Принцип Тома Сойера, или снова о мотивации
Сегодня 29 апреля, завтра улетаем в детский поход. Пройтись по любимым местам, показать детям красоту весенней природы и радости походной жизни.
И вам я от души желаю интересно провести майские праздники, набраться сил и вдохновения.
А перед отпуском - статья, которую я давно задумал, да все некогда было написать.
Надеюсь, не только полезная, но и веселая :)
Не бывает людей ленивых.
Бывают недостаточно мотивированные.
Народная мудрость
«Они не хотят работать!» - сетует руководитель.
«А сколько вы мне за это заплатите?» - требует сотрудник, которого попросили сделать что-то для компании.
И вроде бы все обычно. Привычно. Но что-то тут не так.
Вопрос мотивации - больной для многих руководителей. Почему? Как можно исправить ситуацию?
Давайте разбираться.
Маленькое чудо
Мы постоянно работаем с управленческими командами разных компаний. И вопрос мотивации людей встает почти каждый первый раз.
Перегоревшие руководители, уставшие сотрудники, напряженные отношения. Неверие друг другу и нам.
Это то, с чего мы обычно начинаем работу. Проходят 3 дня сессии - и (о чудо!) - команду не узнать. У большинства - горящие глаза, желание развивать компанию, вкладываться в нее душой и временем.
Конечно, этот результат еще пока неустойчив. Еще будет «шаг вперед - два назад».
Но лед тронулся. И если настойчиво и грамотно поддерживать движение, через какое-то время компания и коллектив изменятся в лучшую сторону - уже навсегда.
Читать дальше