Проект Исследование и признание - План действий. [2006]

[im_tr]

Оригинал:
http://www.nlpiash.org/DNN/Default.aspx?tabid=76
http://www.nlpiash.org/DNN/ActionPlan/Plan/tabid/76/Default.aspx
http://www.ukcpd.net/Research_&_Recognition_Project.htm

Проект Исследование и признание - План действий

Общий обзор

Первая стадия

1. Разработать хорошо сформулированные результаты проекта.
   
   
2. Наметить план действий на первые три года проекта.
   
   
3. Создать Исполнительный комитет для "Проекта Исследование и признание НЛП" в составе ИПИЗ, путём назначения в надлежащем порядке этого комитета Правлением ИПИЗ.
   
   
4. Предложить план действий и последующую поддержку ИПИЗ и НЛП сообществу в целом, с просьбой использовать его для привлечения достаточных средств для выполнения Второй стадии в течение одного года.
   
   
5. Начать сбор писем в поддержку получения денег и ресурсов для Второй и Третьей стадий (от руководителей отделов клинических обследований, ведущих профессионалов в медицине, психологии и социальной работе, исследователей результатов [лечения], членов правления крупных фондов, состоятельных людей из бизнеса, имеющих политические связи, политиков национального уровня, известных на всю страну практикующих врачей, и любых НЛПеров или сторонников НЛП, присоединившихся к нашему начинанию.

Вторая стадия

1. Когда необходимые средства будут собраны, нанять основной персонал для начала проекта; директора проекта (1/2 ставки), администратора офиса (1/2 ставки), составителя заявок на гранты (1/2 ставки) с подтверждённым опытом работы, специалиста по коммуникациям для соединения и каталогизирования разработок (1/4 ставки), руководящий комитет на два часа в неделю (от 8 до 12 членов).
   
   
2. Создать функционирующий Управляющий комитет для согласовывания и поддержки основного персонала.
   
   
3. Начать составление заявок на предоставление грантов и поиск денег для продолжающихся операционных затрат проекта и финансирования пяти хорошо сформулированных целей.
   
   
4. Продолжать построение поддерживающей сети квалифицированных, заинтересованных участников среди руководителей отделов клинических обследований, ведущих профессионалов в медицине, психологии и социальной работе, исследователей результатов [лечения], членов правления крупных фондов, состоятельных людей из бизнеса, имеющих политические связи, политиков национального уровня, известных на всю страну практикующих врачей, и любых НЛПеров или сторонников НЛП.
   
   
5. Начать разработку исследовательской библиотеки ИПИЗ.

Третья стадия

1. Используя поддерживающие письма [участников] сети как доказательство способности, продолжить подачу заявлений на гранты правительственных учреждений, медицинского бизнеса и фондов, для достижения согласованных хорошо сформулированных результатов.
   
   
2. Увеличить [рабочее] время основного персонала и Управляющего комитета в соответствии с возможностями и необходимостью. Нанять дополнительный специализированный персонал, чтобы задумать и предложить исследование и разработку предложений для достижения согласованных хорошо сформулированных результатов.
   
   
3. Используя денежные средства фонда "Проект Исследование и признание НЛП", выбрать, финансировать и курировать лучшие предложения.
   
   
4. Основать программы по оглашению результатов. Продолжать это как прочно установившийся и спонсируемый фонд "Проект Исследование и признание НЛП", ведущий к профессиональному развитию области [НЛП] и его практиков.

Хорошо сформулированные результаты

Предложенный Исполнительный комитет Проекта Исследование и признание НЛП представляет следующие хорошо сформулированные результаты и приветствует дополнения и детализацию от сообщества НЛП.

Для успеха проекта будут необходимы работники на общественных началах, дополнительные ресурсы и инициативы по совершенствованию плана от всего НЛП-сообщества.

1. Используя лечебные протоколы (для фобии, астмы, депрессии, тревожности и т.д.), определённых в Энциклопедии НЛП [http://nlpuniversitypress.com/], проект попробует сертифицировать на уровне практиков клиническую подготовку Национальной профессиональной организации психиатров, психологов, социальных работников и т.д., в стране и за рубежом. Участники тренингов будут получать длительные образовательные кредиты [continuing educational credits] в рамках своих профессий для обучения набору клинических навыков НЛП.
   
2. Разработать основанные на Университете федерально финансируемые информационные службы для оценивания лечебных протоколов, в стране и за рубежом. Они, возможно, будут действовать в рамках партнерства с бихевиоральными клиническими отделениями и филиалами больниц, если те обязаны проводить оценку клинической эффективности лечебных протоколов.
   
