"Проект счастье". Итоги 11 недели. О пользе свободного пространства во всем.
Сижу и думаю: "Как бы тихонько съехать со своего "Проекта Счастье"? Дела идут, но не так быстро как хочется. Проект очень сильно меняется, и от начальной задумки мало что остается. Тут как раз начинается то самое место, когда легче всего отказаться от своего эксперимента. Одна из уловок: "Ну, это ж совсем не то, что я хотела, а значит дальше можно и не делать." И здесь самое главное прожить этот период и не отказаться от своей задумки. Да, я теперь принципиально хочу довести свой проект до конца.
А до туда еще шагать и шагать (до августа 2016).
Уроки 2 недель октября.
1. "Давайте делать паузы в словах". В сентябре я благополучно забила на свои планы. И эта остановка меня многому научила. Если надумаешь планировать для себя какое-то изменение, рассчитывай свое время таким образом, что ты не все дни своего проекта будешь активно его развивать и делать все необходимое для достижения своих целей. Нужно понимать, что есть время подъемов и спадов, оставить какое-то количество дней на незапланированные события (болезнь, форс-мажор, плохое настроение, усталость и пр.)
Например, в октябре я продолжаю изучать и применять Agile Results. Так как я в сентябре изучила только 7 дней из 30, а в октябре мне очень-очень захотелось вернуться и все внедрить, то я решила "пусть я потрачу на это чуть больше времени, но сделаю, чем буду это делать без перерывов и кое-как, лишь бы закончить и поставить галочку "сделано". На октябрь мне осталось 23 дня для изучения, я из них сразу вычеркнула выходные (сб и вс), так как по себе уже поняла, что в выходные я не буду этим заниматься, а в будние дни это хорошо вписывается в мое расписание и не раздражает меня, наоборот, нравится.
2. Учат не только успехи, но и ошибки. Это можно отнести и к 1 пункту. Главное сразу извлечь из этого урок, и исправить ошибку. Я не стала с самого начала озвучивать темы для всех 12 месяцев и строго им следовать, а решила смотреть по ситуации, что более актуально для меня в данный момент, тот вопрос и решаю. Подход Гретхен Рубин мне понравился еще и тем, что она не настаивает на жестком соблюдении всех ее правил, а наоборот пишет, что каждый делает свой проект исходя из своей ситуации. Мы же все разные. Не бойся браться за длительные проекты, думая "меня так надолго не хватит, я брошу на полпути". Прислушивайся к себе, а не к советам других людей. Ты себя знаешь лучше. И если все вдруг побежали доделывать незаконченные дела или избавляться от хлама, или учиться рисовать, это не значит, что тебе это нужно делать одновременно со всеми и с той же скоростью.
3. Живи в своем темпе. Лично тебе для твоих изменений может понадобиться больше или меньше времени, чем другим, и если ты за кем-то не успеваешь, это не значит, что ты хуже или у тебя ничего не получится. Пойми, что нужно тебе именно сейчас и делай это. Например, в самом начале проекта я написала большой список, что я хочу сделать, чтобы навести порядок (писала об этом в августе под тэгом "преодоление хаоса") Я не все успела сделать в августе, часть дел завершила в сентябре, часть делаю сейчас, потому что мне так удобнее. И потом, нужно ведь не только навести порядок, но и создать правила, которые удобны лично тебе для его поддержания, иначе каждый раз так и будешь с азартом разгребать очередные завалы. А можно просто сократить их количество, или вообще не допускать их появления.
Еще один пример: я знаю, что у нас в городе довольно часто проводятся акции по сбору макулатуры, пластика, батареек. Я их дома собираю в разные пакеты, и к тому моменту как объявляется новый сбор, я знаю куда идти, чтобы это отнести.
4. "То, что вы делаете каждый день гораздо важнее того, что вы делаете однажды" Гретхен Рубин. Ежедневные маленькие действия со временем сложатся в твою личную систему порядка и продуктивности. Нет изначально готовых универсальных систем, которые подходят всем. Все равно при использовании готовых систем ты будешь их подстраивать под себя. Я сейчас изучаю Agile Results и понимаю, что пользуюсь этой системой не полностью, у меня уже есть свои работающие процессы, которые приносят мне нужный результат, поэтому я смотрю, как это работает само по себе (когда я полностью выполняю задание) и нужно ли что-то изменить, исходя из моей личной ситуации.
