Инновационные, не побоюсь этого слова, подходы
Не так давно мы выкладывали в блоге креативный ролик, сделанный американскими библиотекарями, восхищаясь их фантазией, энтузиазмом и их позитивным отношением к миру. Своеобразным ответом на него стала статья для русской службы ВВС "Российские библиотеки не хотят умирать", которую мы нашли в ЖЖ у dkirpich.
"Сегодня библиотеки понимают, что ради выживания им надо крутиться. Повторением постулата, что читать - это здорово, уже мало кого заинтересуешь, - говорит Любовь Попова. - Отсюда и такие нестандартные ходы. Среди моих коллег тех, кто считает, что библиотека должна оставаться исключительно местом хранения и использования книг, с каждым днем все меньше и меньше".
Поэтому библиотеки начинают заявлять о себе в интернете, выезжать к читателю на библиомобилях... Да что там! Выходить практически на улицы города как это сделали в центральной городской библиотеке Копейска:
Недавно местные библиотекари решили в прямом смысле слова выставить себя напоказ. И все ради привлечения читателей. В обеденный перерыв молодые сотрудницы усаживались в витрине библиотеки с книжкой. У каждой девушки был свой образ - восточной красавицы, домохозяйки, молодой мамы и светской львицы.
На наш взгляд, где-то между оказанием в библиотеке бесплатных юридических консультаций и выставкой-продажей молодых библиотекарей в окнах родного учреждения лежит так грань, которую переходить не надо. А как вы считаете, какие услуги может, а какие не должна оказывать библиотека? Все ли инновационное прекрасно, а прекрасное - инновационно?
И хочется обсудить еще одну тему, которая возникла в связи с тем самым роликом. В комментариях прозвучало: "Здорово, что есть такие самоотверженные библиотекари!" Да безусловно здорово, а ключ к этому МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА. Мы абсолютно согласны, мы тоже очень любим быть мотивированными. Но денег у библиотек немного... Что она может предложить сотрудникам? Сократить рабочее время до трех часов ежедневно? Награждать бесплатной совместной поездкой в Кострому? Назвать каждую заведующую отделом "директором по направлению", а каждого сотрудника, стоящего на выдаче "ведущим экспертом по перемещению продукта интеллектуальной деятельности"?
Коллеги, давайте подумаем, что бы нам, библиотекарям, хотелось слышать, видеть и получать от руководства, чтобы плясать и петь так же весело, как американские товарищи :)