3. Определить, в стране и за рубежом, стандартизированные профессиональные программы в клинической психологии, психиатрии, социальной работе и сопутствующих областях психического оздоровления и сотрудничать с ними, предлагая их степень со специализацией в методологии НЛП в рамках высшего и послевузовского образования.
   
4. Учредить Национальные лечебные образцовые центры НЛП для определённых "заболеваний" (астмы, фобий, тревожных расстройств, посттравматического стресса, депрессий и т.д.). По возможности прикрепить их к образцовым профессиональным центрам, таким как Columbia Presbyterian, Duke University, Maudsley Hospital, London and Menninger’s Clinic.
   
5. Выпустить от пяти до пятнадцати "фондовых" исследовательских работ, т.е. статей, опубликованных в лучших журналах, которые профессионально предоставят базовое обоснование НЛП как научно доказанного эффективного направления.

Исполнительный комитет
Проекта Исследование и признание НЛП

Этот контрольный орган будет обеспечивать рабочее единство рядового персонала и Управляющего комитета. Он будет утверждать окончательный бюджет всех аспектов деятельности. Мы предлагаем в качестве челнов Исполнительного комитета Роберта Дилтса, Джудит ДеЛозье, Сюзи Смит, Тима Холбома, Ди Киндера и Фрэнка Бурка.

Управляющий комитет
Проекта Исследование и признание НЛП

Эта основная команда будет заниматься [represent] деловым, научным, исследовательским аспектами, НЛП экспертизой, привлечением средств, достаточных для ведения проекта, и поддержкой основного персонала. В идеале, их частичная занятость будет оплачиваться, хотя первоначально, все позиции будут неоплачиваемыми.

Начальная деятельность по привлечению средств/написанию заявок на гранты

Поиск начальных средств для проекта является основополагающей деятельностью. Для продвижения вперёд и окончательного успеха, быстро и эффективно должны быть получены средства для проекта, с помощью сети в НЛП сообществе. Исходно Исполнительному комитету Проекта Исследование и признание НЛП понадобиться вовлечь НЛП сообщество и свою сеть для поиска необходимого финансирования (предположительно 250 000$) чтобы начать Вторую стадию проекта.

Составления заявок на гранты в ходе Второй стадии проекта лучше всего будет выполняться благодаря людям с подтверждённым опытом работы и уже существующим связям фонда.

Низкозатратная деятельность

Мы планируем собрать основную группу (рядовой персонал и управляющий комитет) путём видеоконференций на основе бесперебойного цифрового соединения (например, Net meeting), для координации, невзирая на расстояния, своевременным, допустимым образом.

Мы предполагаем отображать отношение к труду "синих воротничков" и расходы на обслуживание с самого начала, так чтобы привлечь наилучшие фонды и финансирующие организации. Ясный бюджет, аудиторский контроль, привлечение оценщиков и предоставление отчётности необходимо организовать с самого начала.

Рядовой персонал (основной штат)
Проекта Исследование и признание НЛП

Первоначально Проект Исследование и признание НЛП может начать выполнение Второй стадии с директором проекта (1/2 ставки), администратором офиса (1/2 ставки), составителем заявок на гранты (1/2 ставки) с подтверждённым опытом работы, специалистом по коммуникациям для соединения и каталогизирования разработок (1/4 ставки), руководящим комитетом на два часа в неделю (от 8 до 12 членов). Работник в исследовательскую библиотеку будет нанят, когда это станет экономически целесообразно.

Сеть сочувствующих Проекту Исследование и признание НЛП

Добровольцы из НЛП сообщества будут приглашены к участию в сборе и подписании писем в поддержку от себя и своих личных сетей, отражая необходимость вклада деловых, академических, политических, исследовательских кругов.

Эти письма составят основную силу в начальном привлечении грантов. Когда гранты будут предложены, важные навыки ресурсы, необходимые для выполнения работ, будут отражаться в письмах в поддержку. Грантодателям не придётся заставлять себя поверить, что с предоставленными средствами, проект может быть выполнен людьми с такими верительными грамотами.

Исследовательская библиотека

Быстро каталогизируя и устанавливая эффективные исследования НЛП, выполненные к сегодняшнему дню, мы найдем эффективные задумки, отделения и персонал, "подходящий для этих дел", чтобы выполнить хорошо сформулированные результаты. Кроме того, если сделать правильно, это представит доказательство нашей основательности для серьёзных исследователей, чтобы солидаризоваться и принимать за основу.

Modus operandi [Образ действия]

• устанавливать цели
  
• утверждать хорошо сформулированные результаты
  
• генерировать возможные решения
  
• собирать ресурсы
  
• отдавать приоритет экономичным решениям
  
• выполнять решения
  
• оценивать
  
• вносить исправления, основываясь на оценке
  
• выполнять с учётом исправлений
  
• и уходить отдыхать с чувством выполненного долга!