Простой способ проверить, подходит тебе что-то или нет, спросить себя: "Это меня заряжает/вдохновляет/придает сил или опустошает/угнетает/забирает все силы. Я делаю то, что меня заряжает. Какой смысл тратить время на внедрение чьей-то супер-пупер системы, если она тебя раздражает и не приносит никаких положительных результатов? Смотри на баланс.
5. Некоторые дела делаются быстрее, если про них не рассказывать. Сейчас очень популярна история, что, мол, нужно рассказать о своей цели всем, и она быстрее реализуется. Не факт. Я не обо всем пишу про свой проект, есть вещи, о которых мне хочется написать уже по факту, что они сделаны, либо после какого-то периода времени применения, как например, это было с дневиком "Проект Счастье". Маленькие шаги не любят ежедневного шума :) Я предпочитаю набрать какое-то количество совершенных действий, чтобы провести промежуточные итоги, чем каждый день писать о том, что я прочитала 1 страницу, сделала 20 приседаний и пр.
Если ты садишь картошку, ты же не бежишь на поле кадый день, чтобы проверить, выросла ли новая, а ждешь осени. Дай своим новым привычкам укорениться. К тому же, наше подсознание работает так, что воспринимает наши истории о планах таким образом, что если ты их постоянно расказываешь, то подсознание воспринимает это как свершившийся факт, и дальше над реализацией этого можно не работать. На эту тему даже были научные исследования. Я за то, чтобы соблюдать баланс в рассказах и действиях :)
На сегодня у меня все. В конце напишу несколько полезных ссылок, которые меня заинтересовали по этой теме:
Про Agile Results: Андрей Зинкевич. Моя система планирования 2.0 или как все успевать, когда у вас много проектов
Про внедрение изменений в бизнесе (подходит и к личным изменениям). Почему необходимо на начальном этапе просто понаблюдать, как у вас все работает и постепенно вносить изменения, а не гнаться за быстрыми результатами: Александр Сорокоумов. Методология изменений: от бега по утрам к порядку в бизнесе.
Почему не стоит рассказывать про свои цели: Иван Пирог. Если хотите достичь личную цель, не повторяйте мою ошибку!
А до туда еще шагать и шагать (до августа 2016).
Уроки 2 недель октября.
1. "Давайте делать паузы в словах". В сентябре я благополучно забила на свои планы. И эта остановка меня многому научила. Если надумаешь планировать для себя какое-то изменение, рассчитывай свое время таким образом, что ты не все дни своего проекта будешь активно его развивать и делать все необходимое для достижения своих целей. Нужно понимать, что есть время подъемов и спадов, оставить какое-то количество дней на незапланированные события (болезнь, форс-мажор, плохое настроение, усталость и пр.)
Например, в октябре я продолжаю изучать и применять Agile Results. Так как я в сентябре изучила только 7 дней из 30, а в октябре мне очень-очень захотелось вернуться и все внедрить, то я решила "пусть я потрачу на это чуть больше времени, но сделаю, чем буду это делать без перерывов и кое-как, лишь бы закончить и поставить галочку "сделано". На октябрь мне осталось 23 дня для изучения, я из них сразу вычеркнула выходные (сб и вс), так как по себе уже поняла, что в выходные я не буду этим заниматься, а в будние дни это хорошо вписывается в мое расписание и не раздражает меня, наоборот, нравится.
2. Учат не только успехи, но и ошибки. Это можно отнести и к 1 пункту. Главное сразу извлечь из этого урок, и исправить ошибку. Я не стала с самого начала озвучивать темы для всех 12 месяцев и строго им следовать, а решила смотреть по ситуации, что более актуально для меня в данный момент, тот вопрос и решаю. Подход Гретхен Рубин мне понравился еще и тем, что она не настаивает на жестком соблюдении всех ее правил, а наоборот пишет, что каждый делает свой проект исходя из своей ситуации. Мы же все разные. Не бойся браться за длительные проекты, думая "меня так надолго не хватит, я брошу на полпути". Прислушивайся к себе, а не к советам других людей. Ты себя знаешь лучше. И если все вдруг побежали доделывать незаконченные дела или избавляться от хлама, или учиться рисовать, это не значит, что тебе это нужно делать одновременно со всеми и с той же скоростью.
