сельхоз-флэшмоб
Дано:
1. Восьмидесяти процентам населения грозит безработица и, возможно, голод.
2. Аман Тулеев раздает населению участки даром, картошку для посадки по шесть рублей за кило и живность для ведения домашнего хозяйства жутко дешево. Чтобы не было голода. Чтобы люди могли себя прокормить.
3. Предприятия заинтересованы в том, чтоб участвовать в создании сельхозпоселений (о котором говорит klein0 ), поскольку имеют в этом, кроме исполнения социальной роли, чисто финансовую выгоду: вместо того, чтобы выплачивать сокращаемым три среднемесячных зарплаты (две гарантированно и третью - в случае наличия справки из местного центра занятости, то есть тоже гарантированно), можно потратить меньшую сумму на финансирование проекта.
4. Насколько я поняв идею, Клейн готов сам реализовывать этот проект. Клейн, прости, что в третьем лице. Порассуждаю пока. Так вот. Участие Клейна - это good.
5. Моя личная позиция состоит в том, что:
5.1. Замысел без умысла - это вымысел (с) Дима Паганель;
5.2. В чем-то любой реализуемый проект должен быть безупречен, потому что мне так нравится и, хотя и постольку-поскольку, чтобы отличаться от других, т.е. иметь конкурентные преимущества для получения финансирования;
5.3. В данном случае конкурентными преимуществами будут (от этого не деться) прибыль, масштабность и стратегичность направления.
5.4. Придется сложно балансировать между использованием механизмов (например, Канадских картофельных комбайнов, которые ведут полный цикл от посадки до ссыпания помытого и посушенного в контейнеры, прецеденты у Марселя Юсупова в Башкирии работают, только их во время работы охраняют автоматчики; доступ к такой технике на крайне выгодных условиях возможен через институт министров Канады же; себестоимость продукта, включая лизинговые платежи в пятилетний срок, составляет не более пяти рублей, реализация соответственно от семи пятидесяти) и обеспечением занятостью достаточно большого количества людей.
6. Имеется много (навалом) фондов, в частности из ОАЭ (например, www.meridian-capital.com), которые готовы к финансированию внятных коммерческих проектов на сумму от 10 миллионов евро.
7. Существуют кредитные программы Россельхозбанка на сумму до 500 миллионов рублей с приемлемой процентной ставкой, учитывая все междустрочные обстоятельства.
8. Министр сельского хозяйства РФ родом из г.Коркино, Челябинская область.
9.Существует куча колхозов, которые таки еще не скуплены. И находятся в тяжелом состоянии. Т.е. землю можно либо купить, либо договориться за малую толику.
10. Можно (и нужно) дополнять, изменять, корректировать и расшифровывать, но и сейчас, если предыдущие 9 пунктов объединить, получается
- жизнеспособная, на мой взгляд, модель (конкретные примеры пока взяты от балды, последовательность пунктов условна, так как кольцо можно рвать практически с любого места):
1. Договариваемся, к примеру, с холдингом Салют.
1.1. Что надо от холдинга:
1.1.1. выделение финансирования в незначительном объеме (несколько миллионов рублей) на текущие расходы по запуску проекта под будущее трудоустройство сокращаемых сотрудников;
1.1.2. Получение ресурса для будущего внебанковского И банковского кредитования в виде:
1.1.2.1. бухгалтерской отчетности за предыдущие периоды и достаточного количества оборотов по счету за эти периоды;
1.1.2.2. залоговой массы.
1.1.2.3. готовности участвовать в проекте головным юрлицом (в противном случае под новый проект не получить денег), но на выделенном балансе и с выделенным управлением;
1.1.3. готовность руководства к заключению и собственно заключение фьючерсного по существу договора, в котором холдинг обязуется продать по символической стоимости 74% акций будущего предприятия его менеджменту в случае соответствия плановых показателей действительным через период времени.
1.2. Что надо холдингу:
1.2.1. Понятный, четкий и хороший бизнес-план;
1.2.2. Понятное, четкое управление;
1.2.3. гарантированное трудоустройство большого количества сокращаемых в короткие сроки.
2. По факту создания предварительной договоренности с предприятием делаем бизнес-план. Еще лучше - 5-7 бизнес-планов. Сейчас есть - про комбикорма, мне не нравится ввиду прежде всего промежуточности итогового продукта (Бобров Саше Чеснакову по его просьбе выслал), и просто про кормовые травы корпорации "Биотехнологии" для производства технического спирта. Тоже особо душа не лежит. Хотя это не главный критерий. Надо - про картошку с комбайнами, молочные фермы, свиноводческое хозяйство, плюс организацию дешевого жилья (это есть, я коттеджей понастроился за последние 2 года) и понимание эффективного ведения подсобного хозяйства. Чтобы в итоге была большая целостная модель, которую можно и нужно будет экстраполировать. Писатели бизнес-планов, а также доставатели реально существующих - пока отсутствуют, приглашаются. Но это за скобками.
