Считайте меня сумасшедшей

Jun 10, 2014 18:51


Это будет декларация. Но, простите, наболело. И сразу вопрос: а как к своей работе относитесь вы? К этим 8 часам в день из жизни?

Вчера мне написала девочка с вопросом по рекламе. Она хорошая девочка, ее просто не научили. И я в очередной раз, подбирая себе команду на 2 масштабных проекта, поняла, что для меня определяющее в своей и чужой работе.
И я ( Read more... )

Да я такая, работа

Leave a comment

lenulja79 June 10 2014, 18:25:28 UTC
Это из-за неумения организовать работу теми, кто должен ее организовывать, как мне кажется ( ... )

Reply

iletskaya June 10 2014, 18:28:17 UTC
с днем рождения! ))))
Девочка, понимаешь... сама по себе не прецедент, я просто зацепилась за нее. Мы говорим о системе. Потому что руководству тоже, знаешь, пойди замотивируй человек 20 работать, если они ничего не хотят. Я тут два дня потратила на студентов, которые меня выслушивали и даже не включались - приезжала и падала. А это были просто тестовые встречи, от них мой результат и моя прибыль не зависит. И когда весь этот балласт тебя тянет на дно - да, ты тоже начинаешь опускать руки...
хотя по хорошему, согласна. все мы не в чистом поле и идеальных условий нет. Но как же задолбало....

Reply

lenulja79 June 10 2014, 18:36:43 UTC
Спасибо )))

Руководству не надо никого мотивировать, мы не в детском саду. Надо платить нормально, чтобы человек не пребывал в состоянии "я и так за копейки вкалываю". И организовать работу, чтобы каждый занимался своими делами, а не все подряд "подай-принеси". И чтобы связи хорошо работали, как начальник-подчиненный - для выдачи заданий, контроля и предложений, так и подчиненный-подчиненный, для совместных работ и консультаций. Приоритеты должны быть всем известны, Что в первую очередь, что может быть чуть позже,меньше. Ибо "все в первую" не бывает физически, и лопается, как правило, в самом неприятном месте... И т.д. и т.п.

У нас сейчас очередная реорганизация и некоторый хаос, так что меня тоже задолбало. Приходят новые люди, которые должны координировать весь проект, и ничерта не понимают. И вот ты ему объясняешь, за него организуешь... А потом плюешь и говоришь - а нехай сам колупается, а то выходит, что ни его работа не выполнена хорошо, ни моя, ибо время трачу не туда...

Reply

iletskaya June 10 2014, 18:51:23 UTC
Лен, вот где вы все такие ответственные? не в детском саду. У меня сейчас администраторы за 10 раз по полдня получают по полтиннику. Хочешь больше - бери больше спектаклей. Получай хоть 80. Но они даже свои 10 спектаклей не могут собрать. Что мне сказать про этих людей? что их не надо мотивировать, просто поднять им зарплату? или что ( ... )

Reply

lenulja79 June 11 2014, 05:40:47 UTC
В том, что не делает какие-то промежуточные проверки, не проводит планерки (или как у вас называется?), где сводятся данные со всех фронтов и корректируется общий курс - да, мне кажется, "начальство" виновато. Не в раздолбайсте именно этих лоботрясов-рекламщиков, это их личная проблема, очевидно, а в том, что не обеспечило слаженность процесса ( ... )

Reply

iletskaya June 11 2014, 09:12:10 UTC
Скажи пожалуйста, а взрослые мужики, получающие от 120тыс и ничего не делающие вообще - они тоже финансово не заинтересованы? или их не надо мотивировать, потому что мы не в детском саду?
Менеджеров тоже дохрена бестолковых, но я сейчас - вот конкретно сейчас - НЕ О НИХ. И вот это перекладывание "мы не виноваты, виноваты вы" - это еще одна тема, на самом деле.

