10 классических ошибок стартапов
Оригинал взят у biznes_angel в 10 классических ошибок стартапов
Очередной переводной пост с моего блога ... :)
Вот 10 из классических ошибок стартапов, которые я видел.
1. Отсутствие бухгалтерского учета
Плохое ведение бухгалтерского учета означает, что он выйдет из под контроля и будет темным облаком висеть над вами. Если вы не держите все квитанции, счета и т.д. в одном месте, по крайней мере, в полу-организованном виде вы можете часть из них потерять, что приведет к бухгалтерскому кошмару. Это ведет к штрафам и может отпугнуть инвесторов и клиентов!
СОВЕТ: Сохранять все документы и квитанции, по каждой сделке, нанять бухгалтера.
2. Плохое управление денежными потоками
Если вы позволяете клиентам платить вам поздно (с большой задержкой), ваш бизнес будет умирать. Деньги является источником жизненной силы (кровью) любой компании, и вы должны управлять финансами предприятия, даже лучше, чем своими собственными!
СОВЕТ: Отслеживайте каждый счет, особенно для новых клиентов, чтобы они знали, что не могут играть с вами в задержки в оплате. Зарабатывайте деньги авансом, если это возможно. Регулярно (минимум раз в месяц), насколько возможно, анализируйте прибыль и убытки, чтобы потом не чесать затылок глядя на свой банковский счет!
3. Неспособность разобраться с очевидными слабыми сторонами
Ненавидите работу с документами? Предпочитаете не общаться с клиентами? Забывчивы? Пишите с ошибками? Опаздываете? Каждый человек имеет слабости, и вы, и ваш бизнес ничем не отличается. Игнорировать эти проблемы, не обращать внимания самоубийственно. В конце концов, вы запутаетесь и ваш бизнес будет страдать.
СОВЕТ: Не гордись, поиск путей для компенсации ваших маленьких слабостей - просто здравый смысл. Найти людей или инструменты, которые помогут вам!
4. Сделать все самому
Каждая копейка на счету и, если вы сделаете все сами, то не нужно будет платить поставщикам, персоналу и это сэкономит вам деньги ... не так ли? Неверно! Попытка сделать все самому будет означать, то все делается посредственно ... если вам повезет! Более вероятно, что вы зайдете в тупик и создадите большие проблемы для себя.
СОВЕТ: Всегда используйте специалистов, чтобы делать все быстро и должным образом, чтобы можно было сделать больше, даже если это уменьшит вашу прибыль. Сэкономленное время позволит вам развить свой бизнес и зарабатывать гораздо больше денег в дальнейшем!
5. Вести себя как большая компания
Потратить год на разработку веб-сайта или 9 месяцев проводить исследования, так делает огромный бизнес. Не стартап! Лучший шанс для стартапа на пути к успеху быть проворнее, адаптироваться и быстро изменяться.
СОВЕТ: Вы должны попробовать что-то новое для развития своего бизнеса, по крайней мере, каждые три месяца. Новая маркетинговая стратегия, поиск партнерства, найм продавца, ... вам нужно попробовать новые вещи как можно чаще (но не настолько, чтобы вы не могли отслеживать, были ли они успешными или нет). Вы должны постоянно двигаться вперед и стремиться к развитию. Даже если вы чувствуете себя комфортно, но не движетесь вперед, то рискуете всем своим бизнесом.
6. Тратить большие деньги на непроверенный маркетинг
Просто потому, что вы определили в бюджете определенную сумму на маркетинг, не означает, что они должны быть потрачены!
СОВЕТ: Проверьте свои маркетинговые стратегии мельчайшими возможными способами, анализируйте результаты и только, если уверены, увеличивайте расходы на рекламу.
7. Потеря фокуса
Ваши клиенты должны быть в состоянии объяснить, что вы делаете в одном предложении ... если они могут - вы не достаточно сфокусированы. Попытки заниматься всем потому, чтобы не сказать "нет" потенциальным клиентам разбавляют ваш бренд и репутацию и будут ограничивать рост.
