Игры со временем
В связи с увеличением числа заказов вплотную встал вопрос о повышении скорости.
Начнем с увеличения рабочего дня на производстве, чтобы успевать больше. В ближайшей перспективе - переход на ночные плавки и ночную формовку. До теоретического предела по печи еще далеко, но, как оказалось, другие операции уже начинают держать. Эффективность, которая лежала в бизнес-процессах, почти всю выбрали. Скорее всего, если поменять людей, обучить новых и постоянно контролировать, можно выиграть еще процентов 20. А можно и не выиграть.
Я тут писал о планах, но все-таки ушел с ними в офлайн.
Планы все еще идут, но я постепенно перехожу к недельным, мелкие операции делаю когда удобно.
Вот что есть на эту неделю:
1. Ввести новую схему организации рабочего дня
2. Доработать систему учета плавок и внедрить на производстве
3. Отправить готовую статью в журнал (план написать ее за выходные провалился, но я не сдаюсь)
4. Использовать хотя бы 1 новый канал привлечения (из rost_pribyli)
5. Запустить рекламу направления "пластик".
Про пятый пункт напишу на днях подробнее. Если коротко, у нас уже давно есть направление: изготовление пластмассовых деталей в Китае. Оно жило как-то само по себе и "для своих". Теперь, как и литейное год назад, я начинаю выводить его на рынок. Звучит, конечно, внушительно. Как показал опыт, практически безбюджетное продвижение Алюмлита дало очень хорошие результаты, сейчас очень многие, кто "в теме", знает про нас. Пластмассы из Китая - более узкий рынок, но существенно более капиталоемкий. Поэтому я хочу обеспечить 1-2 проекта в месяц, а дальше уже можно будет думать о расширении.
Начнем с увеличения рабочего дня на производстве, чтобы успевать больше. В ближайшей перспективе - переход на ночные плавки и ночную формовку. До теоретического предела по печи еще далеко, но, как оказалось, другие операции уже начинают держать. Эффективность, которая лежала в бизнес-процессах, почти всю выбрали. Скорее всего, если поменять людей, обучить новых и постоянно контролировать, можно выиграть еще процентов 20. А можно и не выиграть.
Я тут писал о планах, но все-таки ушел с ними в офлайн.
Планы все еще идут, но я постепенно перехожу к недельным, мелкие операции делаю когда удобно.
Вот что есть на эту неделю:
1. Ввести новую схему организации рабочего дня
2. Доработать систему учета плавок и внедрить на производстве
3. Отправить готовую статью в журнал (план написать ее за выходные провалился, но я не сдаюсь)
4. Использовать хотя бы 1 новый канал привлечения (из rost_pribyli)
5. Запустить рекламу направления "пластик".
Про пятый пункт напишу на днях подробнее. Если коротко, у нас уже давно есть направление: изготовление пластмассовых деталей в Китае. Оно жило как-то само по себе и "для своих". Теперь, как и литейное год назад, я начинаю выводить его на рынок. Звучит, конечно, внушительно. Как показал опыт, практически безбюджетное продвижение Алюмлита дало очень хорошие результаты, сейчас очень многие, кто "в теме", знает про нас. Пластмассы из Китая - более узкий рынок, но существенно более капиталоемкий. Поэтому я хочу обеспечить 1-2 проекта в месяц, а дальше уже можно будет думать о расширении.