3. Живи в своем темпе. Лично тебе для твоих изменений может понадобиться больше или меньше времени, чем другим, и если ты за кем-то не успеваешь, это не значит, что ты хуже или у тебя ничего не получится. Пойми, что нужно тебе именно сейчас и делай это. Например, в самом начале проекта я написала большой список, что я хочу сделать, чтобы навести порядок (писала об этом в августе под тэгом "преодоление хаоса") Я не все успела сделать в августе, часть дел завершила в сентябре, часть делаю сейчас, потому что мне так удобнее. И потом, нужно ведь не только навести порядок, но и создать правила, которые удобны лично тебе для его поддержания, иначе каждый раз так и будешь с азартом разгребать очередные завалы. А можно просто сократить их количество, или вообще не допускать их появления.
Еще один пример: я знаю, что у нас в городе довольно часто проводятся акции по сбору макулатуры, пластика, батареек. Я их дома собираю в разные пакеты, и к тому моменту как объявляется новый сбор, я знаю куда идти, чтобы это отнести.
4. "То, что вы делаете каждый день гораздо важнее того, что вы делаете однажды" Гретхен Рубин. Ежедневные маленькие действия со временем сложатся в твою личную систему порядка и продуктивности. Нет изначально готовых универсальных систем, которые подходят всем. Все равно при использовании готовых систем ты будешь их подстраивать под себя. Я сейчас изучаю Agile Results и понимаю, что пользуюсь этой системой не полностью, у меня уже есть свои работающие процессы, которые приносят мне нужный результат, поэтому я смотрю, как это работает само по себе (когда я полностью выполняю задание) и нужно ли что-то изменить, исходя из моей личной ситуации.
Простой способ проверить, подходит тебе что-то или нет, спросить себя: "Это меня заряжает/вдохновляет/придает сил или опустошает/угнетает/забирает все силы. Я делаю то, что меня заряжает. Какой смысл тратить время на внедрение чьей-то супер-пупер системы, если она тебя раздражает и не приносит никаких положительных результатов? Смотри на баланс.
5. Некоторые дела делаются быстрее, если про них не рассказывать. Сейчас очень популярна история, что, мол, нужно рассказать о своей цели всем, и она быстрее реализуется. Не факт. Я не обо всем пишу про свой проект, есть вещи, о которых мне хочется написать уже по факту, что они сделаны, либо после какого-то периода времени применения, как например, это было с дневиком "Проект Счастье". Маленькие шаги не любят ежедневного шума :) Я предпочитаю набрать какое-то количество совершенных действий, чтобы провести промежуточные итоги, чем каждый день писать о том, что я прочитала 1 страницу, сделала 20 приседаний и пр.
Если ты садишь картошку, ты же не бежишь на поле кадый день, чтобы проверить, выросла ли новая, а ждешь осени. Дай своим новым привычкам укорениться. К тому же, наше подсознание работает так, что воспринимает наши истории о планах таким образом, что если ты их постоянно расказываешь, то подсознание воспринимает это как свершившийся факт, и дальше над реализацией этого можно не работать. На эту тему даже были научные исследования. Я за то, чтобы соблюдать баланс в рассказах и действиях :)
На сегодня у меня все. В конце напишу несколько полезных ссылок, которые меня заинтересовали по этой теме:
Про Agile Results: Андрей Зинкевич. Моя система планирования 2.0 или как все успевать, когда у вас много проектов
Про внедрение изменений в бизнесе (подходит и к личным изменениям). Почему необходимо на начальном этапе просто понаблюдать, как у вас все работает и постепенно вносить изменения, а не гнаться за быстрыми результатами: Александр Сорокоумов. Методология изменений: от бега по утрам к порядку в бизнесе.
Почему не стоит рассказывать про свои цели: Иван Пирог. Если хотите достичь личную цель, не повторяйте мою ошибку!