Мир без нас

Jul 31, 2007 16:42


«В бар вошла женщина, высокая крепкая блондинка лет двадцати пяти с открытым и приветливым лицом. Увидев, что детектив смотрит на неё, она улыбнулась.
Полонский попытался представить, что её нет. Потом - что нет его самого. Ни то, ни другое у него не вышло.» © Copyright Mayra

“Если мы не изменим направление, то мы, скорее всего, закончим наш путь там, куда движемся”. китайская пословица

Интересно, что сегодня все чаще мы стали задумываться о цели существования . Зачем мы на этой земле? Этот вопрос всплывает сам собой , когда просматриваешь красочные анимации в сети, иллюстрирующие содержание новой книги Алана Вайсмана «Мир без нас» .

В начале ХХI века наступил тот рубеж, когда человечество должно принять определенные меры, чтобы не погибнуть. Когда американцы сбросили в Японии две атомные бомбы, а позже террористы уронили «близнецов» то нам стало ясно, что практически два-три человека могут уничтожить все человечество в целом. И в тот момент, когда появилась тотальная угроза гибели цивилизации, мы начали осознавать, что весь мир стал единым живым организмом. Нас не смогли объединить ни социализм ни религии, а сегодня нас объединила угроза тотальной гибели. Сегодня мы можем создавать будущее , такое чтобы оно повернуло мир к гармонии, стабильности и благополучию. Предлагаю подумать об этом, читая материал Э.Ласло.
**

На заре XXI века мы больше не можем игнорировать тот факт, что существующие тенденции подходят к критическому порогу, к чему-то вроде известных (или печально известных) «планетарных лимитов», которые в 1970-е и 80-е годы называли пределами для роста. Являются ли они таковыми сами по себе, это еще спорный вопрос, но они определенно ограничивают рост того типа, который существует на сегодняшний день. По мере приближения к этим пределам мы приближаемся к точке хаоса. В этой точке некоторые тенденции изменятся или исчезнут, и их место займут новые. В этом нет ничего необычного: теория хаоса показывает, что эволюция комплексных систем всегда предполагает чередование периодов стабильности и нестабильности, последовательности и дискретности, порядка и хаоса.

Мы живем в начальных фазах периода социальной и экологической нестабильности - в критическом «окне принятия решений». Когда мы достигнем точки хаоса, к стабильным («точечным») и «периодическим» (привлекающим) факторам наших систем присоединятся «хаотические» или «необычные» привлекающие факторы. Они возникнут спонтанно, по словам теоретиков хаоса, «как гром среди ясного неба», и приведут наши системы к критической точке, где будет выбран тот или иной из возможных путей эволюции.

В текущем «окне принятия решений» наш мир сверхчувствителен, так что даже незначительные колебания приводят к крупномасштабным последствиям. Это легендарный «эффект бабочки». Есть история о том, что если бабочка-данаида машет крылышками в Калифорнии, она производит небольшие колебания воздуха, которые все усиливаются и усиливаются и, в конце концов, вызывают бурю над Монголией.

Открытие «эффекта бабочки» связано с искусством прогнозирования погоды и происходит от формы, в которую был облечен первый хаотический привлекающий фактор, открытый американским метеорологом Эдвардом Лоренцом в 1960-х. Когда Лоренц попытался смоделировать на компьютере сверхчувствительную эволюцию мировой погоды, он обнаружил необычный эволюционный путь, состоящий из двух различных траекторий, соединяющихся, как крылья бабочки. Слабейшая помеха может сдвинуть эволюционную траекторию мировой погоды от одного крыла к другому. Погода, как оказалось, - это система, находящаяся в перманентно хаотическом состоянии - система, постоянно управляемая хаотическими привлекающими факторами.

Впоследствии было открыто значительное количество разнообразных хаотических привлекающих факторов. В определенной мере они применимы ко всем комплексным системам, и, прежде всего, - к живым системам. Люди, как и другие сложные организмы, представляют собой сверхчувствительные системы, постоянно находящиеся на грани хаоса, таковыми же являются экологические и общественные образования, формируемые живыми системами. Эти коллективные системы шире и устойчивее, чем их отдельные члены, однако динамика эволюции систем применима также и к ним.

Эволюция индивидуальных и коллективных органических систем может быть описана дифференциальными уравнениями, которые показывают поведение систем в их отношении к принципиальным системным ограничениям. Это невозможно сделать по отношению к сообществам, формируемым человеческими существами, здесь наличие разума и сознания усложняет эволюционную динамику. Сознание людей - членов систем - влияет на поведение этих систем, делая его намного более сложным, чем поведение нечеловеческих систем.

В периоды относительной стабильности сознание индивидуумов не играет решающей роли в поведении общества, поскольку стабильная социальная система подавляет девиантное поведение и изолирует тех, кто его проявляет. Однако когда общество достигает пределов своей стабильности и превращается в хаотическое, оно становится сверхчувствительным по отношению даже к незначительным колебаниям, таким как изменения ценностей, верований, мировоззрения и стремлений его членов.

Мы живем в период преобразований, когда в борьбе рождается новый мир. Наша эпоха - эпоха принятия решений, окно беспрецедентной свободы в выборе нашей судьбы. В этом окне принятия решений «колебания» - сами по себе мелкие, кажущиеся незначительными действия и начинания - прокладывают путь к критической «точке хаоса», в которой система поворачивается в том или ином направлении. Этот процесс не является ни предопределенным, ни случайным. Это системный процесс, который можно целенаправленно регулировать.
Сегодня мы можем создавать колебания - действия и инициативы - такого рода, чтобы они повернули мир в надвигающейся точке хаоса в сторону мира и поддержания жизненной стабильности. Если мы осознаем, какая сила у нас в руках, и если у нас будет достаточно желания и мудрости использовать ее по назначению, мы станем хозяевами своей судьбы.

По материалам книг Э.Ласло

катастрофа, гармония, Э.Ласло, кризис, цивилизация

Previous post Next post
Up