Записки неправильного директора
После того как из принципиальных соображений, а не по грозному оклику из министерства я покинул свою достаточно теплую и ответственную должность директора государственного учреждения, хотел на некоторое время прекратить всякую деятельность и залечить душевные раны. Подумывал даже о карьере дворника. А потом началась война СВО... Нечего и говорить о том, что и дневник был полностью заброшен. Кому сейчас интересен простой работя... бывший чиновник из администрации. Правда, спустя некоторое время, укоризненные взгляды членов семьи заставили снова заняться деятельностью, приносящей доход. Простительная слабость, всем хочется вкусно кушать.
Поскольку все же нашелся один читатель, который высказал заинтересованность в теме, попробую привести мысли в порядок и изложить продолжение с того места, на котором прервал повествование. Итак:
17 августа. Взбесил меня один охранник. Охрана на аутсорсинге, нашими сотрудниками не являются. Хоть ставки оплаты охранников очень низкие, справедливости ради скажу, руководство охранной конторы реагирует на мои претензии довольно чутко, даже заискивающе. Логично. Можем ведь не заключить договор на следующем этапе. 44-ФЗ никто не отменял. Так что для них хоть небольшая но денюжка.
Этот охранник похоже необучаемый. Бывший боксер. Вечером я его нередко вижу не по форме одетым, даже иногда еще в рабочее время, при сотрудниках и клиентах, вылезет то в сланцах, то в футболке. Делаю замечание - опять до следующего раза. При этом даже не оправдывается, а пытается возражать с туповато-угрюмым видом. Неприятно, когда на тебя не реагируют, тем более коллектив чутко чувствует точки напряжения. Недовольство накапливалось постепенно, но тут меня внезапно прорвало. Вызвал на ковер его работодателя и потребовал устроить так, чтобы я его больше не видел.
19 август. Во втором корпусе рухнул на пол здоровенный кусок штукатурки. Прислал фотографию заведующий. К этому дело и шло. Хорошо, что никому не на голову. Можно сказать, повезло, что ночью. Распорядился заактировать и прибраться, а что еще можно сделать? Здание старое - к тому же памятник архитектуры. В министерство обращались. Реакция индифферентная.
20 авг. Одна отдушина - сегодня аванс. А значит - пока живем, потому что без денег никак. Наехал на сотрудника. Было за что. Представил совершенно непроверенный текст с вопиющими ошибками. Я взбешен, но не подаю вида.
25 август. Не прошло и недели с недавнего инцидента с охраной, как тут опять 25. Прихожу поработать в выходной день, а тут никого. Все заперто. Охранник отсутствовал на рабочем месте больше часа. Закрыл двери и ушел куда-то. А здесь материальные ценности, книги. Потом мямлил, что ходил в магазин. Мне какая разница? Хотел тоже сразу гнать, потом дал задний ход. Не знаю, стоило ли прощать такое грубое нарушение, но усугублять не стал. Впоследствии он ушел сам.
26 авг. Поехал на форум. Накануне учил текст, хотя не был вполне уверен, что именно это надо говорить. В итоге вышел на сцену и говорил полную ахинею, перевирая слова. Сам потом не мог вспомнить, что говорил. По недоумению, отразившемуся на лицах почувствовал, что что-то не то, что ожидали слушатели. Когда ехал домой, понял, что выдохся полностью. Несмотря на усталость сна не было.
1 сентябрь. Началось все спокойно. День знаний, нарядные школьницы и студентки вышли на улицы и вернулись пробки на дорогах.
3 сентября. Приходили из ТВ. Надо было выступить с коротким интервью, даже не интервью, можно сказать, дать информацию. Я даже подготовил несколько фраз, чтобы произнести речь гладко и без запинки. Но получилось с трудом, будто слова все попрятались, разбежались. Мысленно залез в свой мозг и бегал по его закоулкам, уговаривая слова вернуться и собраться вместе в одном месте. В общем, как обычно.
4 сентября. Провел совещание со всеми начальниками отделов. В повестке поставил три вопроса, чтобы не отклоняться в сторону и не скатываться в болтологию. Последний и главный - скоро выборы. От нас требуют обеспечить стопроцентную явку. Говорят в открытую, но это и без того понятно. Сбор информации по явке - каждые три часа. Если ты даешь сводку сколько сотрудников проголосовало, то понятно, что давать ниже 90% - неприлично. Я не думал, что даже эти недостающие 10% придется обьяснять. А самое смешное, требуют еще, чтобы была явка с членами семей. Это просто невероятно. Но я сильно не парюсь, потому что понимаю, - явку по сотрудникам проверить трудно, никто этим заниматься не будет. Какую надо ту и нарисую. Но надо сделать внушение работникам о том, какое это ответственное дело - выборы! Никого не убеждаю голосовать за партию власти, скорее наоборот, подчеркиваю, что голосовать надо по совести. Такая вот своего рода подрывная деятельность.
5 сентября. Торжественное открытие обновленного читального зала. Ремонт провели за счет богатых спонсоров. Признаться, заслуга не моя, просто пожинаю плоды успешной операции прежнего руководства. Опять ТВ, журналисты, речи, шампанское... Все восторгаются, а у меня на душе мерзопакостно (впрочем, как обычно).
6 сентября. Приходили японцы. Приехали из самой Японии специально в нашу библиотеку. Профессор и профессор. Мужчина и женщина. Интересуются арабистикой и нашими фондами. Поговорили немного на турецком. Хорошие, вежливые люди. Ученые. А для меня - просто инфоповод.
8 сентября. Выборы. Я оказывается еще легко отделался - у меня был выходной, потому что в нашем учреждении нет избирательного участка. Некоторые директора трудились в поте лица прямо возле своих рабочих мест, то бишь на избирательных участках. Создали под это дело специальную группу в ватсапе. И все видно в прямом эфире. Все отчитались о 100% явке на выборы. Я показал 92%. На самом деле, (по отчетам завотделов) проголосовало даже меньше - 117 из 185, но зачем мне врать? Зачем создавать искусственно интерес к выборам, которых нет. Отчитался по наиболее реалистичной статистике.
9 сентября. Японцы работают с фондами. Продолжают изучать документы. Здороваюсь по японски: Охаё: гозаимас!
Ознакомиться с началом записок можно здесь:
https://maxipec.livejournal.com/tag/%D0%B7%D0%B0%D0%BF%D0%B8%D1%81%D0%BA%D0%B8%20%D0%BD%D0%B5%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%B8%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE%20%D0%B4%D0%B8%D1%80%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%B0