Для того чтобы продавать свой материал, журналисту полагается быть всё круче и всё резче, всё острее, всё левее или правее, краснее или чернее. Можно продать только голую сиську. Поэтому цветёт жёлтая пресса… Юлий Гусман.
Очень правильные вопросы. На последней встрече с пайщиками мы почти впервые раскрыли подробные цифры по инвестициям: сколько привлечено денег, куда направлено, с какой эффективностью работают бизнесы, откуда идут деньги на выплаты. Мне иногда кажется, что пирамидой работать гораздо проще.))) Половину привлечёнки на рекламу - половину на выплаты. И все дела. Здесь - история другая. Почему и сложности возникли с введением временной администрации. Паника. Люди даже не разбирались - кто что и зачем. В приказе о введении было упомянуто слово "банкротство". Этого оказалось достаточно, чтобы на следующий день офисы и КПК, и НПО были засыпаны заявлениями о возврате денег. Никакой бизнес, особенно получивший длинные деньги на инвестиции, не способен вернуть в большом объёме полученное. Все расчёты, прогнозы и запасы со страховками не могли выдержать такой атаки. Скажу больше: если бы мы не кинулись спасать пайщиков КПК, принимая их в НПО, сегодняшних проблем не было бы. Но... теперь чётко видно - пайщики КПК не просто потеряли всё, их ещё и заставят платить за действия временной администрации. И ещё. Самым неубиваемым доказательством того, что КПК никогда не был пирамидой: с 1.09.2015 туда не приняли ни одного нового пайщика. Ни одного. И по итогам 2015 г - это была прибыльная структура, что отражено в балансе за 2015 г, который, кстати, временная администрация подписала. Так что... не пирамида это. Это КООПЕРАТИВ.
Игорь Белоусов говорит: привлекли 4,5 млрд рублей. Вкладчики говорят: под 25% годовых, которые реально выплачивались. Итого, в год структура должна выплатить своим пайщикам: 1 млрд. 100 млн. рублей процентов. В день обязательства по выплатам процентов составляет (/365): 3 000 000 рублей.
Далее.
Источник выручки: магазины Семейного капитала. Сколько их? Мы не знаем, в репортаже прозвучала приблизительная цифра в 50 штук.
Итого, если всю выручку всех магазинов (не прибыль, а выручку) направить на выплату % вкладчикам, в день у каждого магазина выручка должна составить около 60 000 рублей. При цене бутылки молока в 20-30 рублей - это ежедневный товарный запас на складе магазина, проданный полностью - 2 000 бутылок. Или одна тонна молока. Или 50 тонн молока в день. Где такие мощности?
В моём расчёте нет зарплат, аренд и прочих многочисленных накладных расходов и, повторюсь - я считал выручку, а не прибыль. Другими словами, когда все (!) поступающие деньги идут на выплаты вкладчикам.
Практически ни одного верного шага в Ваших расчётах!) Респект! Привлекли - совсем не значит - всё оставили. Не учтено - выданное обратно. 25% - это максимальный процент. Основная масса пайщиков "сидит" на "Ренте". Цифры - общероссийские, а доходы считаете только с питерских магазинов.)) И, кстати, объёмы переработки у нас более 50 т в день. Молоко - это самый недорогой продукт. В переработанном виде - стоимость литра 55-60 руб, если брать по минимуму. И ещё: если только нынешний наш прорыв по улучшению кормового рациона позволит сэкономить в месяц свыше 20 млн руб, то цифры-то... докажут, что блага пайщиков обеспечены крепко. Валяйте, садитесь за работу над ошибками.:)
У меня в расчётах фигурирует выручка, а для верного расчёта необходима именно прибыль. Таким образом, мой расчёт для требуемых объёмов при марже в 20% вырастает в пять раз, с 50 тонн до 250. И вот тогда на выплату процентов будет хватать.
Ох.... Внимательный Вы наш. Ничего не скажу. Просто перечитайте предыдущий комментарий. Ещё разок-другой.)) Попытка оправдаться и остаться умным не засчитана.
Я и не пытался оправдываться, я лишь добавил, что в своих расчётах использовал показатель "выручка", который на стороне вашей позиции. А если взять реальный показатель - прибыль, то картина становится менее радужной в разы.
Вам не следует хамить своим читателям. Назовите объём вашей переработки и продаж в тоннах в день и всё сразу станет понятным как божий день. Мгновенно, практически.
Можно ещё раз охнуть, ну да ладно. Придётся разжевать. Возьмём открытые цифры, которые постоянно появляются и на сайтах наших, и в блоге у ИН. Пайщиков у нас чуть меньше 18 тыс. Средний пай около 30 тыс. Получаем 540 млн. При среднем проценте 20 - это 108 млн в год. Или менее 300 тыс в день. Теперь доходы. Общий объём переработки в штатном режиме около 60 т в день. При прибыли с литра молока в 10 руб (а это очень заниженный показатель при наличии вертикали), мы получаем 600 тыс в день. Это очень грубо. Только молоко, а оно ведь не одно приносит прибыль. Теперь понятнее? Хамить не люблю, но достали... невнимательные и самоуверенные. А ещё непозитивные. Не будьте таким. Удачи!
