Милиционерам не нашлось места в полиции
Вчера был в студии "Говорит Москва", давал интервью на тему издержек реформы МВД.
Суть проблемы в следующем: милиционер не прошел переаттестацию, его уволили, но потом был суд, по решению которого милиционера оправдали и восстановили в должности. Милиционер приходит на место работы с решением суда и узнает, что его милицейская должность ликвидирована, а на аналогичную должность в полицию его не берут. И таких ребят набралось по всей стране несколько тысяч.
В чем причина? На самом деле, причин много: начиная от проблем в законодательстве, заканчивая в целом неверно проведенной реформой.
Подобный случай уже был в 2003-м, когда расформировали Налоговую полицию, а ее функции передали МВД. Тогда тоже нашлось определенное количество сотрудников, например, беременные женщины, которые по выходу из декретного отпуска остались без работы. Это издержки любой реформы, в ходе которой сокращается штат и ликвидируются некоторые должности.
Так и здесь: ребята, которые пришли восстанавливаться в полицию, пострадали от издержек реформы. Но тех людей, которые сейчас представляют собой новую полицию, тоже никуда не подвинешь. Реформа предполагала сокращение, поэтому в обратном направлении уже не пойдешь.
Бывают случаи, когда в отношении сотрудника ведется оперативное дело службой собственной безопасности МВД. В рамках этого дела имеются материалы, на основании которых можно предположить, что сотрудник замешан, например, в коррупции. Это еще не доказанный факт, а предположение. Но это предположение уже может являться основанием для того, чтобы сотрудник не прошел проверку в службе безопасности.
Проблему по восстановлению переаттестованных сотрудников глава МВД должен решать совместно с вышестоящими инстанциями. Самому Колокольцеву трудно взять на себя ответственность за то, как была проведена реформа, так как проведена она была при другом министре.
Каждый случай необходимо рассматривать индивидуально, так как, наверняка, не все эти несколько тысяч человек обращаются с одной и той же проблемой.
Нельзя забывать, что реформа МВД оказалась возможностью для клановых войн внутри структуры. Поэтому причины увольнения сотрудников могут быть самые разные: от дисциплинарных взысканий до беспредела, который в ходе реформы устраивали, например, начальники кадровых отделов.
Сейчас в ведомстве образовалась острая нехватка профессиональных кадров, своеобразная дыра. Например, если взять Москву и Московские округа, то, при проведении реформы, было уволено огромное количество сотрудников, например, из экономических подразделений. Вероятно, это действительно было сделано по причине искоренения коррупции в ведомстве, так как все прекрасно понимают, что именно в этих подразделениях чаще всего происходит «выбивание денег» из коммерсантов. Но так получилось, что после реформы, максимальный трудовой стаж сотрудника составляет год-полтора.
Теперь основная цель и задача Колокольцева - правильно подобрать руководителей, вплоть до самого низкого уровня, чтобы воспитать молодой состав и вырастить из него профессионалов. Если такие руководители найдутся, то работа ведомства выйдет на новый уровень.
Оперативные подразделения не смогут работать в полную силу, до тех пор, пока не появятся опытные сотрудники. А опыт можно приобрести только в процессе.
Сейчас основную ставку МВД должно делать именно на расследование громких дел, серьезных, которые несут подрыв экономике страны. В настоящее время заметна тенденция по борьбе с коррупцией среди чиновничьего аппарата, но нельзя при этом останавливаться и прекращать двигаться вперед. Выявление коррупционеров среди чиновников - это хорошо, но следующим шагом должна стать борьба с коррупцией в экономическом секторе, который и «крышуют» эти чиновники. При этом, сам чиновник может быть не запачкан в коррупции, но своим административным ресурсом он, например, не дает правоохранительным органам закрыть точку обналичивания денежных средств. Необходимо проводить комплексную работу. Только тогда система будет работать.
