Свердловской области.
- Развитие рынка рекламы на территории Свердловской области.
- Контроль в сфере управления государственным имуществом Свердловской области.
Я, как участник Стратегического совета, внес несколько предложений, в основном, связанных с управлением государственной собственностью Свердловской области. На мой взгляд, в Стратегии-2030 не звучит лейтмотивом, что ГУПы, АО, находящиеся в собственности области, как коммерческие структуры, должны приносить региону доход. Именно этот аспект, в Стратегии четко не прослеживается. Как и нет критериев эффективного управления собственностью имуществом Свердловской области. Данные мои предложения должны войти в Протокол заседания Совета.
В разделе "Развитие рынка рекламы на территории Свердловской области", сформулированы подходы к унификации уличной рекламы, что на мой взгляд, сделает его не только более прозрачным, но и позволит влиять на контент рекламы. В выступлении специалистов МУГИСО звучали такие сведения по уличным рекламным конструкциям Екатеринбурга:
- оценочное их количество (уличных рекламных конструкций) около 35-50 тыс. единиц,
- официальные разрешения на установку и функционирование в Екатеринбурге (т.е. согласованы) - 1321 уличная рекламная конструкция.
Подобные Стратегические советы проходят во всех Министерствах Свердловской области. Информация о заседании размещена на сайте МУГИСО, где отражено обсуждение и сроки дальнейшей доработки Стратегии-2030:
Участники встречи договорились направить свои предложения в Мингосимущество в целях возможной доработки проекта отраслевого раздела до 03 августа 2015 года. Итоговый документ поступит в региональный Минэк уже через неделю, не позднее 07 августа.
Источник: http://mugiso.midural.ru/about/info/news/3221/
Некоторые фото с заседания:
Список участников заседания Совета:
Мой пост по итогам мониторинга ГУПов Свердловской области, часть выводов нашли отражение в Стратегии-2030:
Обобщены итоги посещения ГУПов Свердловской области общественниками...
Копия поста размещена на Blogger http://alexandranikin.blogspot.ru/2015/07/blog-post_31.html