Про синдром микро-менеджеров
Очень хочется высказаться по поводу наболевшего. Я уверена, многим из тех, кто прочитает эти строки, ситуация покажется до боли знакомой, ибо сплошь и рядом, но тем не менее.
У меня никогда не возникает сложностей в общении с людьми, чей статус и положение на самом деле статусные и положительные. It depends, разумеется, но в основном общение происходит в формате "Ну Иван, ну Грозный, ну и что тут такого", непринуждённо и легко. Обычно люди, которые на самом деле из себя что-то представляют, ценят простоту и отсутствие формальностей вроде соблюдения иерархии, субординации, обязательных реверансов и римминга (кто не понял: задницу лизать, чтобы нормально общаться, не приходится). И, опять-таки, для меня это не повод для гордости, что я с кем-то по-свойски общаюсь, на кого кто-то дышать боится. Это вообще не повод ни для чего, это лежит вне моих отношений с людьми. Я терпеть не могу формальности, надувание щёк и прочее.
Но вот с микро-менеджерами /микро-начальниками общаться очень сложно. Это люди, которые наделены рядом полномочий в рамках отдельно взятых сегментов и направлений, имеют в подчинении 1-2-3 человек, но пытаются при этом играть в больших и важных птиц. И обычно вместо того, чтобы нормально коммуницировать и решать вопросы, приходится смотреть в стеклянные глаза, выслушивать лекции про формальные процедуры и правила, нормы и тэ дэ, шаг влево-шаг вправо...
И самое ужасное в этом то, что вне работы эти люди могут быть милейшими существами. Приятными собеседниками, верными товарищами, ну и далее. Но на своих позициях-местах они превращаются в шурупы большого механизма под названием "Яработаювпиздецкакойбольшойкомпанииияруководительиярешаювопросыбля", и я опускаю руки, потому что донести до кого-либо, что со стороны это очень смешно смотрится, я не могу. Наверное, потому что люди к этому годами идут и когда достигают чего-то, очень гордятся.
А у меня и так всё более чем офигительно, до такой степени, что в гробу я видела все эти подковёрные интриги и игры. Но вне системы быть полностью, к сожалению, не могу. Фак ю, Спилберг, чёрт возьми.
У меня никогда не возникает сложностей в общении с людьми, чей статус и положение на самом деле статусные и положительные. It depends, разумеется, но в основном общение происходит в формате "Ну Иван, ну Грозный, ну и что тут такого", непринуждённо и легко. Обычно люди, которые на самом деле из себя что-то представляют, ценят простоту и отсутствие формальностей вроде соблюдения иерархии, субординации, обязательных реверансов и римминга (кто не понял: задницу лизать, чтобы нормально общаться, не приходится). И, опять-таки, для меня это не повод для гордости, что я с кем-то по-свойски общаюсь, на кого кто-то дышать боится. Это вообще не повод ни для чего, это лежит вне моих отношений с людьми. Я терпеть не могу формальности, надувание щёк и прочее.
Но вот с микро-менеджерами /микро-начальниками общаться очень сложно. Это люди, которые наделены рядом полномочий в рамках отдельно взятых сегментов и направлений, имеют в подчинении 1-2-3 человек, но пытаются при этом играть в больших и важных птиц. И обычно вместо того, чтобы нормально коммуницировать и решать вопросы, приходится смотреть в стеклянные глаза, выслушивать лекции про формальные процедуры и правила, нормы и тэ дэ, шаг влево-шаг вправо...
И самое ужасное в этом то, что вне работы эти люди могут быть милейшими существами. Приятными собеседниками, верными товарищами, ну и далее. Но на своих позициях-местах они превращаются в шурупы большого механизма под названием "Яработаювпиздецкакойбольшойкомпанииияруководительиярешаювопросыбля", и я опускаю руки, потому что донести до кого-либо, что со стороны это очень смешно смотрится, я не могу. Наверное, потому что люди к этому годами идут и когда достигают чего-то, очень гордятся.
А у меня и так всё более чем офигительно, до такой степени, что в гробу я видела все эти подковёрные интриги и игры. Но вне системы быть полностью, к сожалению, не могу. Фак ю, Спилберг, чёрт возьми.