«Любой из текущих или предыдущих сотрудников Microsoft, с которым я общался, любой называл стэковое ранжирование основным разрушающим процессом внутри Microsoft, тем, что вытеснило неизвестное количество работников,» - пишет Эйхенвальд. В команде из 10 людей, каждому из которых известно, что семеро из них получат средние оценки, двое - хорошие, а
(
Read more... )