3. По наличию предприятия и концепции, состоящей из группы бизнес- и социальных планов, договариваемся с губернатором. Подходит Башкирия: есть предприятие Салюта, глава республики вместе с Шаймиевым - в старшей возрастной группе, следовательно нужны кроме понятных и очевидных, которые под текстом, креативные ходы по существу, которые будут способствовать укреплению авторитета персоны в глазах первых лиц государства.
Разумеется, может быть любой регион, но - не из зоны рискованного земледелия. Договариваемся - о получении большого колхоза (колхозов) по стоимости, стремящейся не только к нулю, но и к получению дотаций от государства.
4. По факту наличия предприятия, концепции, договоренности с властью о земле договариваемся о внебанковском финансировании. Почему сначала о внебанковском? Потому что, чтоб получить кредит в Россельхозбанке, если предельно упроститься, надо иметь на счете сумму, аналогичную получаемой. А реализовывать проект только на внебанковские, к тому же нероссийские деньги - неприлично, потому что препоны власти будут пробиваться в данном случае гораздо сложнее. Если деньги дал Россельхоз в рамках госпрограммы, то любой затык снимается за день приглашением съемочной группы НТВ, которая, конечно, конфликт поснимать обязательно бесплатно приедет. Что затыки будут - надеюсь, вопросов не вызывает.
5. Будет нам счастье. В смысле дальше идет конкретика, которую бессмысленно пока прогнозировать, поскольку это более чем третий шаг.
Какие нужны ресурсы:
- руководитель проекта;
- люди в управление _безусловно с опытом работы;
- люди, которые найдут готовые бизнес-планы. Я думаю, это почти принципиальная позиция. Во-первых, нет времени, во-вторых, по реализованным проектам гораздо проще смотреть на будущие косяки, особенно учитывая, что опыта в предмете у нас нет.
Вот, собственно, такое начало.
Кто напишет продолжение?
1. Восьмидесяти процентам населения грозит безработица и, возможно, голод.
2. Аман Тулеев раздает населению участки даром, картошку для посадки по шесть рублей за кило и живность для ведения домашнего хозяйства жутко дешево. Чтобы не было голода. Чтобы люди могли себя прокормить.
3. Предприятия заинтересованы в том, чтоб участвовать в создании сельхозпоселений (о котором говорит klein0 ), поскольку имеют в этом, кроме исполнения социальной роли, чисто финансовую выгоду: вместо того, чтобы выплачивать сокращаемым три среднемесячных зарплаты (две гарантированно и третью - в случае наличия справки из местного центра занятости, то есть тоже гарантированно), можно потратить меньшую сумму на финансирование проекта.
4. Насколько я поняв идею, Клейн готов сам реализовывать этот проект. Клейн, прости, что в третьем лице. Порассуждаю пока. Так вот. Участие Клейна - это good.
5. Моя личная позиция состоит в том, что:
5.1. Замысел без умысла - это вымысел (с) Дима Паганель;
5.2. В чем-то любой реализуемый проект должен быть безупречен, потому что мне так нравится и, хотя и постольку-поскольку, чтобы отличаться от других, т.е. иметь конкурентные преимущества для получения финансирования;
5.3. В данном случае конкурентными преимуществами будут (от этого не деться) прибыль, масштабность и стратегичность направления.
5.4. Придется сложно балансировать между использованием механизмов (например, Канадских картофельных комбайнов, которые ведут полный цикл от посадки до ссыпания помытого и посушенного в контейнеры, прецеденты у Марселя Юсупова в Башкирии работают, только их во время работы охраняют автоматчики; доступ к такой технике на крайне выгодных условиях возможен через институт министров Канады же; себестоимость продукта, включая лизинговые платежи в пятилетний срок, составляет не более пяти рублей, реализация соответственно от семи пятидесяти) и обеспечением занятостью достаточно большого количества людей.
6. Имеется много (навалом) фондов, в частности из ОАЭ (например, www.meridian-capital.com), которые готовы к финансированию внятных коммерческих проектов на сумму от 10 миллионов евро.
7. Существуют кредитные программы Россельхозбанка на сумму до 500 миллионов рублей с приемлемой процентной ставкой, учитывая все междустрочные обстоятельства.