Reply

lenulja79 June 11 2014, 09:24:24 UTC
Где ты видишь перекладывание? Любая проблема
1. существует только для того, для кого оно - Проблема. У остальных все ОК, как это ни странно.
2. проще всего решается, если начинаешь с себя. Что Я могу сделать, чтобы проблема решилась.
Ибо пытаться убедить людей, что у них проблема и заставить ее решать намного сложнее, чем принять _свою_ проблему и решать ее.
У мужиков, которые получают 120 тыс (господи, и платят же им...), - у них проблемы нет. Их _все_ устраивает. Они достигли своего комфортного состояния, предела некомпетентности - чего там еще можно?... - и сидят. Им хорошо. Проблема у тебя. Есть три варианта:
- плюнуть на них и их работу, пусть это будет только их дело.
- откорректировать условия их сидения так, чтобы двигаться пришлось. санкции, бонусы, порча кармы - как угодно. Или найти новых, на меньшие деньги, чтобы было куда расти :)
- плюнуть на мужиков, работать, будто их нет. А их обязанности есть.

Тебе что ближе? :)

Reply

iletskaya June 11 2014, 09:31:11 UTC
Мне иногда кажется, что это безнадежно... взять тех же мужков ( ... )

Reply

sladkoezhik June 10 2014, 21:39:30 UTC
а если из пяти одинаково организованных сотрудников в отделе трое балду пинают или вечных люлей за косяки получают, а двое пашут за пятерых - это тоже вопрос организации? если в макдаке один официант в 5 раз быстрее другого чек выбивает - тоже? или один на маникюре тебе до крови кожу прогрызет, а другой аккуратно, тоже? или все-таки руки из жопы и нет желания стараться? ножницы у маникюрщиц у всех одинаковые, так же как и кассовые аппараты и все прочее
просто у одних есть чувство ответственности, а у других чувство "клал на всех"

Reply

lenulja79 June 11 2014, 05:31:42 UTC
Первое - точно вопрос организации. Если администрации зачем-то нужно платить троим неумехам, тем самым перегружая оставшихся работников и культивируя нездоровую атмосферу в коллективе - тут ничего не сделаешь, только идти искать другое место работы.

Вообще мне кажется, зависит от общего отношения. Вот если кто-то плохо работает, медленно обслуживает и вообще непрофессионал - надо об этом сообщать. Жалобные книги обращение к начальству и т.д. Пока окружающие этих людей покрывают и за них работают - ничего не изменится.
Если у маникюрши этот порез - разовая неудача, то даже жалоба клиента ей не сильно помешает жить. А если она всвех режет, то после ...дцатой жалобы есть шанс, что начальство таки сменит этот кадр. ну, мне так кажется.

Reply

iletskaya June 11 2014, 09:13:05 UTC
А если ты понимаешь, что они - 15тые, кого ты взял на работу за последние 2 года и остальные не только ничего не делали, но еще и на работу приходили через раз, а эти хоть сидят, тогда что?

Reply

lenulja79 June 11 2014, 09:18:06 UTC
Слушай, впечатление, что тут какая-то системная ошибка то ли в подборе кадров, то ли в организации процесса, то ли в определении целей. Ибо ВСЕ быть идиотами не могут, ну, чисто статистически )) Что в одном отделе 1-2-3 раздолбая держится, а остальные за них впахивают - я могу поверить, это нормальный процент, кмк. Но чтобы все...

И вот давай определимся - надо чтобы "сидели" или чтобы работу выполняли? ) Можно не приходить, но выполнять, а можно приходить, но не выполнять. Зависит, знаете ли...

Reply

iletskaya June 11 2014, 09:24:30 UTC
Лен, это называется "Просто мнить себя стратегом, видя бой со стороны". Хочется пожелать тебе пойти и найти.
На этом предлагаю закончить, потому как бессмысленно. Пока не попробуешь и сама не столкнешься - не поверишь. А мне как-то тебе доказывать, знаешь...

Reply

lenulja79 June 11 2014, 09:28:07 UTC
Мне не нужно доказывать. И я не пойду :), ибо я поэтому и не иду в управленцы. Я - теоретик, а работать с людьми не смогу. Наберу не тех, не смогу построить.
Так что да, давай заканчивать, а то движемся не туда...

Reply

iletskaya June 11 2014, 09:31:48 UTC
Вот теоретик - это ключевое слово. С него надо начинать.

Reply

lenulja79 June 11 2014, 09:34:44 UTC
А я с него и начала, в принципе.
Что не отменяет того факта, что существуют и работающие системы, где все свои обязанности выполняют. Т.е. это возможно, вопрос - как.

Reply


Leave a comment

Up