Как правильно уволить сотрудника
Как уволить сотрудника, сохранив его любовь и преданность? Вот в таком ключе поговорим об этой неприятной, но иногда неизбежной ситуации.
Любой бизнес рано или поздно встречается с трудностями. Если вы занимаетесь предпринимательством уже не первый год, то наверняка знаете, как "правильно" уволить сотрудника. Но едва ли в такие моменты вы ставите себя на его место, почти не задумываетесь о том, что чувствует человек в этот момент. А ведь сохранить преданность и любовь к вашей фирме со стороны уволенного сотрудника достаточно просто. Этот навык особенно важен в том случае, если специалист по-настоящему дорог вам, и вы искренне сожалеете о его уходе.
Нужно понять психологию наемного сотрудника для того, чтобы безболезненно расстаться с ним. И расстаться таким образом, что если вы снова предложите ему работу, он будет счастлив услышать это. Чтобы увольнять правильно, нужно соблюдать семь основных принципов, изложенных ниже.
1. Не задевайте чувство собственного достоинства вашего работника
Не забывайте, что для наемного сотрудника с его небольшой квартирой, убогой дачей, далеко не элитной машиной и "среднестатистической" заработной платой, из которой он ежемесячно платит три кредита основной ценностью остается чувство собственного достоинства. И дорожит он ею сильнее, чем вы всеми своими благами, вместе взятыми. Поэтому, увольняя сотрудника, примите все меры, чтобы не задеть это чувство, тогда вы избежите его лютой ненависти на всю оставшуюся жизнь.
Для этого потратьте хотя бы минут сорок на то, чтобы пригласить работника в свой кабинет, налить ему кофе и поговорить по-человечески. Выясните, чем теперь он планирует заниматься, пообещайте помочь продержаться, пока сотрудник вновь не встанет на ноги. Поделитесь реальными проблемами фирмы.
Продолжение следует
Любой бизнес рано или поздно встречается с трудностями. Если вы занимаетесь предпринимательством уже не первый год, то наверняка знаете, как "правильно" уволить сотрудника. Но едва ли в такие моменты вы ставите себя на его место, почти не задумываетесь о том, что чувствует человек в этот момент. А ведь сохранить преданность и любовь к вашей фирме со стороны уволенного сотрудника достаточно просто. Этот навык особенно важен в том случае, если специалист по-настоящему дорог вам, и вы искренне сожалеете о его уходе.
Нужно понять психологию наемного сотрудника для того, чтобы безболезненно расстаться с ним. И расстаться таким образом, что если вы снова предложите ему работу, он будет счастлив услышать это. Чтобы увольнять правильно, нужно соблюдать семь основных принципов, изложенных ниже.
1. Не задевайте чувство собственного достоинства вашего работника
Не забывайте, что для наемного сотрудника с его небольшой квартирой, убогой дачей, далеко не элитной машиной и "среднестатистической" заработной платой, из которой он ежемесячно платит три кредита основной ценностью остается чувство собственного достоинства. И дорожит он ею сильнее, чем вы всеми своими благами, вместе взятыми. Поэтому, увольняя сотрудника, примите все меры, чтобы не задеть это чувство, тогда вы избежите его лютой ненависти на всю оставшуюся жизнь.
Для этого потратьте хотя бы минут сорок на то, чтобы пригласить работника в свой кабинет, налить ему кофе и поговорить по-человечески. Выясните, чем теперь он планирует заниматься, пообещайте помочь продержаться, пока сотрудник вновь не встанет на ноги. Поделитесь реальными проблемами фирмы.
Продолжение следует