Не многие, надо полагать, слышали о нелинейном менеджменте... Еще меньше становились непосредственными участниками неблагоприятных событий, даже не подозревая о том, что стали жертвой нелинейной атаки... И уж совсем единицы способны сполна воплощать нелинейные замыслы и стратегии в жизнь...
Напомню, что нелинейный менеджмент это искусство возможности управления внешним рыночным окружением и , по большому счету, такой потенциал в полной мере способен появиться лишь у того бизнесмена, который располагает развернутой системой коммерческой разведки (ведь для того, чтобы эффективно управлять - необходимо очень хорошо изучить и знать объект управления).
Впрочем, методики нелинейного менеджмента, как и инструменты бизнес-разведки, пришли к нам (вернее, были заимствованы) из военной сферы.
Родоначальником технологий нелинейного менеджмента, безусловно является сэр Бэсил Лиддел Гарт, первым в Европе (Сунь-Цзы, конечно же был первым, но НЕ в Европе) изучивший и определивший принципы суть и содержание стратегии непрямых действий.
Кстати, ознакомиться с его трудами можно -
здесь... Весьма полезное чтиво... Рекомендую...