Та команда, которая проводила реформу МВД, провалила ее. В ходе реформы и уже после нее, ведомство сопровождали постоянные скандалы. Поэтому, например, для меня, как для гражданина, было бы важно провести полноценную переаттестацию, особенно это касается руководящего состава. Та верхушка МВД, которая проводила реформу ведомства, сама оказалась запятнана в коррупции, но именно эти люди занимались расставлением кадров. Поэтому результаты реформы нельзя назвать объективными
Суть проблемы в следующем: милиционер не прошел переаттестацию, его уволили, но потом был суд, по решению которого милиционера оправдали и восстановили в должности. Милиционер приходит на место работы с решением суда и узнает, что его милицейская должность ликвидирована, а на аналогичную должность в полицию его не берут. И таких ребят набралось по всей стране несколько тысяч.
В чем причина? На самом деле, причин много: начиная от проблем в законодательстве, заканчивая в целом неверно проведенной реформой.
Подобный случай уже был в 2003-м, когда расформировали Налоговую полицию, а ее функции передали МВД. Тогда тоже нашлось определенное количество сотрудников, например, беременные женщины, которые по выходу из декретного отпуска остались без работы. Это издержки любой реформы, в ходе которой сокращается штат и ликвидируются некоторые должности.
Так и здесь: ребята, которые пришли восстанавливаться в полицию, пострадали от издержек реформы. Но тех людей, которые сейчас представляют собой новую полицию, тоже никуда не подвинешь. Реформа предполагала сокращение, поэтому в обратном направлении уже не пойдешь.
Бывают случаи, когда в отношении сотрудника ведется оперативное дело службой собственной безопасности МВД. В рамках этого дела имеются материалы, на основании которых можно предположить, что сотрудник замешан, например, в коррупции. Это еще не доказанный факт, а предположение. Но это предположение уже может являться основанием для того, чтобы сотрудник не прошел проверку в службе безопасности.
Проблему по восстановлению переаттестованных сотрудников глава МВД должен решать совместно с вышестоящими инстанциями. Самому Колокольцеву трудно взять на себя ответственность за то, как была проведена реформа, так как проведена она была при другом министре.
Каждый случай необходимо рассматривать индивидуально, так как, наверняка, не все эти несколько тысяч человек обращаются с одной и той же проблемой.
Нельзя забывать, что реформа МВД оказалась возможностью для клановых войн внутри структуры. Поэтому причины увольнения сотрудников могут быть самые разные: от дисциплинарных взысканий до беспредела, который в ходе реформы устраивали, например, начальники кадровых отделов.
Сейчас в ведомстве образовалась острая нехватка профессиональных кадров, своеобразная дыра. Например, если взять Москву и Московские округа, то, при проведении реформы, было уволено огромное количество сотрудников, например, из экономических подразделений. Вероятно, это действительно было сделано по причине искоренения коррупции в ведомстве, так как все прекрасно понимают, что именно в этих подразделениях чаще всего происходит «выбивание денег» из коммерсантов. Но так получилось, что после реформы, максимальный трудовой стаж сотрудника составляет год-полтора.
Теперь основная цель и задача Колокольцева - правильно подобрать руководителей, вплоть до самого низкого уровня, чтобы воспитать молодой состав и вырастить из него профессионалов. Если такие руководители найдутся, то работа ведомства выйдет на новый уровень.
Оперативные подразделения не смогут работать в полную силу, до тех пор, пока не появятся опытные сотрудники. А опыт можно приобрести только в процессе.
Сейчас основную ставку МВД должно делать именно на расследование громких дел, серьезных, которые несут подрыв экономике страны. В настоящее время заметна тенденция по борьбе с коррупцией среди чиновничьего аппарата, но нельзя при этом останавливаться и прекращать двигаться вперед. Выявление коррупционеров среди чиновников - это хорошо, но следующим шагом должна стать борьба с коррупцией в экономическом секторе, который и «крышуют» эти чиновники. При этом, сам чиновник может быть не запачкан в коррупции, но своим административным ресурсом он, например, не дает правоохранительным органам закрыть точку обналичивания денежных средств. Необходимо проводить комплексную работу. Только тогда система будет работать.
Та команда, которая проводила реформу МВД, провалила ее. В ходе реформы и уже после нее, ведомство сопровождали постоянные скандалы. Поэтому, например, для меня, как для гражданина, было бы важно провести полноценную переаттестацию, особенно это касается руководящего состава. Та верхушка МВД, которая проводила реформу ведомства, сама оказалась запятнана в коррупции, но именно эти люди занимались расставлением кадров. Поэтому результаты реформы нельзя назвать объективными