СОВЕТ: Если вы не можете написать, что именно вы делаете в одном предложении (и без 15 запятых!), значит вы делаете слишком много. Держитесь фокуса, то быть лучшим в том, что вы делаете.
8. Не нравится что-то в вашем бизнесе
Быть предпринимателем может показаться привлекательным, но реальность такова, что нужно взяться и сделать много скучных дел, а скучную работу вы ненавидите. Но делать только то, что нравится означает, что вы скорее всего пропустите нечто фундаментальное для вашего бизнеса, и это вызовет проблемы быстрее, чем вы ожидаете.
СОВЕТ: Держите на виду бухгалтерию, налоговые декларации, счета, юридические документы, формальные обязанности компании и руководителя. Попробуйте разбираться с ними сразу по мере поступления, если вы отложите их в сторону, то вряд ли к ним вернетесь!
9. Ленивый рекрутинг
Просто удивительно, как много умных деловых людей ленивы в вопросам рекрутинга. Они так спешат чтобы нанять кого-то, кто поможет им с их безумной нагрузкой, что готовы нанять буквально нанять первого пришедшего кандидата.
СОВЕТ: Не торопитесь ... стартап не может позволить себе сделать ошибку при найме.
10. Плохая коммуникации между учредителями, партнерами, инвесторами
Я видел много стартапов развалится исключительно из-за отсутствия коммуникаций, основатели были "слишком заняты" чтобы проводить регулярные встречи или созваниваться чтобы обсудить текущие дела и проблемы. Плохие коммуникации вызывают ненужные трения и, если это исправить, компания может развалиться.
СОВЕТ: Организуйте регулярные встречи/звонки с ключевыми заинтересованными сторонами с военной точностью и регулярностью. Никогда не отменяйте без переноса на другое время. Создайте чувство коллективизма или риска внутренней конкуренции!
Оригинальный текст:
10 Classic Startup Mistakes.
Очередной переводной пост с моего блога ... :)
Вот 10 из классических ошибок стартапов, которые я видел.
1. Отсутствие бухгалтерского учета
Плохое ведение бухгалтерского учета означает, что он выйдет из под контроля и будет темным облаком висеть над вами. Если вы не держите все квитанции, счета и т.д. в одном месте, по крайней мере, в полу-организованном виде вы можете часть из них потерять, что приведет к бухгалтерскому кошмару. Это ведет к штрафам и может отпугнуть инвесторов и клиентов!
СОВЕТ: Сохранять все документы и квитанции, по каждой сделке, нанять бухгалтера.
2. Плохое управление денежными потоками
Если вы позволяете клиентам платить вам поздно (с большой задержкой), ваш бизнес будет умирать. Деньги является источником жизненной силы (кровью) любой компании, и вы должны управлять финансами предприятия, даже лучше, чем своими собственными!
СОВЕТ: Отслеживайте каждый счет, особенно для новых клиентов, чтобы они знали, что не могут играть с вами в задержки в оплате. Зарабатывайте деньги авансом, если это возможно. Регулярно (минимум раз в месяц), насколько возможно, анализируйте прибыль и убытки, чтобы потом не чесать затылок глядя на свой банковский счет!
3. Неспособность разобраться с очевидными слабыми сторонами
Ненавидите работу с документами? Предпочитаете не общаться с клиентами? Забывчивы? Пишите с ошибками? Опаздываете? Каждый человек имеет слабости, и вы, и ваш бизнес ничем не отличается. Игнорировать эти проблемы, не обращать внимания самоубийственно. В конце концов, вы запутаетесь и ваш бизнес будет страдать.
СОВЕТ: Не гордись, поиск путей для компенсации ваших маленьких слабостей - просто здравый смысл. Найти людей или инструменты, которые помогут вам!