8. Министр сельского хозяйства РФ родом из г.Коркино, Челябинская область.
9.Существует куча колхозов, которые таки еще не скуплены. И находятся в тяжелом состоянии. Т.е. землю можно либо купить, либо договориться за малую толику.
10. Можно (и нужно) дополнять, изменять, корректировать и расшифровывать, но и сейчас, если предыдущие 9 пунктов объединить, получается
- жизнеспособная, на мой взгляд, модель (конкретные примеры пока взяты от балды, последовательность пунктов условна, так как кольцо можно рвать практически с любого места):
1. Договариваемся, к примеру, с холдингом Салют.
1.1. Что надо от холдинга:
1.1.1. выделение финансирования в незначительном объеме (несколько миллионов рублей) на текущие расходы по запуску проекта под будущее трудоустройство сокращаемых сотрудников;
1.1.2. Получение ресурса для будущего внебанковского И банковского кредитования в виде:
1.1.2.1. бухгалтерской отчетности за предыдущие периоды и достаточного количества оборотов по счету за эти периоды;
1.1.2.2. залоговой массы.
1.1.2.3. готовности участвовать в проекте головным юрлицом (в противном случае под новый проект не получить денег), но на выделенном балансе и с выделенным управлением;
1.1.3. готовность руководства к заключению и собственно заключение фьючерсного по существу договора, в котором холдинг обязуется продать по символической стоимости 74% акций будущего предприятия его менеджменту в случае соответствия плановых показателей действительным через период времени.
1.2. Что надо холдингу:
1.2.1. Понятный, четкий и хороший бизнес-план;
1.2.2. Понятное, четкое управление;
1.2.3. гарантированное трудоустройство большого количества сокращаемых в короткие сроки.
2. По факту создания предварительной договоренности с предприятием делаем бизнес-план. Еще лучше - 5-7 бизнес-планов. Сейчас есть - про комбикорма, мне не нравится ввиду прежде всего промежуточности итогового продукта (Бобров Саше Чеснакову по его просьбе выслал), и просто про кормовые травы корпорации "Биотехнологии" для производства технического спирта. Тоже особо душа не лежит. Хотя это не главный критерий. Надо - про картошку с комбайнами, молочные фермы, свиноводческое хозяйство, плюс организацию дешевого жилья (это есть, я коттеджей понастроился за последние 2 года) и понимание эффективного ведения подсобного хозяйства. Чтобы в итоге была большая целостная модель, которую можно и нужно будет экстраполировать. Писатели бизнес-планов, а также доставатели реально существующих - пока отсутствуют, приглашаются. Но это за скобками.
3. По наличию предприятия и концепции, состоящей из группы бизнес- и социальных планов, договариваемся с губернатором. Подходит Башкирия: есть предприятие Салюта, глава республики вместе с Шаймиевым - в старшей возрастной группе, следовательно нужны кроме понятных и очевидных, которые под текстом, креативные ходы по существу, которые будут способствовать укреплению авторитета персоны в глазах первых лиц государства.
Разумеется, может быть любой регион, но - не из зоны рискованного земледелия. Договариваемся - о получении большого колхоза (колхозов) по стоимости, стремящейся не только к нулю, но и к получению дотаций от государства.
4. По факту наличия предприятия, концепции, договоренности с властью о земле договариваемся о внебанковском финансировании. Почему сначала о внебанковском? Потому что, чтоб получить кредит в Россельхозбанке, если предельно упроститься, надо иметь на счете сумму, аналогичную получаемой. А реализовывать проект только на внебанковские, к тому же нероссийские деньги - неприлично, потому что препоны власти будут пробиваться в данном случае гораздо сложнее. Если деньги дал Россельхоз в рамках госпрограммы, то любой затык снимается за день приглашением съемочной группы НТВ, которая, конечно, конфликт поснимать обязательно бесплатно приедет. Что затыки будут - надеюсь, вопросов не вызывает.
5. Будет нам счастье. В смысле дальше идет конкретика, которую бессмысленно пока прогнозировать, поскольку это более чем третий шаг.
Какие нужны ресурсы:
- руководитель проекта;
- люди в управление _безусловно с опытом работы;
- люди, которые найдут готовые бизнес-планы. Я думаю, это почти принципиальная позиция. Во-первых, нет времени, во-вторых, по реализованным проектам гораздо проще смотреть на будущие косяки, особенно учитывая, что опыта в предмете у нас нет.
Вот, собственно, такое начало.
Кто напишет продолжение?