Ну раз никто не отвечает, я рискну. Дисклеймер: своего бизнеса у меня никогда не было. Я, правда, управлял кусочком чужого.
1. Надо разделить задачи твоего выживания и выживания бизнеса. Строго разные ящики с деньгами. Так как бесплатно им заниматься ты не можешь, тебе полагается зарплата. Адекватная по рыночным меркам, ну и чтобы на жизнь тебе хватало. Начать платить немедленно.
2. У тебя должен быть бизнес-план. С оценкой рисков в финансовом выражении, и всяческими ifs & buts. С рисками и новыми возможностями ты будешь работать отдельно, в плане же у тебя должно быть понимание некой минимальной доходности (которая будет в любом случае), ну и - для себя - ожидаемой.
3. Исходя из минимальной доходности (с учётом расходов на твою з/п, т.к. пункт 1), рассчитай точку выхода в 0. Пойми, стоит ли овчинка выделки.
4. Предполагая, что стоит - бери получившийся план, оценку рисков и т.д. и отправляйся за кредитом "на развитие бизнеса". Оформлять на организацию, отдавать как организация (хотя я ХЗ, какая у тебя форма собственности и нюансы оформления кредита). В нормальном бизнесе % прибыли должен быть больше % по кредиту, а следовательно, вести его на заёмные средства - выгодно (без фанатизма, оптимальная доля заёмных средств - отдельная тема).
5. Перед тем, как совсем уже идти в банк, пересчитай пункт 3 с учётом % по кредиту. Если здесь получается минус, это повод сесть и крепко задуматься над рисками и бизнес-стратегией.
В результате у тебя должен появиться стабильный источник дохода, а у твоего предприятия - ликвидные активы. :)
в банк идти рано. там сейчас кредиты на старт бизнеса не дают вообще, ни в одном. зато дают на развитие, но только если бизне существует не меньше года и приносит прибыль. им нужно предоставить налоговую отчетность.
Дисклеймер: своего бизнеса у меня никогда не было. Я, правда, управлял кусочком чужого.
1. Надо разделить задачи твоего выживания и выживания бизнеса. Строго разные ящики с деньгами. Так как бесплатно им заниматься ты не можешь, тебе полагается зарплата. Адекватная по рыночным меркам, ну и чтобы на жизнь тебе хватало. Начать платить немедленно.
2. У тебя должен быть бизнес-план. С оценкой рисков в финансовом выражении, и всяческими ifs & buts. С рисками и новыми возможностями ты будешь работать отдельно, в плане же у тебя должно быть понимание некой минимальной доходности (которая будет в любом случае), ну и - для себя - ожидаемой.
3. Исходя из минимальной доходности (с учётом расходов на твою з/п, т.к. пункт 1), рассчитай точку выхода в 0. Пойми, стоит ли овчинка выделки.
4. Предполагая, что стоит - бери получившийся план, оценку рисков и т.д. и отправляйся за кредитом "на развитие бизнеса". Оформлять на организацию, отдавать как организация (хотя я ХЗ, какая у тебя форма собственности и нюансы оформления кредита). В нормальном бизнесе % прибыли должен быть больше % по кредиту, а следовательно, вести его на заёмные средства - выгодно (без фанатизма, оптимальная доля заёмных средств - отдельная тема).
5. Перед тем, как совсем уже идти в банк, пересчитай пункт 3 с учётом % по кредиту. Если здесь получается минус, это повод сесть и крепко задуматься над рисками и бизнес-стратегией.
В результате у тебя должен появиться стабильный источник дохода, а у твоего предприятия - ликвидные активы. :)
Reply
Reply
Leave a comment