"А научную работу в области растений мне получить не удалось по причине ее отсутствия, зато полно было работы в молекулярной биологии, вирусологии, микробиологии и т.д. Учитывая, что я и так была мол-биологом по сути, этот переход мне дался легко, и я быстро "все, что было," - тоже самое произошло со мной в результате > 30 лет работал с мухами
Речь идёт не о сильно высоких позициях. А о среднем звене типа старшего научного. На такие позиции стараются брать людей с очень высокой квалификацией в очень узкой области. Если у человека есть очень высокая квалификация в немножко другой области, то его уже не берут. Хотя он может обучиться за пару недель -месяц. А на более низкую позицию, где он может обучиться, его не берут из-за слишком высокой квалификации. Я так разок застряла, пока не нашла контору, где им было на все наплевать, в том числе высокую квалификацию. Год там посидела, приобрела новую квалификацию, и теперь полет нормальный.
Всё же как хорошо, что в хайтеке (по крайней мере известном мне) заморочек меньше :). В моём случае даже приветствовалось, когда я свою узкую квалификацию расширял.
А вот мне не приходится. Мне открытым текстом говорят, чтобы я не отвлекалась от науки, что им важнее, чтобы я дело делала, а они меня обеспечат со всех сторон и сами проруководят. Это как моему мужу заявили на одной из работ: если ты станешь менеджером, то кто будет дело делать?
Интересно :). У нас в общем нужны и люди, могущие, грубо говоря, "заинженерить", и те, кто может организовать процесс и команду для этого. Потому-то и получается совмещать, а не уходить в одну из частей процесса.
Это потому, что у вас технология. А у нас Р&Д начального этапа, до технологии еще далеко. Мне команда не нужна, мне нужен лаборант, причем на временной основе и любой, я обучу, и мне нужен иногда биоинформатик для писания кода и обкатки идей. И нужен человек, который будет буфером при общении с высоким начальством. В оптимальном случае, как сейчас у меня, это будет умный человек, который (а) будет понимать, что надо делать, а стало быть, годиться для обкатки идей, (б) будет давать мне свободу в рамках проекта, ибо это повышает продуктивность.
Reply
ЗЫ. Ох, опасаюсь, не я первый к Вам с этой шуткой... ;))
ЗЗЫ. Впрочем, у меня аналогичное было одной из причин, почему я в технологию из науки ушёл, правда химической.
Reply
Самая сложная научная проблема - это поиски работы, блин!
Reply
Reply
По-моему труднее всего как раз потом, когда делаешься overqualified. Если двигаться по научной стезе, а не в менеджеры.
Reply
Reply
Образование тут не при чем. Это именно избыток квалификации, на низкую работу не возьмут, а высоких позиций мало
Reply
Reply
Речь идёт не о сильно высоких позициях. А о среднем звене типа старшего научного. На такие позиции стараются брать людей с очень высокой квалификацией в очень узкой области. Если у человека есть очень высокая квалификация в немножко другой области, то его уже не берут. Хотя он может обучиться за пару недель -месяц. А на более низкую позицию, где он может обучиться, его не берут из-за слишком высокой квалификации. Я так разок застряла, пока не нашла контору, где им было на все наплевать, в том числе высокую квалификацию. Год там посидела, приобрела новую квалификацию, и теперь полет нормальный.
Reply
Всё же как хорошо, что в хайтеке (по крайней мере известном мне) заморочек меньше :).
В моём случае даже приветствовалось, когда я свою узкую квалификацию расширял.
Reply
Reply
ЗЫ. 86е, емнип, в рейтинге лучших мест работы в США. Впрочем, я в головном офисе в Европе, так что хз :).
Reply
ЗЫ. Но определенный объем руководяще-организационной работы приходится на себя брать, да.
Reply
А вот мне не приходится. Мне открытым текстом говорят, чтобы я не отвлекалась от науки, что им важнее, чтобы я дело делала, а они меня обеспечат со всех сторон и сами проруководят. Это как моему мужу заявили на одной из работ: если ты станешь менеджером, то кто будет дело делать?
Reply
У нас в общем нужны и люди, могущие, грубо говоря, "заинженерить", и те, кто может организовать процесс и команду для этого. Потому-то и получается совмещать, а не уходить в одну из частей процесса.
Reply
Reply
Leave a comment