Вторая попытка пробиться сквозь слой облаков эмоций
Вчера (которое было завтра для позавчера) не удалось прожить так красиво, рационально и чисто, как хотелось позавчера. Не удалось пробиться через слой облаков почти невидимых эмоций, убеждений и сопротивления, которого нет, когда я смотрю на свои дела и проекты из медитации, но который создает ощущения "лень, не хочу, не интересно", когда я не в медитации.
Что же делать? Либо пробивать этот слой, либо как-то рационально использовать его.
Как его пробивать? Кэмпбелл в книге Всеобщая теория Тома Кэмпбела-физика волшебства пишет, что решал свои практические задачи прямо в медитации - значит, и он сталкивался с этим слоем. Но непонятно, как я свои задачи мог бы решать в медитации. Мои задачи сейчас - организационный. Обзор проектов, планирование по проектам, регулярные мелкие действия по проектам.
Другой путь - пробиваться через этот слой эмоций-убеждений с помощью процесса на цель из Седона-метода. Например, поработать с целью "Разрешаю себе видеть свои проекты трезво, осознанно и рационально". По-сути, же, то, к чему я стремлюсь - это повышенная осознанность в этой области.
Наверное, этим и займусь сегодня. Поседоню цель, загляну в список проектов в формате GTD (куда давно не заглядывал), чтобы добавить новые литагентские проекты и поеду помогу маме закрывать дачу на зиму.
Тут, кажется, важно не добиться такого состояния, а важен сам этот процесс - взаимодействия с механизмами своего ума - с эмоциями, убеждениями. В моем случае они не яркие и сильные, которые легко опознать и отпустить известными инструментами, а какие-то замаскированные.
Может, даже, вместо технологической цели (ясность сознания в отношении проектов) стоит работать с целями по конкретным проектам? Тогда я, вместо "подготовки рабочего места", буду напрямую продвигать конкретный проект, конкретную, скажем, книгу (или книги нескольких авторов).Можно было бы каждый день седонить общую цель, например, "Разрешаю себе быть успешным литагентом и выгодно издавать книги моих клиентов-авторов". Или каждый день седонить цель по одному автору типа "Разрешаю себе быть успешным литагентом Тома Кэмпбелла и издать его книгу на русском тиражом миллион экземпляров или больше".
Можно даже убрать из этой цели деньги (понимая, что это лишь инструмент) и сформулировать проще "Разрешаю себе издать Всеобщую теорию Кэмпбелла тиражом миллион экземпляров или больше".
Ведь, работа над расчисткой невидимых облаков эмоций и убеждений и сопротивлений - это, некоторым образом, само-саботаж моих проектов. Получилось бы, что, вместо продвижения проектов, я бы занимался "уборкой рабочего места", что могло бы просто превратиться в форму отлынивания от того, чтобы двигать проект.
Вообще, уборка рабочего места - тоже хорошее дело... Но она просто входит в цель по конкретной книге. Она - не самоцель.
источник
Что же делать? Либо пробивать этот слой, либо как-то рационально использовать его.
Как его пробивать? Кэмпбелл в книге Всеобщая теория Тома Кэмпбела-физика волшебства пишет, что решал свои практические задачи прямо в медитации - значит, и он сталкивался с этим слоем. Но непонятно, как я свои задачи мог бы решать в медитации. Мои задачи сейчас - организационный. Обзор проектов, планирование по проектам, регулярные мелкие действия по проектам.
Другой путь - пробиваться через этот слой эмоций-убеждений с помощью процесса на цель из Седона-метода. Например, поработать с целью "Разрешаю себе видеть свои проекты трезво, осознанно и рационально". По-сути, же, то, к чему я стремлюсь - это повышенная осознанность в этой области.
Наверное, этим и займусь сегодня. Поседоню цель, загляну в список проектов в формате GTD (куда давно не заглядывал), чтобы добавить новые литагентские проекты и поеду помогу маме закрывать дачу на зиму.
Тут, кажется, важно не добиться такого состояния, а важен сам этот процесс - взаимодействия с механизмами своего ума - с эмоциями, убеждениями. В моем случае они не яркие и сильные, которые легко опознать и отпустить известными инструментами, а какие-то замаскированные.
Может, даже, вместо технологической цели (ясность сознания в отношении проектов) стоит работать с целями по конкретным проектам? Тогда я, вместо "подготовки рабочего места", буду напрямую продвигать конкретный проект, конкретную, скажем, книгу (или книги нескольких авторов).Можно было бы каждый день седонить общую цель, например, "Разрешаю себе быть успешным литагентом и выгодно издавать книги моих клиентов-авторов". Или каждый день седонить цель по одному автору типа "Разрешаю себе быть успешным литагентом Тома Кэмпбелла и издать его книгу на русском тиражом миллион экземпляров или больше".
Можно даже убрать из этой цели деньги (понимая, что это лишь инструмент) и сформулировать проще "Разрешаю себе издать Всеобщую теорию Кэмпбелла тиражом миллион экземпляров или больше".
Ведь, работа над расчисткой невидимых облаков эмоций и убеждений и сопротивлений - это, некоторым образом, само-саботаж моих проектов. Получилось бы, что, вместо продвижения проектов, я бы занимался "уборкой рабочего места", что могло бы просто превратиться в форму отлынивания от того, чтобы двигать проект.
Вообще, уборка рабочего места - тоже хорошее дело... Но она просто входит в цель по конкретной книге. Она - не самоцель.
источник