Этические нормы консультирования
Интересная дискуссия получилась с клиентом. Он спрашивает, можно ли не оформлять путевые листы, если сотрудники фирмы пользуются служебной или личной машиной. А расходы на бензин определяются по акту топливной компании, где у клиента оформлена транспортная карта.
Вопрос специфический, но интересен даже не сам он, а дальнейшее обсуждение.
Может ли ( Read more... )
Вопрос специфический, но интересен даже не сам он, а дальнейшее обсуждение.
Может ли ( Read more... )
озвучивать цену вопроса.
оформляем - трудозатраты стока, не оформляем - штрафы стока.
вот пусть решают.
Reply
Reply
К примеру, составлять реестр выпитой персоналом воды из кулера, а потом начислять на эти расходы НДФЛ с работников, типа как за доход полученной в натуральной форме" - правильно конечно...
И наоборот, не вести полностью бухучет, все приходящие деньги снимать по чековой книжке, а весь персонал состоит из иностранцев - тоже перебор.
Reply
Reply
Главное четко просчитывать риски.
Т.е. для каждой ситуации понимать шансы наступления проблем, стоимость их решения и сравнивать их с затратами на ведение учета по закону.
Пример с водой из кулера я привел.
Или еще одна знакомая фирма "попала", они на месяц арендуют в ТЦ и магазинах мск и МО 1 кв.м. площади, на котором демонстратор рекламирует и продает чудо-утюги. Прикол в том, что по закону, эта фирма должна регистрировать столько обособленных подразделений, сколько демонстраторов работает по всем территорориям налоговых. Причем это было еще до появления всех плюшек в виде электронной сдачи отчетности. Т.е. все надо было ножками-ножками. Сначала ставится на учет, потом сниматься, причем и естественно в фондах.
Как вы думате, что в результате решил собственник?
PS. Помнится в 2014 году по итогам проверок выяснилось, что 75% ресторанов в мск вообще не имели лицензий на торговлю алкоголем. :) Т.е. народ предпочитал решать проблемы по мере их наступления.
Reply
"Т.е. для каждой ситуации понимать шансы наступления проблем, стоимость их решения и сравнивать их с затратами на ведение учета по закону. " - это должен делать кто? бухгалтер или собственник (если это разные люди, конечно)?
Reply
Потому как он конечно попробовал поставить эту задачу перед бухом, но быстро понял абсурдность этой задачи.
Вдобавок, и шансы наступления проблемы, и размер этих последствий были невелеки.
В результате они оформляли договоры аренды так, что из них было понятно, что рабочих мест там не создается. Просто аренда куска площади для размещения рекламы.
И усе.
Reply
Reply
1. по закуону требуется делать так.
2. если не делать штраф - стока.
3. шансы что поймают примерно - такие.
Главное, при расчете последствий донести понимание: ЕСЛИ ПОЙМАЮТ ТЕБЯ И ЕДИНСТВЕННОГО ИЗ ТЫСЯЧ ТАКИХ ЖЕ НАРУШИТЕЛЕЙ ПОСАДЯТ - ТЕБЯ ЭТА МЫСЛЬ НИСКОЛЬКО НЕ УТЕШИТ,
Reply
Reply
Главное, чтоб в части документов передаваемых проверяющим все было корректно.
Например, нарисовать за день полсотни договоров к накладным, которые оплачивались налом, чтоб обойти лимит размера кассы - распространенная практика. Главное, что надо об этом вовремя знать. :)
А требовать с раздолбаев закупщиков, чтоб все было корректно и в срок оформлено - утопия. :(
Reply
сейчас уже "А требовать с раздолбаев закупщиков, чтоб все было корректно и в срок оформлено" - не утопия. нужно понимать, сколько под это целесообразно выделить ресурсов. делать все постепенно, размеренно, лучше, чем за одну ночь.
я поэтому из черноты ушла и не хочу возвращаться.
Reply
В ресторанах многое в учете осталось как было в начале нулевых.
Reply
Закупщик действительно регулярно закупал за нал на суммы 1-20 тыщ и получал обычную ТН+кассовый чек, Вот только за несколько лет эти закупки превысили разумные пределы.
Reply
Reply
Leave a comment