Cлащавые дилетанты-слюнтяи
Я часто встречаю статьи, как мотивировать сотрудников достигать тех результатов, за которые им платят деньги.
Описываются различные способы: слова одобрения, подарки, разговоры по душам, тактильные взаимодействия (пожатие руки, обнимание).
Но я что-то не встречал статьи, которые бы показывали способы мотивирования работодателей платить деньги за результаты, которые дают сотрудники.
Представляю такой текст: "если вы хотите, чтобы работодатель заплатил вам в соответствии с вашем результатом, обнимите его. Но если это не сработает - пеняйте на себя".
ТК РФ (а именно статья 57) говорит о трудовой функции. Там есть что угодно (кем сотрудник должен быть и что должен делать), но ничего про результат (что получает работодатель). Однако тот же ТК РФ четко говорит о том, что получает сотрудник взамен его "я есть" или "я старался".
Главное от сотрудника по ТК РФ "быть" и "делать", а точнее, "стараться".
Где тут "партнерство", о котором говорит тот же ТК РФ в статье 23,24,25?
Может сделаем зеркально: "Я оформил платежку в банке. Не пришла зарплата? Видимо на расчетном счету нет денег. Виноват во всем банк (клиенты, экономика, хунта, путин). Я ведь старался..."?
По мне, согласие работать (подпись под трудовым договором) - это согласие, что:
1. Результаты будут достигнуты
2. Работа нравится
3. Условия, предоставляемые работодателем по меньшей мере приемлемы
Если не согласен - зачем работаешь?
Где статьи о способах, с помощью которых сотрудники могут мотивировать руководителей платить им?
Их нет. А почему? А потому что руководителей не нужно мотивировать. Я согласен с Александр Высоцкий, что руководители, возможно, самые ценные существа. И одна из причин - их не требуется мотивировать выполнять свою работу. Их нужно учить (как делает тот же Высоцкий Консалтинг), нужно помогать им работать эффективнее с помощью автоматизации, как делает ITone.
Но мотивировать их точно не нужно.
И на последок, цитата, которая, как мне кажется, характеризует многих руководителей: "Ни одна группа слащавых дилетантов-слюнтяев никогда еще ничего не добилась. Это суровая вселенная. Социальный лоск придает ей видимость мягкости. Но только тигры выживают, и даже им приходится трудно. Мы выживем, потому что мы сильны духом и преданы делу." - ЛРХ. СДС 07.02.65
Описываются различные способы: слова одобрения, подарки, разговоры по душам, тактильные взаимодействия (пожатие руки, обнимание).
Но я что-то не встречал статьи, которые бы показывали способы мотивирования работодателей платить деньги за результаты, которые дают сотрудники.
Представляю такой текст: "если вы хотите, чтобы работодатель заплатил вам в соответствии с вашем результатом, обнимите его. Но если это не сработает - пеняйте на себя".
ТК РФ (а именно статья 57) говорит о трудовой функции. Там есть что угодно (кем сотрудник должен быть и что должен делать), но ничего про результат (что получает работодатель). Однако тот же ТК РФ четко говорит о том, что получает сотрудник взамен его "я есть" или "я старался".
Главное от сотрудника по ТК РФ "быть" и "делать", а точнее, "стараться".
Где тут "партнерство", о котором говорит тот же ТК РФ в статье 23,24,25?
Может сделаем зеркально: "Я оформил платежку в банке. Не пришла зарплата? Видимо на расчетном счету нет денег. Виноват во всем банк (клиенты, экономика, хунта, путин). Я ведь старался..."?
По мне, согласие работать (подпись под трудовым договором) - это согласие, что:
1. Результаты будут достигнуты
2. Работа нравится
3. Условия, предоставляемые работодателем по меньшей мере приемлемы
Если не согласен - зачем работаешь?
Где статьи о способах, с помощью которых сотрудники могут мотивировать руководителей платить им?
Их нет. А почему? А потому что руководителей не нужно мотивировать. Я согласен с Александр Высоцкий, что руководители, возможно, самые ценные существа. И одна из причин - их не требуется мотивировать выполнять свою работу. Их нужно учить (как делает тот же Высоцкий Консалтинг), нужно помогать им работать эффективнее с помощью автоматизации, как делает ITone.
Но мотивировать их точно не нужно.
И на последок, цитата, которая, как мне кажется, характеризует многих руководителей: "Ни одна группа слащавых дилетантов-слюнтяев никогда еще ничего не добилась. Это суровая вселенная. Социальный лоск придает ей видимость мягкости. Но только тигры выживают, и даже им приходится трудно. Мы выживем, потому что мы сильны духом и преданы делу." - ЛРХ. СДС 07.02.65