Dec 29, 2010 13:33
наверное, проблема в нас, в каждом из нас. Во мне, в нем, в тебе, в той девушке и в том парне тоже. Мы слишком ругаем власть, депутатов, служащих госструктур, что ничего не происходит. Никаких улучшений в лучшую сторону, никаких золотых унитазов, а все инвестиционные проекты - это не более, чем способ отмыть деньги и простым смертным с этого стола ничего не перепадет.
Работать не пробовали? Отличное средство, избавляющее от скуки, нищеты и глупых мыслей. На примере двух инвестиционных проектов, мизерных, конечно, по сравнению с госзаказами, но все же, хочу рассказать, что основная часть ЛОХов, которые тормозят все и пальцем не пошевелят, сидят именно на местах, они выполняют свою работу некачественно, спустя рукава. А в результате - результат очевиден.
Мы все же пытаемся стать самым крупным поставщиком ПО для аптек в Красноярском крае, процесс длительный, но мы и не торопимся, так как пока не выделили основного направления деятельности, а значит каждому из них поровну внимания.
История 1. показывает, как за свои кровные и за гипотетическую прибавку к пенсии в виде дохода с одной аптеки, человек готов бороться, пусть иногда это переходит рамки приличия. Итак, женщина, проработав часть жизни заведующей аптеки решила повторить фокус и в итоге с потерями, неудачами и вкусом крови во рту, она добирается до промежуточного финиша. Пусть она ничего не понимает в ПК, пусть звонит порой в неподходящее (внерабочее время) и т.д и т.п, но она работает. Надеюсь, что и над собой тоже. И не было случая, чтобы назначив встречу, она на полдня пропала где-то. А ведь ее аптека в 20 минутах езды от нашего дома.
История 2. Аптека в Абакане. Владелец будущей аптечной сети нанял персонал, очертил каждому круг обязанностей, назначил управляющего директора и поехал дальше, строить свою безоблачную бизнес-карьеру. Все шло отлично, пока мы работали с основной головой - то есть переписка, определение того, сколько и какого ПО, оборудования потребуется и оплата счетов. В принципе, в перечень задач обычно входит установка ПО, его отладка и все, дальше сами или согласно прайсу, где есть круглосуточная поддержка и визиты (при этом каждый км вне города оплачивается по тарифу). Приехал Дима в первый раз, заранее предупредил во сколько и когда, заранее сказал, что в ваших же интересах будем работать плотно - первый день у них нет интернета, а потому они не могут обновить имеющееся ПО, второй день у них встреча незапланированная с поставщиками таблеток(тихий ужас, учитывая, что обычно поставщики бегают за аптечниками с просьбой "Дяденька, купите таблеточку").
приехал Дима во второй раз (8 часов 600 км в автобусе по трассе не очень хорошей в мороз и ночью). Ехал ночью, чтобы начать работу утром. до обеда нет электрика. управляющий директор говорит, что не царское это дело, следить за электриками, а без электрика щиток с интернетом никак не открыть. Мотивация наша в том, что каким бы балбесом не был управляющий, сеть аптек будет расти, а значит и объем продаж, но Димка добрый, но честный, дает человеку 3 шанса, 2 этот мальчик уже потратил и потратил бездарно. А ехать собственно пришлось потому, что обычного хорошего сисадмина в Абакане не нашлось или не искали, те кому положено искать.
Так и будем дальше требовать или начнем работать уже?