Вы только что рассказали, что ежедневный доход кооператива 600 тысяч рублей, на выплаты процентов необходимо 300 000 в день. На операционную деятельность у вас остаётся 300 000 рублей или 9 млн рублей / месяц. Вполне достаточно, чтобы не прекращать выплату процентов и не пугать вкладчиков. Однако, действительность, которую мы можем наблюдать, несколько иная.
На последней встрече с пайщиками мы почти впервые раскрыли подробные цифры по инвестициям: сколько привлечено денег, куда направлено, с какой эффективностью работают бизнесы, откуда идут деньги на выплаты. Мне иногда кажется, что пирамидой работать гораздо проще.))) Половину привлечёнки на рекламу - половину на выплаты. И все дела. Здесь - история другая. Почему и сложности возникли с введением временной администрации. Паника. Люди даже не разбирались - кто что и зачем. В приказе о введении было упомянуто слово "банкротство". Этого оказалось достаточно, чтобы на следующий день офисы и КПК, и НПО были засыпаны заявлениями о возврате денег. Никакой бизнес, особенно получивший длинные деньги на инвестиции, не способен вернуть в большом объёме полученное. Все расчёты, прогнозы и запасы со страховками не могли выдержать такой атаки.
Скажу больше: если бы мы не кинулись спасать пайщиков КПК, принимая их в НПО, сегодняшних проблем не было бы. Но... теперь чётко видно - пайщики КПК не просто потеряли всё, их ещё и заставят платить за действия временной администрации.
И ещё. Самым неубиваемым доказательством того, что КПК никогда не был пирамидой: с 1.09.2015 туда не приняли ни одного нового пайщика. Ни одного. И по итогам 2015 г - это была прибыльная структура, что отражено в балансе за 2015 г, который, кстати, временная администрация подписала.
Так что... не пирамида это. Это КООПЕРАТИВ.
Reply
Reply
Вкладчики говорят: под 25% годовых, которые реально выплачивались.
Итого, в год структура должна выплатить своим пайщикам: 1 млрд. 100 млн. рублей процентов.
В день обязательства по выплатам процентов составляет (/365): 3 000 000 рублей.
Далее.
Источник выручки: магазины Семейного капитала. Сколько их? Мы не знаем, в репортаже прозвучала приблизительная цифра в 50 штук.
Итого, если всю выручку всех магазинов (не прибыль, а выручку) направить на выплату % вкладчикам, в день у каждого магазина выручка должна составить около 60 000 рублей. При цене бутылки молока в 20-30 рублей - это ежедневный товарный запас на складе магазина, проданный полностью - 2 000 бутылок. Или одна тонна молока. Или 50 тонн молока в день. Где такие мощности?
В моём расчёте нет зарплат, аренд и прочих многочисленных накладных расходов и, повторюсь - я считал выручку, а не прибыль. Другими словами, когда все (!) поступающие деньги идут на выплаты вкладчикам.
Кто-то ещё сомневается?
Reply
Привлекли - совсем не значит - всё оставили. Не учтено - выданное обратно.
25% - это максимальный процент. Основная масса пайщиков "сидит" на "Ренте".
Цифры - общероссийские, а доходы считаете только с питерских магазинов.))
И, кстати, объёмы переработки у нас более 50 т в день.
Молоко - это самый недорогой продукт. В переработанном виде - стоимость литра 55-60 руб, если брать по минимуму.
И ещё: если только нынешний наш прорыв по улучшению кормового рациона позволит сэкономить в месяц свыше 20 млн руб, то цифры-то... докажут, что блага пайщиков обеспечены крепко.
Валяйте, садитесь за работу над ошибками.:)
Reply
Reply
Попытка оправдаться и остаться умным не засчитана.
Reply
Вам не следует хамить своим читателям. Назовите объём вашей переработки и продаж в тоннах в день и всё сразу станет понятным как божий день. Мгновенно, практически.
Reply
Возьмём открытые цифры, которые постоянно появляются и на сайтах наших, и в блоге у ИН.
Пайщиков у нас чуть меньше 18 тыс. Средний пай около 30 тыс. Получаем 540 млн. При среднем проценте 20 - это 108 млн в год. Или менее 300 тыс в день.
Теперь доходы. Общий объём переработки в штатном режиме около 60 т в день. При прибыли с литра молока в 10 руб (а это очень заниженный показатель при наличии вертикали), мы получаем 600 тыс в день.
Это очень грубо. Только молоко, а оно ведь не одно приносит прибыль.
Теперь понятнее?
Хамить не люблю, но достали... невнимательные и самоуверенные. А ещё непозитивные. Не будьте таким. Удачи!
Reply
Reply
Чтобы не срываться в подобное хамство, оставлю ответ до завтра.) Подумайте пока сами. Все исходники у Вас есть.
Вопрос и правда - очень простой.
Reply
Не утруждайтесь с ответом.
Reply
Завтра разжую и эту азбуку, чтобы подобные заблуждения не тревожили народ.
Reply
Leave a comment