Командование

Jan 25, 2010 20:12

Вспомнился фильм "Криминальное чтиво". Эпизод, где появляется герой Харви Кейтеля. Вот если просто смотреть не задумываясь, все это кажется глупостью. Какжется, зачем вообще мистер Вольф?
Он приходит и начинает раздавать указания, причем указания самые что ни на есть простые и очевидные. Возьмите стиральный порошок, и отмойте и т.д. Это было неочевидно самим Джулся и Винсенту?
Да, было очевидно, но!
Важно в мистере Вольфе то, что он умеет все четко планировать, начиная от сложного и заканчивая простым. Без мистера Вольфа у двух киллеров была куча вопросов, слева или справа начать мыть, мылом или порошком, воду носить в ведре или тазике, где взять трыпки и проч и проч. На деле все эти вопросы вообще ничего не решают, с какой стороны не начинай мыть конечный результат будет одинаков и т.д. Однако вопросы существуют и вносят сумятицу в разумы, мешают делать дело, ибо какое из двух правильных решений правильнее - сложно.
Персонаж Кейтеля все расставил по полочкам. Может, решение итогово получилось и не самое оптимальное, но в любом варианте это лучше, чем никакое или сразу несколько одновременно недоведенных до конца.

Так и с командованием, да и с любым управлением, должно быть жесткое следование единому плану, конечно, если план совсем неудачен, будет плохо. Но при этом, даже плохой план принесет более значимый результат, чем отсутствие.

Руководитель вовсе не обязан быть самым умным и самым компетентным. Его ум и его компетенция - это ум и компетенция людей, которыми он управляет. К примеру, десять отличных программистов, каждый из которых пишет свою программу не достигнут ничего, если пишут не одну программу. А вот человек, который заставил десять программистов делать одно дело и внимательно следит за ходом работ, пинает нерадивых и верно распределяет нагрузки - достигнет.
Previous post Next post
Up