Страноведение - наука полезная... и в бизнесе ТОЖЕ...

Apr 26, 2011 11:40

Не секрет, что при подготовке некоторых специальных хммм... , скажем так, работников для работы в других странах (особенно со специальными целями), им читают такую науку, как - страноведение..., включающую: историю, обычаи, и много другой попутной (иногда очень полезной информации).

Это делается не только для того, чтобы данные работники чувствовали ( Read more... )

инструкции, анализ рынка, стратегия, конкуренция, технологии, бизнес, разведка, страноведение, Генрих Лемке

Leave a comment

fatherland April 26 2011, 08:45:15 UTC
В некоторых случаях, процесс из ремесельной подготовки, т.е. базы знаний, о которой Вы говорите, к примеру по Германии - Landeskunde, переходит на более высокий уровень в плоскость понимания причин происхождения процессов исходя из психологических и исторических особенностей, то есть уже в азы высшей разведки. По Китаю, могу сказать с позиции ремесельной, но в контексте дипломатических переговоров двусторонних:
1. Зачастую китайская сторона умышленно высылает на переговоры человека с "громкой должностью", но при этом, не смотря на красивое название, человек не уполномочен принимать решения. При этом, он в отличие от, допустим белорусских дипломатов, или дипломатов итальянских - не будет просить паузу, чтобы позвонить по сотовому\спутнику наверх на согласование, он просто покивает головой. Это касается многоступенчатых переговоров. И на следующей фазе переговоров может появиться вместо этого китайца совсем другой китаец, то есть характера смена команды переговорщиков при многостпунечатых переговорах, хотя бы частичная.
2. Китайцы, будучи искренне убежденными в том что их страна является центром мира, не редко лукаво готовят международные торговые контракты исходя из своих цен. Например - строительство газопровода считают исходя из своих материалов своей стоимости рабочей силы и т.д. Выясниться это может на последней стадии переговоров, что бывает неприятным сюрпризом, по этому многие дипломаты этот вопрос стараются обговорить на начальной стадии.
3. Китаю не свойственно проведение переговоров ради самих переговоров - то есть искуственной затяжки времени, так же не свойственно переговорный процесс провоцировать и срывать, в отличие от ближневосточных стран, которые этой практикой не гнушаются уже многие годы.

Reply

...спасибо... lemgen April 26 2011, 08:51:40 UTC
...благодарю Вас за Ваши дополнения.

Полагаю, они будут интересны и полезны нашим читателям.

Спасибо....

Reply

Re: ...спасибо... fatherland April 26 2011, 09:39:37 UTC
Да незачто )

Reply


Leave a comment

Up