4. Сделать все самому
Каждая копейка на счету и, если вы сделаете все сами, то не нужно будет платить поставщикам, персоналу и это сэкономит вам деньги ... не так ли? Неверно! Попытка сделать все самому будет означать, то все делается посредственно ... если вам повезет! Более вероятно, что вы зайдете в тупик и создадите большие проблемы для себя.
СОВЕТ: Всегда используйте специалистов, чтобы делать все быстро и должным образом, чтобы можно было сделать больше, даже если это уменьшит вашу прибыль. Сэкономленное время позволит вам развить свой бизнес и зарабатывать гораздо больше денег в дальнейшем!
5. Вести себя как большая компания
Потратить год на разработку веб-сайта или 9 месяцев проводить исследования, так делает огромный бизнес. Не стартап! Лучший шанс для стартапа на пути к успеху быть проворнее, адаптироваться и быстро изменяться.
СОВЕТ: Вы должны попробовать что-то новое для развития своего бизнеса, по крайней мере, каждые три месяца. Новая маркетинговая стратегия, поиск партнерства, найм продавца, ... вам нужно попробовать новые вещи как можно чаще (но не настолько, чтобы вы не могли отслеживать, были ли они успешными или нет). Вы должны постоянно двигаться вперед и стремиться к развитию. Даже если вы чувствуете себя комфортно, но не движетесь вперед, то рискуете всем своим бизнесом.
6. Тратить большие деньги на непроверенный маркетинг
Просто потому, что вы определили в бюджете определенную сумму на маркетинг, не означает, что они должны быть потрачены!
СОВЕТ: Проверьте свои маркетинговые стратегии мельчайшими возможными способами, анализируйте результаты и только, если уверены, увеличивайте расходы на рекламу.
7. Потеря фокуса
Ваши клиенты должны быть в состоянии объяснить, что вы делаете в одном предложении ... если они могут - вы не достаточно сфокусированы. Попытки заниматься всем потому, чтобы не сказать "нет" потенциальным клиентам разбавляют ваш бренд и репутацию и будут ограничивать рост.
СОВЕТ: Если вы не можете написать, что именно вы делаете в одном предложении (и без 15 запятых!), значит вы делаете слишком много. Держитесь фокуса, то быть лучшим в том, что вы делаете.
8. Не нравится что-то в вашем бизнесе
Быть предпринимателем может показаться привлекательным, но реальность такова, что нужно взяться и сделать много скучных дел, а скучную работу вы ненавидите. Но делать только то, что нравится означает, что вы скорее всего пропустите нечто фундаментальное для вашего бизнеса, и это вызовет проблемы быстрее, чем вы ожидаете.
СОВЕТ: Держите на виду бухгалтерию, налоговые декларации, счета, юридические документы, формальные обязанности компании и руководителя. Попробуйте разбираться с ними сразу по мере поступления, если вы отложите их в сторону, то вряд ли к ним вернетесь!
9. Ленивый рекрутинг
Просто удивительно, как много умных деловых людей ленивы в вопросам рекрутинга. Они так спешат чтобы нанять кого-то, кто поможет им с их безумной нагрузкой, что готовы нанять буквально нанять первого пришедшего кандидата.
СОВЕТ: Не торопитесь ... стартап не может позволить себе сделать ошибку при найме.
10. Плохая коммуникации между учредителями, партнерами, инвесторами
Я видел много стартапов развалится исключительно из-за отсутствия коммуникаций, основатели были "слишком заняты" чтобы проводить регулярные встречи или созваниваться чтобы обсудить текущие дела и проблемы. Плохие коммуникации вызывают ненужные трения и, если это исправить, компания может развалиться.
СОВЕТ: Организуйте регулярные встречи/звонки с ключевыми заинтересованными сторонами с военной точностью и регулярностью. Никогда не отменяйте без переноса на другое время. Создайте чувство коллективизма или риска внутренней конкуренции!
Оригинальный текст:
10 Classic Startup Mistakes.